Suurin osa yrittäjistä on isoajattelevia luovia tyyppejä, jotka pystyvät näkemään mahdollisuuden jotain, jota ei vielä ole olemassa. He ovat myös varsin yritteliäitä, kykeneviä aloittamaan toiminnan ja asettamaan jotain uutta liikkeelle. Heille ideat ovat jännittäviä ja toteutetaan nopeasti. Ja yrittäjälle voi olla tuskastuttavaa ajatuksen lykkääminen tai, mikä pahempaa, hylätä se kaikki.
Jos olet koskaan halunnut näitä "eikö olisi hienoa, jos minä …" -yritysominaisuuksia, voit luultavasti suhtautua toisiinsa. Jos yrittäjät toimisivat jokaisella ideallaan, he eivät varmasti pääse minnekään nopeasti. Yrityksen perustaminen ja johtaminen on vakava työ, joka vaatii lasertarkennuksen - puhumattakaan valtavasta ajasta, energiasta ja rahasta. Joten vaikka ideat ovat hienoja, on tärkeää, että sijoitat resurssisi oikeaan.
Kuinka tiedät oikean idean nähdessään sen? Toki, sen on ratkaistava ongelma ja pakotettava joku maksamaan saamastaan arvosta. Mutta näiden perusedellytysten lisäksi kannattava liiketoimintaidea tarvitsee vähän jotain enemmän. Näin tiedät onko sinun pitäjäsi:
1. Se saa kutinaa (jännityksellä)
Tiedätkö sen tunteen, kun olet niin innoissasi, että et voi istua paikallaan? Kun olet niin hermostunut, että tunnet fyysisesti kutiavan? Yritystäni ajatellessani on ollut yötä, että halusin, että se voisi olla jo seuraavana päivänä, jotta voisin jatkaa työskentelyä ilman, että tarvitsin virtaa alas nukkua ja levätä. Siksi liikeideasi pitäisi saada sinut tuntemaan - ei aina, vaan ainakin varhaisilla kuherruskuukausina.
2. Se on erilaista … tarpeeksi
Monet ihmiset uskovat, että uusia ideoita ei ole. Vaikka tämä saattaa olla hiukan äärimmäinen, on kohtuullista sanoa, että mikään liiketoiminta ei ole 100% erilaista kuin kaikki muu siellä. Tärkeää on kuitenkin, että ideasi on tarpeeksi erilainen , että ihmiset pitävät sitä mielenkiintoisena ja jakamisen arvoisena.
3. Se kipu sinulle, jos se ei koskaan tule hedelmälliseksi
Monet yrittäjät eri syistä yrittävät kaikin tavoin laittaa hienon ideansa. Jotkut yrittävät jopa saada muut toimimaan sen suhteen, jotta heidän ei tarvitse. Usein he ovat huolissaan riskeistä tai sijoituksista tai ajattelevat, että ei ole paras aika aloittaa yritys. Mutta mikä tuo heidät takaisin ja pakottaa heitä eteenpäin? Tuska, joka saa heidät ajattelemaan ajatuksen toteutumatta. Joten kysy itseltäsi, oletko niin rakastunut ajatukseesi, että sinun on varmistettava, että se tapahtuu, ei väliä mitä?
4. On syytä antaa jotain muuta
Kaikki yritykset vaativat jonkin verran uhrauksia. Olipa kyse vähemmän sosiaalisista tapahtumista, tiukennetusta budjetista tai yritysten etujen menetyksestä, on jotain annettava tilaa tilaa yrityksille tekemälle valtavalle sitoutumiselle. Joten on tärkeää miettiä mitä luopuisit ideasi herättämiseksi elämään. Jos luettelo on suhteellisen lyhyt, kannattaa ehkä siirtyä eteenpäin. Mutta jos ideasi alkaa tuntua arvokkaammalta kuin muut asiat, joihin vietät aikaa ja rahaa, sinulla voi olla voittaja.
5. Se saa hyvää palautetta
Kaikkien ei tarvitse rakastaa sitä, mutta ideasi tulisi ainakin olla keskustelun arvoinen. Kun puhut ideastasi, ymmärtävätkö ihmiset mitä selität? Näyttääkö he olevan kiinnostuneita ja innostuneita? Kysyvätkö he hyviä kysymyksiä ja antavat asiaankuuluvia ehdotuksia? Hienoja liikeideoita ovat ideat, joihin voidaan rakentaa ja jotka keräävät juuria (ja sijoitusta!) Muilta. Joten katso, että on hyvä asia, jos ihmiset vastaavat ajatukseesi lausunnoilla, kuten "ehkä sinun pitäisi", "entä jos sinä" tai "oletko koskaan ajatellut tehdä näin?"
Kuinka ideasi kasvaa? Jos se on pitäjä, niin mennään! Jos ei, älä epätoivo: On parempi tunnistaa se aikaisemmin kuin myöhemmin. Laita se syrjään, jotta voit antaa tilaa seuraavalle nerohalvaukselle.
