12 vuoden kuluttua Googlessa Kristen Morrissey Thieden kokemukseen sisältyy joukon uusien Google-yritysten rakentaminen paikallisesti ja kansainvälisesti valtavaan menestykseen. Nyt Google Fiberin liiketoiminnan kehittämispäällikkö Thiede on tehtävässä tarjota erittäin nopea internet (kyllä, se on 100 kertaa nopeampi!) Saatavana ympäri maailmaa.
Nousu Googlessa ei kuitenkaan tullut täysin sujuvasti - itse asiassa kielteinen kielto ja vuosien kovaa työtä tarkoittavat, että hänellä on paljon opittuja kokemuksia jaettavaksi kaikesta uusien parhaiden vuokraamisesta aina omien kartoittamiseen. urapolku. Lue, että Thiede vie meidät läpi aikansa kehityksen Googlessa ja kaiken, mitä hän näkee tulevaisuuden suurnopeudella.
Voitko kertoa meille uranne matkasta ja miksi päätitte liittyä Googleen, kun se oli vielä niin nuori yritys?
Työskentelin pienessä käynnistysyrityksessä ja ostimme mainosta Googlelta. Sijoitetun pääoman tuotto toimi joka kerta riippumatta siitä, missä asiakas oli, ja joka kerta kun soitin Googlelle antamaan heille enemmän rahaa, he esittelivät minua jollekin muulle.
Neljännen henkilön kanssa, jonka kanssa puhuin, sanoin, että tiedät, jos palkkaat kaikki nämä ihmiset, sinun pitäisi palkata minut. 50 haastattelun jälkeen ja he, jotka eivät vastanneet kolme kertaa kuudessa kuukaudessa, lopulta sanoivat kyllä.
Mikä sai sinut jatkamaan niin monien hylkäämisten jälkeen?
Ajattelin vain, että yritys liikkuu oikeaan suuntaan. Uskoin todella siihen, mitä he tekivät, ja tiesin omien kokemusteni perusteella, että heidän markkinointinäkökulmansa toimi. Tuolloin vuonna 2001 paljon aloittavia yrityksiä ja taloutta oli menossa etelään ja ihmiset lopettivat liiketoiminnan, mutta Google vain erottui minusta, vaikka kukaan ei tiennyt mikä Google on. Jopa vanhempani pitivät sitä todella huonona ajatuksena.
Olivatko keskeisiä hetkiä, jotka muokkasivat ammatillisia tavoitteitasi Googlessa?
Sergey Brinillä ja Susan Wojcickella oli ajatus poistaa mainoksia Googlen sivuilta ja sijoittaa ne muiden kansojen sivuille, joista tuli AdSense sisällölle -liiketoiminta. Tim Armstrong tiesi, että minulla on aikaisemmin kokemusta mediaostoksista ja että meidän on tutkittava, voiko Google-tekniikka todella toimia, joten se oli sisältöliiketoimintamme alku.
Mahdollisuus, että joukko älykkäitä ihmisiä huoneessa pystyi selvittämään sen ja rakentamaan globaalia yritystä, oli minulle mielenkiintoisin, ja he antoivat valtavan määrän vastuuta ja mahdollisuuksia jo varhain. Pomoni Kurt Abrahamson ja minä rakensimme tämän yritykseksi, ja mahdollisuus saada niin vaikea vaikutus niin nuoressa iässä sai minut haluamaan miettiä, kuinka toistaa tämä uudestaan ja uudestaan.
Mistä nautit eniten yrityksen rakentamisessa?
Tiesin jo varhain, että pidän todella tajunnasta asioita, joita ei ollut koskaan tehty. En pitänyt siitä kohdasta, jossa yritys muuttui tarpeeksi isoksi, että prosessi oli jo selvitetty ja kävitte vain läpi liikkeitä. Pidin todella siitä, kun se oli sotkuista, ja istut vain pöydän ääressä sanomalla: "Kuinka maapallolla aiomme selvittää tämän?" Ja todella ratkaista monimutkaisia ongelmia.
Käynnistimme AdSense sisällölle -yrityksen Yhdysvalloissa ja muualla maailmassa, mikä oli suuri seikkailu. Ja sitten kun yritys kehittyi, oli järkevää käyttää sitä osana Googlen kokonaisliiketoimintaa, joten he imevät sen takaisin Googleen. Ja en todellakaan halunnut tehdä sitä.
Tuolloin Googlen jakelussa Brasiliassa ja Intiassa tapahtui valtava tilaisuus, joten vietin kaksi vuotta tekemällä sitä. Haluaisin mennä Brasiliaan kahdeksi viikoksi ja tulla kotiin kahdeksi viikoksi, mennä Intiaan kahdeksi viikoksi ja tulla kotiin kahdeksi viikoksi. Se oli mahtavaa! Tiedätte, että ilmoittaudutte johonkin maahan ja sanotte, että olen Google, ja haluaisin puhua kanssasi AdSense-palvelusta, laittaa Google-haun sivullesi ja keskustella Gmailin käytöstä yrityksen sähköpostissa. Se oli hienoa, koska minulla oli kaikki nämä keskustelut todella nuorena. En nyt puhu portugalia tai hindia, mutta matkustin yksin. Se oli uskomaton kokemus!
