Jos kysyisin, kuinka monta tuntia sinun pitäisi viettää pomosi kanssa viikossa parhaan mahdollisen tyytyväisyyden saavuttamiseksi, luulet todennäköisesti, että se vaihtelee henkilöittäin. Ihmiset, jotka pitävät johtajiaan mentorina, haluaisivat viettää melkein joka minuutin vierekkäin, kun taas heillä, joilla ei ole täydellistä suhdetta, vältetään mieluummin heidät kaikki yhdessä.
Yllättäen on, että kaikkialla on suloinen paikka: kuusi tuntia viikossa.
Leadership IQ: n äskettäisessä tutkimuksessa 32 410 amerikkalaista ja kanadalaista avainhenkilöä, johtajaa ja työntekijää pyydettiin täyttämään kysely kysymyksillä, jotka liittyvät siihen, kuinka paljon aikaa he viettävät suorien johtajiensa kanssa, kuinka he ovat vuorovaikutuksessa johtajien kanssa kyseisenä ajanjaksona, ja yleisiä kysymyksiä siitä, miten he suhtautuvat työelämään ja työhön. He löysivät korrelaation ihmisten välillä, jotka viettivät enemmän aikaa johtajiensa kanssa ja joilla oli korkeampi inspiraatio, sitoutuminen, innovaatio ja opastava motivaatio - pisteeseen.
Erityisesti ne, jotka viettivät noin kuusi tuntia vuorovaikutuksessa suorien johtajiensa kanssa, tunsivat todennäköisemmin innoituksensa tehdä parasta työtä, suosittelivat todennäköisemmin yritystään loistavaksi työpaikaksi, todennäköisemmin tuottivat uusia ideoita joka viikko ja paljon muuta todennäköisesti yleensä kiinnostunut tekemästään työstä - jopa sellaisten ihmisten keskuudessa, jotka eivät erityisen pitäneet johtajistaan. Kuuden tunnin jälkeen he näkivät kuitenkin vähenevän tuoton sijoitetulle ajalle; liian paljon aikaa yhdessä voi olla parhaimmillaan haitallista ja pahimmassa tapauksessa ärsyttävää (mikrotekijä, kukaan?).
Lisäksi he havaitsivat, että työntekijöiden tulosten parantamisessa oli tärkeää viettää enemmän aikaa tuolloin tapaamiseen - eikä sähköpostin välityksellä.
Valitettavasti tutkimuksessa havaittiin myös, että harvat työntekijät eivät saa tätä tärkeää aikaa johtajiensa kanssa: Lähes puolet vastaajista sai vain kolme tuntia tai vähemmän tunteja ajankohtaisista suorista johtajistaan, ja vain 4% osui maagiseen numeroon kuusi.
Joten mitä voit tehdä, jos olet osa enemmistöä, joka ei saa tarpeeksi laadukasta pomo-aikaa? Tässä on muutama tapa lisätä tuntisi vuorovaikutusta ilman näennäisiä tarvitsevia:
- Ehdota säännöllistä sisäänkirjautumista pomosi kanssa. Olipa se kerran päivässä vai kerran viikossa, riippuu roolistasi ja organisaatiostasi, mutta se, että sinulla on asetettu aika istua ja keskustella projektien tilasta tai kysyä kysymyksiä, voi olla hieno tapa lisätä kiintiötä.
- Kysy päälliköltäsi, voiko sinulla olla kuukausittain epävirallinen suoritusarvio. Se voi kuulostaa stressaavalta, mutta se antaa sinulle enemmän kasvot aikaa pomojesi kanssa, ja antaa myös sinulle mahdollisuuden asioihin, jotka saattavat vaikuttaa kielteisesti todelliseen arvosteluunsi linjalla - antaa sinulle paljon aikaa korjata ne.
- Seuraavan kerran kun menet ulos kahvia tai juoksi lounaalle, kysy pomolta, haluaako hän tulla mukaan. Toki, tämä aika on rento - ja et ehkä edes puhu työstä - mutta se on silti arvokas ammatillisen suhteesi rakentamiseen.
- Kutsu johtajasi seuraavaan alaan tai verkostoitumiseen, johon aiot osallistua. Voit siipittää toisiaan tapahtumassa, ja jos se on tylsää, saat ainakin viettää aikaa yhdessä.
Viimeinen huomautus: Jos saat vain muutaman tunnin aikaa pomosi kanssa, älä odota nousevan kuuteen heti. Mutta lisäämällä vähän täällä ja täällä saat täydellisen määrän nopeasti.
