Joten, olet löytänyt ongelman, johon olet intohimoisesti puututtava, ja mietit harppauksen ottamista ja oman yrityksen perustamista. Hei, on hienoa olla yrittäjä, eikö niin?
Kyllä se on, ja näen paljon ihmisiä hyppäämässä ja jahtaavan hienoa ideaa. Mutta näen myös ihmisten tekevän niin tietämättä täysin mitä he ovat tekemisissä. Totuus on, että loistava idea vie sinut vasta toistaiseksi, ja on tärkeää viettää aikaa investoidaksesi oikeaan strategiaan ja suunnitteluun, jos haluat parantaa onnistumismahdollisuuksiasi.
Jos arvelet olevansa valmis perustamaan yrityksesi, tässä on joitain alkuvaiheita varmistaaksesi, että annat itsellesi ja yrityksellesi parhaan kuvan.
Kokoa perustajaryhmä
Vaikka yksittäisiä perustajia on olemassa, menestyskertoimesi ovat paljon suuremmat, jos sinulla on perustajia. Jos et ole varma mistä aloittaa etsiminen, ajattele taitoja ja kokemuksia, jotka tuodasi pöydällesi, samoin kuin tarvitsemiasi, koska parhaat perustajaryhmät koostuvat monipuolisesta kykyjen ja taustoja. Klassinen yhdistelmä on insinööri, UI / UX-suunnittelija ja yritys / markkinointihenkilö, mutta jokainen yritys on erilainen.
On helppo haluta, että sinulla on lähimmät ystäväsi perustajina, mutta suosittelen ennen tekemistä harkitsemaan, ovatko heidän taidot oikein sopivia - ja kuinka ystävyytesi kestää käynnistyksen stressien kautta. Yksi perustajista on veljeni (toinen mahdollisesti monimutkainen suhde), mutta dynaaminen toimii, koska emme ole koskaan pelänneet puhua mieltämme toisillemme. Annamme toisillemme myös tilaa viettämättä aikaa yhdessä toimiston ulkopuolella.
Muista myös, että perustajaryhmät eivät aina tapahdu yhdessä yössä. (Ja että perustajien on myös valittava sinut!) Kun pääsimme etsimään teknistä perustajaa, otin yhteyttä ja juoin kymmenien ja kymmenien insinöörien kanssa ja tapasin Joey (lopullinen perustaja) muutaman kuukauden välein vuoden aikana ennen kuin päätimme työskennellä yhdessä. Perustajien valinta on yksi tärkeimmistä päätöksistä, jotka teet yrityksellesi, joten sitä ei pitäisi kiirehtiä.
Suunnittele suunnitelma
Joten sinulla on jo mahtava tuote mielessä - ja se on hienoa. Mutta anna itsellesi terveyden tarkistus mahdollisimman pian laatimalla kasvumallin ja sijoituspaikan kannelle (vaikka et aio kerätä rahaa milloin tahansa). Kuinka suuri on kohderyhmäsi? Mikä prosenttiosuus luulet pystyväsi kaappaamaan ja kuinka nopeasti? Kuinka monta ihmistä aiot palkata? Kuinka paljon sinun on veloitettava kannattavan yrityksen rakentamiseksi? Jos et aio ladata, miten aiot ansaita rahaa lopulta?
Sinun ei tarvitse kirjoittaa liiketoimintasuunnitelmaa, mutta sinun tulisi pakottaa itsesi ajattelemaan potentiaalisia kasvumahdollisuuksia ja miten aiot toteuttaa. Aina on paljon avoimia kysymyksiä, mutta yritystäsi johtavien nupien ymmärtäminen on elintärkeää yrityksen kannattavuudelle.
Katso henkilökohtaista rahoitustasi
Valitettavasti yrityksen perustaminen tarkoittaa melkein väistämättä menemistä hetkeksi ilman palkkaa. Joten ennen kuin lopetat päivätyösi, tutustu tarkemmin nykyisiin säästö- ja kulutustottumuksiin ja laske henkilökohtainen kiitotietäsi - kuinka kauan sinulla on realistisesti varaa mennä saamatta palkkaa? Vertaa tätä kun aiot kerätä rahaa (tai tuottaa tuloja yrityksestäsi). Jos aiot kerätä siemenkierroksen (ensimmäinen rahoituskierros - tekniikassa se on yleensä alle 1, 5 miljoonaa dollaria), muista, että sinun on todennäköisesti rakennettava prototyyppi ennen tapaamista sijoittajien kanssa ja varainhankinta voi usein kestää kuusi kuukautta (tai pidempi) alusta loppuun. Sillä välin joudut todennäköisesti siirtämään osan säästöistään yrityksen kuluihin.
Ääni pelottava? Se voi olla, mutta se ei ole ylitsepääsemätön. Yksi vaihtoehto on hakeminen ja liittyminen kiihdytinohjelmaan (kuten Y Combinator tai TechStars), joka voi auttaa kattamaan varhaiset kulut prototyyppisi rakentamisen aikana. Tai voit aloittaa yrityksesi työskentelyn öisin ja viikonloppuisin minimoidaksesi aikasi ilman palkkaa - teimme tätä, kunnes ansaitsimme rahaa yrityksenä, mikä pienensi riskiä. (Vastuuvapauslauseke: se oli hyödyllinen jonkin aikaa, mutta toivon, että menisin kokopäiväisesti aikaisemmin.) Jos olet vielä vähän matkan päässä yrityksen perustamisesta, aloita säästö säästääksesi nyt tarpeettomia kuluja.
Kun olet koonnut perustajaryhmän, laatinut suunnitelman ja löytänyt taloudellisen tilanteen, joka toimii sinulle, voit olla varma, että olet valmis osumaan maahan juoksemiseen. Ja neuvojani sinulle sitten? Anna palaa!
