Urasivusi on useimmissa tapauksissa ensimmäinen vaikutelma mahdolliselle ehdokkaalle. Se on työnantajan brändäyksen tärkein sivu. Se voi antaa ehdokkaan rakastumaan tehtävään ja hakea heti - tai nopeasti pomppia eikä koskaan tule takaisin.
Joten miksi ei koskaan näytä saavan kohtuullista osuutta resursseista? Useimmille yrityksille urasivu on kuin keskimmäinen lapsi, joka ei koskaan saa tarpeeksi huomiota. Toki, se saa kyseisen vuosittaisen yhteydenpidon, mutta joukkueille - yleensä markkinoinnille ja suunnittelulle - jotka ovat yrityksen verkkosivuston vartijoita, se on muuten matala prioriteetti.
Ja se on ongelma, jonka haluamme auttaa sinua korjaamaan paremman lähestymistavan. Tässä on neljä vaihetta, jotka eivät vain anna urasivullesi kaivattua päivitystä, vaan myös vakuuttavat markkinointi- ja dev-tiimisi omistamaan aikaa.
1. Kaivaa tietoja
Minun ei todennäköisesti tarvitse kertoa teille, että kovat tiedot tekevät kaikesta parhaan. Joten aloita oppimalla kaikki urasivusi suorituskyvystä ja sinulla on käsitys siitä, mitä haluat parantaa ja kuinka monta ehdokasta olet vaikuttanut annetulla muutoksella.
Näitä vastauksia varten sinun on katsottava ATS: n ulkopuolelle ja kaivuttava verkkoliikennettä. Google Analyticsilla on uskomattomia - ja täysin ilmaisia - työkaluja, joiden avulla on helppo ymmärtää, mistä sivulle liikennettä tulee ja miten ihmiset käyttäytyvät sillä (tässä on Google Analytics 101 -oppaamme). Useimmilla yrityksillä on tällainen analyysityökalu jo määritetty, mutta joudut ehkä tekemään joitain kaivauksia, jos sitä ei käytetä laajasti.
Kun sinulla on käyttöoikeus, voit selvittää esimerkiksi: Mitkä sivustosi sivut pitävät ihmiset kiinni eniten aikaa? Mikä johtaa eniten napsautuksia muille sivuille tai työhakemuksiin? Etsivätkö ihmiset enemmän myyntityötä tai tekniikkaa? Mistä ehdokkaat tulevat? Ehkä toimitusjohtajan blogin viesti johtaa suureen määrään Google-hakuliikennettä, joka sitten menee urasivulle - et tiedä sitä ennen kuin tarkastelet tietoja.
Tästä lähtökohdasta lukien voit ehdottaa ja perustella parannuksia, ja puhut verkkosivuilla työskentelevien ihmisten kieltä. Se antaa kehittäjälle tai markkinoijalle kvantitatiivisen syyn auttaa sinua ja käsityksen työn vaikutuksista.
2. Katso ehdokkaan silmät
Nyt on aika tehdä laadullinen tutkimus.
Löydä muutama ystävä teollisuuden ulkopuolelta - mieluiten ystäviä, jotka eivät osaa selittää helposti yrityksen tekemiäsi - ja lähetä heille yrityksesi urasivu. Pyydä heitä sivun perusteella kuvaamaan viidellä sanalla sivun perusteella.
Tässä kokelemme myös sitä. Museon henkilöstöjohtaja Shannon Fitzgerald kertoi haluavansa näyttää nämä viisi ominaisuutta:
Sitten pyysin kahta kaveria, jotka eivät toimi startup-yrityksissä - oikeustieteen opiskelijaa ja muotisuunnittelijaa - antamaan minulle heidän ura-sivun perusteella:
Tulos oli lähellä sitä, mitä halusimme kuvata (mikä teki kykyjoukkueemme erittäin onnelliseksi), mutta olemme myös panneet näille sivuille poikkeuksellisen paljon aikaa ja testaamista saadaksemme sen oikein. Mutta jos ystäväsi kuvaukset eivät aivan vastaa työnantajabrändiä, jota etsit, niin voit kartoittaa kurssin sieltä.
