Skip to main content

Onko koskaan oikein mennä pomosi pään yli?

A Show of Scrutiny | Critical Role | Campaign 2, Episode 2 (Kesäkuu 2025)

A Show of Scrutiny | Critical Role | Campaign 2, Episode 2 (Kesäkuu 2025)
Anonim

Vaikka jotkut työnantajat haluavat ylpeillä siitä, että ne ovat ”tasaisia” organisaatioita, tosiasia on, että me kaikki ilmoitamme jollekin päivän päätteeksi. Jos olet onnekas, sinulla on pomo, joka tietää mitä hän tekee, ja siitä tulee sinulle suuri mentori ja liittolainen.

Mutta myös pomot ovat ihmisiä, ja joskus he tekevät virheen tai (huokaa!) Ei ole kaikkia vastauksia. Mitä sitten? Entä jos näet katastrofin tulevan mailin päässä, ja pomosi ei näe sitä? Entä jos johtajasi tekee jotain mitä tiedät olevan väärässä? Pitäisikö sinun vain istua odottomasti verilöylyn seurauksena?

Kuten saatat arvata, vastaus ei ole yksinkertainen kyllä ​​tai ei.

Olipa pomosi rocktähti vai naurettavan heikosti pätevä, tämä henkilö on silti pomosi, ja joku asettaa hänet siihen paikkaan syystä. Mikä tarkoittaa lyhyesti sanottuna, että sinun on kunnioitettava sitä niin paljon kuin mahdollista. Toisin sanoen, on olemassa muutamia vakavia tilanteita, joissa pomosi pään ylittäminen on ehdottomasti OK.

Jos harkitset pomoasi vierettävää liikettä, tutustu näihin ohjeisiin ja ohjeisiin, joita et halua tehdä ennen muuttoa.

Älä: Kun et vain pidä työstä

Työn vihaaminen on hidasta - luota minuun, tunnen tuskasi. Mutta vaikka luulet pomoosi olevan paholaisen inkarnoitunutta, se ei välttämättä ole hänen syytä. Esimerkiksi, jos esimiehesi jatkaa näennäisesti tylsiä tehtäviä, vaikka oletkin ilmaissut haluavansa edistyneempiä vastuita, mahdollisuudet ovat, syy on. Itse asiassa hän todennäköisesti inhoaa antamalla tehtäviä niin paljon kuin vihaat niiden seuraamista.

Ensimmäinen kerta, kun koin tämän, oli työntekijän kanssa, joka valitti jatkuvasti hänelle osoittamistani tehtävistä. Riippumatta siitä, kuinka kovasti yritin löytää tapoja sekoittaa asioita ja palata hänen kanssaan uudelleen, hän oli jo päättänyt, että vihasi työtä, ja mikään mitä tein, ei muuttanut hänen mieltään. Lopulta hän päätti, että tyytymättömyytensä työhön oli suora seuraus johtamistyylistäni, ja ilmaisi turhautumisensa suoraan pomolleni.

Kun pomoni veti minut sivuun täyttämään minut, minut tuhoutui. Vaikka hän kertoi tietävänsä yrittäväni parhaani ja toisti tukensa lähestymistavalleni, en voinut auttaa ottamaan sitä henkilökohtaisesti, ja se oli valtava isku luottamukseeni. Usean viikon kuluttua kysyin jatkuvasti menetelmiäni - puhumattakaan työntekijän uskollisuudesta -, jotka eivät auttaneet joukkuetta tai minua parantamaan suorituskykyä.

Jos havaitset joskus houkutuksen tyytyä pomoosi, kysy ensin itseltäsi, onko kysymys todella pomo, tai jos se voi olla vain se, että et pidä työstä. Jos se on jälkimmäinen, yritä laatia luettelo tavoista, joilla työ voisi olla tyytyväisempi - ja ottaa sen sijaan suoraan pomosi kanssa. Ja jos et pysty keksimään yhtä asiaa luettelossa? Ehkä on aika alkaa etsiä uutta työpaikkaa.

Tee: Kun pomo rikkoo sääntöjä - iso aika

Tiedät tämän sisävesiturvaministeriön tunnetuksi saaman sanonnan: “Jos näet jotain, sano jotain?” Sama, sama koskee työympäristöäsi. Vaikka emme välttämättä kaikki saa saman tason hallinnointikoulutusta, on sanomattakin selvää, että olemme kaikki jonkin verran koukussa, jos jokin alkaa mennä etelään kotitoimistossa.

Vaikka minulla ei ole koskaan ollut valitettavaa eroa osallistua yritysskandaaliin tai tutkintaan, olen melko varma, että muutama Enronin entinen työntekijä ihmettelee, olisiko katastrofi voitu välttää - ainakin jossain määrin - jos d ei noudattanut pomon määräyksiä ja ilmoitti mitä tapahtui.

Pomin pään yli meneminen, varsinkin kun se on herkissä olosuhteissa, on hankala toimenpide. Ei olisi viisasta yksinkertaisesti juoksua toimitusjohtajan toimistolle ja pilkata, että näit johtajasi murskaamassa asiakirjoja tuntien jälkeen. Sen sijaan kerää mahdollisimman monta tosiasiaa, mukaan lukien päivämäärät, nimet ja kaikki tilanteeseen liittyvät erityiset tiedot. Kun olet varma, että jotain varjoisaa tapahtuu, ajoita tapaaminen pomosi vanhemman kanssa ja keskustele löytämästäsi. Muista ilmaista huolestasi sekä pomollesi että yrityksellesi jakaessasi tarinasi. On tärkeää, että jokainen, jonka kanssa puhut, ymmärtää etsimäsi yritystä - ei vain yrittämättä pilata pomoasi.

