Courtney Boyd Myers, jota kutsutaan nimellä CBM, on kutsuttu ”2000-luvun Sherpana nopeaan kansainväliseen perustamiseen”. Toisin sanoen nainen, joka saa asiat tapahtumaan varhaisen vaiheen yrityksiin ympäri maailmaa.
Menestyneen ajanjaksona Forbesin ja The Next Web -yrityksen toimittajana hän liittyi yrittäjäakatemian yleiskokoukseen ja auttoi avaamaan yrityksen Lontoon operaation. Ottaen huomioon kaiken, mitä hän on oppinut New Yorkin ja Lontoon startup-kohtauksista, hän aloitti äskettäin seuraavan suuren seikkailunsa: auditorion.io perustaminen ja rakentaminen, ”yleisökehitysstudio”, joka keskittyi auttamaan Lontoon ja New Yorkin startup-yrityksiä kasvamaan tavoittaa kansainvälisesti.
Äskettäisessä lentokierrossa Atlantin yli, saimme mahdollisuuden seurata CBM: ää urasta, yrittäjyydestä ja aloituspaikasta lammen molemmilla puolilla.
public.io aikoo auttaa NYC: n ja Lontoon yrityksiä kasvamaan kansainvälisesti. Mitä haasteita kuulet asiakkailta, jotka yrittävät kasvattaa yritystään lammikon yli?
Oikeiden ihmisten löytäminen. Tarvitsetko kehittäjää, sijoittajaa, mediakumppania tai yhteisöpäällikköä, on vaikea löytää oikeita ihmisiä tulemaan positiiviseksi osaksi yrityksesi kasvua, varsinkin jos olet kotoisin uudesta kaupungista ja kukaan ei ole koskaan kuullut sinusta tai yrityksestäsi. Uppoutuminen vieraaseen kulttuuriin vie paljon aikaa ja energiaa, ja sitä on lähes mahdotonta tehdä, jos rakennat ja ylläpidät myös yritystä.
Siitä huolimatta, että on hauskaa kokeilla!
Kuinka Lontoon ja New Yorkin aloituspaikat eroavat naisyrittäjien suhteen? Onko yksi lisää varhaisessa vaiheessa olevien naisten johtamien yritysten perustamista?
Ensimmäisen kuukauden saapuessani Lontooseen kaikki yhteisön jäsenet ottivat yhteyttä - pääministerin neuvonantajasta nuoreen naiseen, joka seurasi minua Twitterissä. Lontoossa olen kokenut miehiä ja naisia, jotka työskentelevät nostaakseen naisia tekniikkaan samalla intohimolla - siltä osin kuin yksi erittäin korkeatasoinen tekniikan ammattilainen ehdotti aloittavani "positiivisen syrjinnän" hyväksyessään RSVP-tapahtumia tapahtumiini!
New Yorkissa minusta tuntuu, että naiset-tuki-naiset-ilmapiiri on paljon vahvempi. Olen osa uskomatonta naisten verkostoa, nimeltään “XX in Tech”, ja vaikka verkosto on kansainvälinen, se on vahvin New Yorkissa, ylpeileen satoja loistavia naisia, jotka #kitfu päivittäin.
Kuka on ollut suurin yrittäjyytesi inspiraatio, ja kuka saa sen juuri nyt?
Kun suljen silmäni ja ajattelen, kuka inspiroi minua, näen tuhannen kasvot. Ne ovat kasvot, jotka ympäröivät minua sekä verkossa että tosielämässä; He ovat valmistajan liikkeen, Internet-käsityöläisten ja digitaalisten käsityöläisten johtajia, jotka työntävät päivittäin innovaatioiden rajoja.
Ev Williams saa sen heti. Hänen digitaalinen julkaisualusta, Medium, on dynamiitti, ja vaikka en ole käyttänyt sitä niin paljon kuin minun pitäisi, se on upea ja lisännyt uuden kirjoittajien sukupolven.
Kun auditorio.io kasvaa, mikä on ihanteellinen yrityskulttuurisi?
Vaikka olemme tuskin kahden kuukauden ikäisiä, ajattelen jatkuvasti yrityskulttuuria ja arvostan sen saamista alusta alkaen, koska olen nähnyt, mitä tapahtuu suurille yrityksille, jotka eivät.
Olemme transatlanttinen joukkue, joka koostuu nuorista, intohimoisista ihmisistä, jotka rakastavat tekniikkaa, rakastavat kirjoittamista ja jotka ymmärtävät kuinka luoda dynaamisia liiketoimintamahdollisuuksia nuorille yrityksille.
Globaalin tiimin johtaminen tarkoittaa pitkiä työpäiviä ja sähköpostin ja Skypen tarkistamista ennen nukkumaanmenoa ja herääessäsi aamulla. Mutta teen myös päivittäin aikaa käydä kuntosalilla tai joogassa, keittää terveellisiä aterioita ja viettää aikaa rakkaansa kanssa, ja haluan, että tämä työn ja elämän integrointi on tärkeä osa yrityskulttuuriamme.
Aloitimme juuri Honey.is: n käyttämisen yleisöllä, jotta voimme jakaa mitä lukemme joka viikko, mitä kuuntelemme ja mitä ajattelemme muutoksista yrityksessä kasvaessa. Viime viikolla kävimme ryhmäkeskustelua siitä, mitä soittaa asiakkaillemme. Tunsin epämukavaksi kutsua mahtavia aloittavia yrityksiä, jotka työskentelemme yhdessä asiakkaiden kanssa, koska se kuulostaa muodolliselta ja vanhanaikaiselta. Kutsumme heitä nyt ”jäseniksi”, joka on näytelmä sanan yleisölle, mutta se on myös sopusoinnussa yrityksen visiomme kanssa, joka on luoda verkosto nylonipohjaisiin teknologiayrityksiin.
Kuinka paljon aikaa vietät verkostoitumiseen verrattuna keskittymiseen kansainvälisiin liiketoimintaan, kuten strategiaan, johtamiseen ja luovaan?
Olen lopettanut kahvien saamisen ihmisten kanssa, paitsi jos se liittyy suoraan kasvavaan auditorio.io. Sen sijaan isännöin illallisjuhlia kahden viikon välein ja kutsun kaikki ne mahtavat ihmiset, jotka haluavat valita aivoni tai kiinni herkullisesta ateriosta. Yritän osallistua viikossa yhteen tuotekeskeiseen verkottumistapahtumaan, kuten Makeshiftin “Work in Progress” -iltoihin tai muuhun tapaan opettavaiseen tapahtumaan, kuten Sandbox Network -tapahtumaan. Viikonloppuyöni vietetään kirjoittamisessa, keskittymisessä joogaan tai strategisesti ruoanlaittoon päivällisessä ja juomalla luovasti viiniä rakkaansa kanssa.
Päivän lopussa NYC tai Lontoo?
"Päivän lopussa" kirjaimellisesti sanottuna - kun kyse on kuumista kesäyöistä, suuntauksesta ja puhtaasta energiasta, New York City on maailman suurin kaupunki. Mutta Lontoossa on kevyttä klo 22.00 asti, ja kun menen nukkumaan Islingtonin asunnoni yläkerrassa, kuulen sateiden tippujen ja tuulen puiden välillä. Miksi sellainen on, kun sinulla voi olla molemmat?