Etkö ole tyytyväinen vain muutaman ihmisen kysymiseen? Kokeile suorittaa ura-sivulla yksinkertainen kysely, jossa on kaksi yksinkertaista kysymystä, kuten “Etsitkö todennäköisemmin työtä täällä tämän sivun lukemisen jälkeen?” Ja “Mitä muuta haluaisit nähdä tällä sivulla?” Voit myös siirtyä läpi saman “viiden ominaisuuden” harjoituksen kilpailijoiden sivuilla ja näet kuinka pinot.
3. priorisoi heikot kohdat
Tässä vaiheessa saat tietoa ja oivalluksia todellisesta maailmasta urasivusi tehokkuudesta ja käsityksen siitä, mihin se puuttuu. Palkkaustavoitteidesi perusteella voit nyt tehdä suunnitelman sivusi ja sen kanssa työnantajabrändisi vahvistamiseksi.
Muutamia osoituksia: Useimmat yrityssivut pysyvät sanallisen, yleisen itsekiitoksen avulla, joka ei todellakaan kerro ainutlaatuista tarinaa. Sen sijaan osoita, mitä haluat ehdokkaiden tietävän kulttuuristasi, kuvailemalla tyypillistä päivää, jakamalla muutama suosikki joukkueperinne ja pyytämällä työntekijöitä jakamaan rakastetuimmat tehtävänsä ja projektinsa. Luettelo etuoikeuksista on mukava saada, mutta insinööri, joka puhuu siitä, kuinka hän rakastaa kulissien takana olevan teknisen blogin kirjoittamista joka neljännes, antaa muille ehdokkaille selkeän kuvan siitä, miltä se kuuluu olla joukkueessa. Test-prep -yritys Magoosh vie askeleen eteenpäin vuorovaikutteisella tietokilpailulla siitä, pitäisikö sinun työskennellä siellä vai ei sen lähestymistavan suhteen työhön ja tärkeimpiin arvoihin.
Jos sivullasi on valokuvia (ja, um, sinun todella pitäisikin), varmista, että ne esittelevät mitä tilaasi on erityistä. Kuka tahansa voi vetää verkosta stock-kuvia hymyilevistä joukkueista, mutta se ei kerro paljon siitä, mikä tekee yrityksestäsi erilaisen kuin muut. Upeat valokuvat (tai vielä paremmin videot), jotka kertovat tarinan, ja monet niistä takaavat paremman ehdokaskokemuksen. Inspiraatiota varten katso, kuinka Refinery29 huijaa erehtymättömän tuotemerkkinsä samalla, kun hän esittelee työympäristöään ja miten Facebook keskittyy The Muse -profiilissaan todella poikkeukselliseen toimistoon.
4. Aseta kalenteri
Kun sinulla on idea tekemistäsi muutoksista, hahmottele projektisuunnitelma.
Se on aina hyödyllistä, kun yrität puristaa painopisteesi muiden ryhmien työmäärään jakaa tarpeesi pidemmälle ajalle. Esimerkiksi, ehkä tällä vuosineljänneksellä päivität kaikki sivustossa olevat kopiat, ja seuraavaksi suunnittelet toimistovalokuvauksen päivittämään kuvia.
Aseta sitten keräämäsi verkkoliikennetietojen perusteella neljännesvuosittaiset tavoitteet. Ne voivat olla yhtä suoraviivaisia kuin suurempi määrä hakijoita tai hienovaraisempia, kuten pidentää keskimääräistä aikaa, jonka joku viettää urasivullesi, koska sisältö on houkuttelevampaa. Kaikki tämä osoittaa sidosryhmillesi, että olet harkinnut strategiaa ja vertailuarvoja, etkä tee vain muutosta tahtomatta.
Sieltä on kysymys mittaamisesta ja testaamisesta, kuinka tekemäsi muutokset vaikuttavat ehdokkaana olevaan putkilinjaan (hei, automaattiset viikottaiset Google Analytics -raportit). Pysy kurinalaisena viestinnästä tuloksista joukkueille, jotka auttavat sinua ja tekevät parannuksia suunnitelmaan.
Olet matkalla brändin nirvanaan. Parempaa vielä, kun on aika arvioida vaikutuksiasi organisaatioon, sinulla on tietokanta, kuinka olet vahvistanut keskeistä osaa työnantajan brändäyksessä.