Älä: Kun yrität päästä eteenpäin

Todennäköisesti houkuttelevin aika sivuuttaa pomosi on, kun näet mahdollisuuden ylittää hänet. Mutta luota minuun - tämä on valtava virhe.

Onneksi en ole koskaan tehnyt tätä itse, enkä ole ollut tehnyt sitä minulle (ainakin sikäli kuin tiedän), mutta olen nähnyt sen tapahtuvan kollegoille, eikä se ole hienoa. Näin se pelaa: Työntekijä haisee pomo heikkoutta. Työntekijä alkaa asettaa itsensä etenemiseen diskreditoimalla hienovaraisesti pomoa ja edistämällä omia ideoitaan. Joku, jonka otsikossa on ”C”, huomauttaa. Työntekijä luulee olevansa nopeaa kehitystä, vain saadakseen selville C-tason kollegan vain tutkiessa hänet ja asettaa nyt kyseenalaiseksi uskollisuutensa ja kykynsä tunnistaa johtajuuden. Työntekijä on nyt merkinnyt opportunistista, ei kunnianhimoista, ja hänet siirretään seuraavaan suureen ylennykseen ryhmässä.

Oppitunti? Vaikka mahdollisuudet tuovat itsensä ehdottomasti esiin, muista, että kaikkien tasojen johtajat etsivät uskollisuutta, yhteistyötä ja yleistä kykyä olla joukkuepelaaja edistessään työntekijöitään. Lisäksi toimillasi on merkitystä, ja miten reagoit pomollesi, on suora heijastus kyvystäsi vetää yrityslinjaa. Vaikka se saattaa tuntua hiukan diktaattorilta, ajatelkaa tätä: Jos sinulla olisi oma yritys, etkö haluaisi tietää mahdollisimman varmasti, että työntekijäsi pysyvät takanasi, ei väliä mitä?

Tee: Kun kohtaat häirintää tai vihamielistä työympäristöä

Vaikka voi vaikuttaa itsestään selvältä, että häirinnistä tai vihamielisestä työympäristöstä on ilmoitettava heti, sen läpikäyminen on lievästi sanottuna monimutkaista - varsinkin jos aiheesi aiheena on pomosi.

Olen kokenut häirintää melkein jokaisessa työssäni, jota minulla on koskaan ollut viimeisen 15 vuoden aikana, aina seksistisistä kommenteista hississä fyysiseen häirintään ja kaikkeen väliseen. Ja tiedätkö mitä tein siitä suurimman osan noista vuosista? Ei mitään. Se on luultavasti yksi suurimmista katumuksista koko urani aikana. Miksi? No, itsestään selvyyden lisäksi, olin vahingossa luomassa ympäristöä, joka sulki silmän tilanteisiin, jotka eivät ehdottomasti ole OK.

Vasta kun yksi työntekijöistäni tuli lopulta luokseni paljastamaan pomoni häirinneen häntä, tajusin, että minun oli tehtävä jotain. Sitten tuli toinen. Sitten tietenkin oli myös minun tarini. Tajusin, että olin antanut paitsi itselleni, että koko joukkueelleni, sallimalla tämän käytöksen jatkaa. Joten menin pomoni pään yli.

Toivon, että voisin sanoa, että se oli helppoa, mutta se ei ollut. Jos pomosi pomolle kertominen hänen toisesta komennostaan ​​ei leikkaa sitä johtajana, on vaikea keskustelu. Kun kerrot pomosi pomolle, että hän on häirinnyt seksuaalisesti koko ryhmää työntekijöitä, hän tunsi olevansa mahdoton. Mutta työntekijöiden osoittama rohkeus kertoa minulle tarinoitaan osoitti minulle, että se voitiin tehdä, ja viikon kuluessa asiaan oli ryhdytty käsittelemään.

Jos koet - tai tunnet - kaikenlaista häirintää tai vihamielistä työympäristöä, tiedä ennen kaikkea, ettei se ehdottomasti ole hyväksyttävää ja että se on lopetettava, pronto. Todennäköisesti et ole todennäköisesti ainoa, joka on huomannut, ja ottaen huomioon, kuinka vaikeaa on avata tätä aihetta, todennäköisesti kukaan ei ole koskaan ilmoittanut siitä. Mikä tarkoittaa, että sinun vihje rohkaista rohkeutta ja ottaa yksi joukkueelle.

Aivan kuten tilanteessa, jossa pomo tekee jotain yrityksen politiikkaa vastaan ​​tai laitonta, saat kuitenkin niin paljon yksityiskohtia kuin mitä tapahtuu, ja varmista, että tulet muistiinpanoja kokoukseen. Se on todennäköisesti tunnepitoinen kokemus, joten ole valmis, että kaikki aistisi ampuvat kaikkia neljää sylinteriä. Se on täysin normaalia, eikä se missään tapauksessa saa estää sinua kertomasta tarinasi.

Me kaikki ansaitsemme työskennellä turvallisessa, tuottavassa ja kunnioittavassa ympäristössä. Vaikka odotamme usein johtajiamme varmistaaksemme, että tapahtuu, toisinaan meidän on palattava valoon tilanteeseen itse.

Voin taata, että siellä tulee kymmeniä, ellei jopa satoja kertoja, tuntemaan halua mennä pomosi pään yli. Mutta harkitsemalla ensin jokaista tilannetta ja määrittämällä paras toimintatapa, autat vahvistamaan itsesi sitoutuneena tiimin jäsenenä ja asettamaan itsesi tulevalle johtajalle, joka osaa navigoida yrityksen hierarkian sokkelossa armon ja kunnioituksen avulla .