Vuotuisen tarkistuksen aika on hyvä, ja voit nostaa korotusta. Pääset tapaamaan pomoasi aseistuna luettelolla syistä, miksi ansaitset palkankorotuksen - mukaan lukien ylimääräiset vastuut, jotka olet ottanut, kun vanhempi kollega poistui yrityksestä, tärkeä projekti, jonka johteesi viime kuussa, ja johdonmukainen positiivinen palautetta, jonka olet saanut asiakkailtasi, ikäisiltä, johtajalta, ja suoria raportteja kuluneen vuoden aikana.
Keräämiesi tukipisteiden avulla olet varma, että sinulla on tämä laukussa.
Mutta kun olet toimittanut pisteesi, olet surullinen kuulemaan esimiehesi sanovan: “Olen pahoillani, mutta emme pysty muuttamaan palkkaasi tällä hetkellä. Tarkista kuuden kuukauden kuluttua ja jatka hyvää työtä. "
Hylkäävät pistot - kovaa .
Korotuksen, ylennyksen tai muun lisämaksun pyytäminen (kuten ylimääräinen viikko palkallista lomaa tai etätyöoikeuksia) voi viedä paljon rohkeutta, joten kun pyyntösi hylätään, se voi tuntua kuin lyönti suolistossa.
Arvioidessasi seuraavaa askeltasi - onko sitten aloitettava uuden tehtävän etsiminen, suunnitelman laatiminen uuden tarvitsemasi taidon kehittämiseksi tai vain odotettava sitä jonkin aikaa - on tärkeää ylläpitää motivaatiota ja jatkaa eteenpäin yhtä innokkaasti. kuten jos enempää kuin mitä teit aiemmin.
Mutta puhukaamme siitä riippumatta siitä, kuinka kovasti yrität laittaa hyvät kasvot, motivoituneena pysyminen voi olla todella vaikeaa. Joten, tässä on viisi vaihetta, jotka on noudatettava pitämään vauhtia vastauksen saamisen jälkeen kieltäytyessä.
Vaihe 1: Hyödynnä ja hanki yksityiskohdat
Yritä ensin ymmärtää ulkoiset tekijät ja paineet, joita ohjaajasi kohtaa. Jos et saanut selvää syytä kielteelle ensimmäisessä kokouksessa, muista seurata ja selvittää. Kysy keskustelun aikana avoimia kysymyksiä, kuten ”Mikä vaikuttaa päätökseesi?” - opit tilanteesta paljon enemmän kuin kysyisit tiukasti kyllä tai ei kysymyksiä.
Ehkä esimerkiksi saat selville, että pomosi haluaa korvata kollegasi, joka lähti yrityksestä, eikä ole kiinnostunut siitä, että otat ylimääräisen vastuun. Ja vaikka luulit tekeväsi hyvää tekemällä vapaaehtoistyötä tuon ylimääräisen työn parissa, se ei ollut sitä mitä pomo halusi - tai tarvitsi.
Ymmärrys siitä, miten päätöksentekijät näkevät tilanteen, antaa sinulle selkeämmän kuvan siitä, mikä heidän päätöksentekoon meni ja voi viime kädessä auttaa sinua saamaan haluamasi nopeammin.
Vaihe 2: Ennakoivasti seuranta ja Brainstorm-luovat vaihtoehdot
Toinen osa empatisointia on nähdä tilanne esimiehesi näkökulmasta ja löytää vaihtoehtoja, joihin hän voi olla miellyttävämpi.
Voit tehdä tämän tehokkaasti aloittamalla viestimällä tietoisuutesi tilanteesta pomollesi - joko alkuperäisen kokouksen aikana tai seurannan yhteydessä - jotta johtaja tietäisi ymmärtävänsi, mistä hän tulee. Sano esimerkiksi: “Kiitos, että valitsit aikaa selittää yrityksen etenemissuunnitelma tänä aamuna. Se on ollut haastava vuosi, mutta kuulostaa siltä, että meillä on vankka suunnitelma menossa seuraavaan vuoteen. Minulla on jo ideoita siitä, kuinka voin tarjota arvoa projektille X ensimmäisen vuosineljänneksen aikana. Laitan yhteen ääriviivat, jotka voimme tarkistaa kahden viikon sisällä, kun tapaamme uudelleen. ”
Tässä vastauksessa et ole vain ilmaissut kiitollisuutta pomosi avoimuudesta, mutta olet myös ottanut aktiivisesti toimia hänen ongelmiensa ratkaisemiseksi - mikä osoittaa sitoutumista, päättäväisyyttä ja joustavuutta haasteessa.