Koska Google on kasvanut niin paljon kun olet ollut siellä, kuinka roolisi on muuttunut yrityksen kasvun myötä?
Kansainvälistymisen jälkeen liittyin Megan Smithiin, joka johti uutta varhaisen vaiheen liiketoiminnan kehittämistiimiä. Ja jos siellä olisi uusia ideoita, kuten pääsy aikakauslehti-, radio-, sanomalehtimainoksiin tai valokuva-arkistojen aikajanan digitointi, se tämä ryhmä tekisi. Työskentelimme todella tiiviisti kokeillaksemme sitä selvittääksesi, toimiiko jokin. Jos se niin tapahtui, laajensimme ja annamme sen jollekin muulle mittakaavaksi, ja jos ei, niin rullailemme sen ja yritämme uudelleen.
Vietin kahdeksan vuotta tekemällä sitä, ja yksi niistä hankkeista oli kuitu. Olin todella innoissani siitä, että työskentelin Fiberin alkuvaiheessa, ja sain koukun liiketoimintaan. Joten jätin uuden liiketoiminnan kehittämistiimin, ja kokopäiväinen keskityn nyt vain Google Fiberiin.
Tiedämme, että tekniikka antaa ihmisille mahdollisuuden luoda, oppia ja ilmaista enemmän. Miten Google Fiber vaikuttaa maailmaan?
Mielestäni nopeudella on merkitystä. Näimme sen siirtymisen puhelinverkkoyhteydestä kaapeliin. Olemme innoissamme nähdessämme tämän seuraavan kehityksen kaapelista kuituun, joka on 100 kertaa nopeampi. Olemme innoissamme nähdäksemme, mitä ihmiset tekevät sen kanssa. Erityisesti Yhdysvalloissa haluaisimme, että ihmiset ajattelevat internetyhteyttä apuohjelmana - sinulla on vettä, sinulla on sähköä ja tarvitset pääsyä tietoihin.
Mitä seuraavana vuonna ja seuraavana viidessä vuodessa katsotte menestyvän itsellesi ja Google Fiberille?
Google Fiberille se hankkia asiakkaita. Olemme ilmoittaneet, että haluaisimme laajentaa Google Fiberin 34 uuteen kaupunkiin ja yhdeksään metroalueeseen. Missä ikinä olemmekin esiintyneet, Internet-palvelujen hinnat ovat laskeneet, ja kuluttaja voitti kaiken kaikkiaan, olipa kyse sitten Google Fiberistä tai kilpailijan asiakkaasta. Kilpailijat ovat lisänneet nopeuttaan ja laskeneet hintojaan, joten se on menestys.
Minulle henkilökohtaisesti se on loistavan joukkueen luominen ja valtuuttaminen ja ajatteleminen, miten tämän liiketoiminnan mittakaava saadaan nopeammaksi ja halvemmaksi ajan myötä.
Mitä mieltä olet loistavasta joukkueesta, mitä etsit palkkaamalla ja mitä arvostat eniten joukkueesi jäsenissä?
Itsetuntemus. Se on vaikeinta opettaa, joten joko sinulla on se tai sinulla ei ole. Itsetuntemus on todella tärkeä rakennettaessa monimuotoisten ihmisten ryhmää, joka työskentelee todella nopeassa tahdissa suurten haasteiden kanssa ja yrittää selvittää asioita, joita emme ole koskaan tehneet. Sekä itsetuntemus että pieni hiekka ovat arvokkaimpia. Haastattelussa on vaikea mitata, mutta se on erittäin helppo löytää, kun jollain ei ole sitä.
Viimeinkin, onko sinulla mitään neuvoja tai opittua uraa, menestystäsi Googlessa ja mitä edessä on?
Haastattelemalla työtä, olet todella kiinni haluamastasi hyväksynnästä, ja mielestäni näin tapahtuu naisilla todennäköisesti enemmän kuin miehillä. Mutta luulen varhain urani aikana, että minun olisi pitänyt miettiä enemmän ”Haluanko tätä työtä?” Vietät kaiken aikaa ja energian saadaksesi työn, ja kun sinulla on se, huomaat, ettet ole ajatellut miksi todella haluat sen, haluatko työskennellä tälle tietylle henkilölle, tässä ympäristössä, mitä voit oppia heiltä, ja jos se on hyvä asia.
Mielestäni kuka työskentelet ja kenen kanssa työskentelet, on melkein tärkeämpää kuin mikä työsi todellisuudessa on päivittäistä.