Seuraavaksi aivoriihi ja jaa alkuperäiselle pyynnöllesi luovia vaihtoehtoja, jotka saattavat olla toteuttamiskelpoisempia tai saavutettavissa olevia (ja todennäköisemmin saa “kyllä”). Esimerkiksi, ehkä yrityksellä oli huono vuosineljännes, eikä korotuksia ole budjetin sisällä - johtajasi olisi kuitenkin avoin antamaan sinulle mahdollisuuden työskennellä etäyhteydessä muutama päivä viikossa vähentääksesi pitkää työmatkaasi. Se ei maksaisi työnantajalle, mutta antaisi sinulle paremman elämänlaadun - todellinen voitto.
Jos mietit pyyntöäsi laajemmin, on monia tapoja tulla esiin.
Vaihe 3: Ole unohtumaton
Jatka eteenpäin ja aseistamalla tieto siitä, miksi pyyntösi hylättiin, ja osoittanut ymmärrystäsi ja ymmärtäväisyydestäsi esimiehen perusteluissa, kanavoi toimintasi siihen, että olet välttämätön, unohtumaton joukkueen jäsen. Yritä parhaasi ennakoida pomosi tarpeet ennen kuin hän pyytää sinua käsittelemään niitä, tai siirry ylimääräiselle mailille tuottamaan huipputuloksia, jotka tekevät koko joukkueesta hyvänä.
Jos teet arvokasta työtä, joka ei olisi mahdollista ilman sinua, johtoryhmäsi myöntää todennäköisemmin tulevat pyyntösi.
Vaihe 4: Pyydä tukea
Nyt on paras aika saada mentorin tuki. Mentori ei vain voi auttaa rohkaisemaan ja inspiroimaan sinua, mutta hän voi myös pystyä tarjoamaan sinulle erilaisen näkökulman pyynnön hylkäämisen syistä - koska jossain vaiheessa hän on todennäköisesti ollut samassa asemassa .
Se voi olla yksinkertainen, mutta toinen näkökulma voi viedä paljon eteenpäin auttamalla sinua pysymään energisenä, keskittyneenä ja positiivisena kuultuaan “ei”.
Vaihe 5: Aseta tavoitteet
Lähesty seuraaviin vaiheisiisi kuin yksittäiset projektit. Motivoituneisuuden säilyminen voi olla paljon helpompaa, jos työskentelet kohti pientä päämäärää, kuten uuden asiakkaan allekirjoittamista seuraavan kuukauden aikana, eikä suuren, kuten lisäämällä myyntiä 20% seuraavan vuosineljänneksen aikana. Saavuttavien, mutta haastavien tavoitteiden asettaminen auttaa sinua keskittymään yhteen aktiviteettiin kerrallaan - ja mikä tärkeintä, polttaa tulipaloasi menestyksen saavuttamiseksi.
Joka kerta kun saavutat virstanpylvään, tunnista edistyksesi pienellä palkinnolla, kuten illallisella suosikki sushipaikastasi. Jokaisen pienen tavoitteen rakentaminen ja juhlitseminen auttaa pitämään höyryn edetessäsi.
Noudattamalla näitä vaiheita, voit pysyä motivoituneena niin, että ei-vastaus tulee vähemmän tuskalliseksi ja edustaa mahdollisuutta, ei loppua. Vaikka se aluksi voi tuntua vaikealta, vauhdin ylläpitäminen voi avata ovet - joko nykyisessä roolissasi tai uudessa roolissa - ylittämään odotuksesi.
