Siellä on paljon hyviä neuvoja uran etenemiselle, mutta aloittamisessa eteenpäin saaminen on erilainen tarina. Loppujen lopuksi - kuinka voit pyrkiä ylennykseen, kun yrityksessä voi olla vain kolme roolia?
Uberin työntekijä Austin Geidt tietäisi. Kaksi ja puoli vuotta työvoimansa aikana hänellä on ollut jo pyörretuulessa urapolku - ja kaikki startup-yrityksen sisällä. Valmistuttuaan UC Berkeleystä hän päätti haluavansa työskennellä Uberin mustan autopalvelun palveluksessa ja ”vikaisi joukkueen”, kunnes he ottivat hänelle mahdollisuuden. Aloitettuaan harjoittelijana, hän kehitti nopeasti roolinsa yrityksessä yhteisöpäällikkönä. Yrityksen laajentuessaan hän palkkasi hänen tilalleen ja jatkoi etenemistä - yhteisöpäälliköstä kuljettajaoperaattoreiksi nykyiseen asemaansa Launch-päällikkönä, jossa hän johtaa 13-vuotiaan ryhmän viemään Uberin uusiin kaupunkeihin ympäri maailmaa.
Istuimme Austinin kanssa oppiaksesi lisää siitä, kuinka hän etensi uransa pienessä yrityksessä ja saimme neuvoja muille toivoen murtautuakseen startup-maailmaan.
Mitä mielestänne auttoi Uber antamaan sinulle mahdollisuuden ja myöhemmin lisäämään vastuuta?
Kun puhun aloittajiin yrittävien ihmisten kanssa, kerron heille, kuinka tärkeää on vain päästä sisään ovesta ja ripustaa rakkaan elämän puolesta. Jopa kun haastattelin heitä ja he saivat minut tekemään joitain harjoituksia, ajattelin vain, että minun on tehtävä jotain missä erotan . Tein melko rohkeita vitsejä kokoamani tuotteista ja minulla oli villejä ideoita, ja olen todella iloinen siitä, että tein sen sen sijaan, että tein vain konservatiivisemman esityksen. Menin todella hassuksi kokoamassani, koska tiesin, että minun oli erotuttava.
Sitten, kun minut palkattiin, työskentelin vain todella kovasti. En nukkunut, yritin vain jatkuvasti todistaa asiaankuuluvuuteni. Ajattelin vain, että löydämme roolin ja tavan olla hyödyllinen teille . Pääisin sinne ennen kaikkia ja jäisin myöhään. Ajattelen edelleen Uberia sellaisena residenssini - keskeytymättömänä työni - ja rakastan sitä. Mutta tuolloin yritin vain pysyä kiinni, kunnes he näkivät kuinka tärkeä voin olla tällä yrityksellä.
Aloittaessaan ihmiset voivat tuntea itsensä juuttuneiksi, koska etenemiseen ei ole selvää tietä - tehtäviä, joihin he haluavat ylennystä, ei ehkä vielä ole. Kuinka selitit siitä?
Kun olin harjoittelija, en tuntenut työturvallisuutta. Meillä ei ollut edes rooleja, emme tarvitse vielä mitään noista rooleista. Alkuvaiheessa on tietynlainen epävarmuustekijä, mutta nyt sanon ihmisille seuraavaa: ”Meillä ei ole yrityksessäkään tonnia pystysuoria - siellä on tavallaan neljä roolia - joten tee vain pussi pois ja ansaitse pidät ja jos olet hämmästyttävä, selvitämme, mikä sinulle seuraavaksi tulee. ”
Minua käytetään usein esimerkkinä tästä, koska kaikki roolini muodostuivat tuolloin, mutta ripustin juuri. En myös odottanut uuden roolin luomista, vaan tein sen. Aloin vain laajentua. He eivät edes sanoneet: "Hei, mene Bostoniin." Sanoin juuri: "Hei, FYI, minä menen Bostoniin. Aion käynnistää sinne, minulla on joitain ehdokkaita mielessä. ”Kyse on ottaa omistajuudesta ja tehdä rooli sen sijaan, että joku luovuttaa sinulle jotain. Sinun on veistettävä oma polku.
Kun työskentelet niin kovasti, on todella vaikea löytää tasapaino työ- ja yksityiselämästä. Onko se jotain, jonka olet tajunnut?
Ei, en usko, että olen murtanut työ- ja perhe-elämän tasapainoa. Enkä ole sitä mieltä, että se johtuu vain työstä - luulen, että olen eräänlainen työläiskoko. Olen vain niin innoissani siitä, mitä teemme, että päätin tehdä sen nyt.
Se on ehdottomasti päätöslauselmani laajentaa muita elämää. Viime vuonna aloin ottaa aikaa varmistaakseni liikuntasi, vaikka olisinkin tiellä paljon. Sanoin kaikille kantoraketteilleni: "Ota viikonpäivä sinä et työskentele." Ja tiedän, että he ovat aina päällä, mutta on tärkeää ottaa päivä viikossa, kun he eivät avaa tietokoneitaan.
Kun käynnistin Los Angelesin, sain eräänä päivänä todella yksinäiseksi ja silloin menin koiran turvakodille ja otin Deweyn. Se oli jotain minulle, joka minun piti tehdä. Myönnön, en ajatellut sitä läpi matkustavan elämäntyyliini, mutta se on ollut niin pieni siunaus, että voin sanoa: ”Minun on mentävä, minun on mentävä koiran kävelylle.” Se on kuorinnut minut pois toimistosta vähän ja antoi minulle jotain huolehtia työn ulkopuolella.
Nyt kun olet pöydän toisella puolella, mitkä ovat ne ominaisuudet, joita etsit ihmisiltä lisäämään joukkueeseen tai edetäkseen yrityksen sisällä?
Se todella riippuu roolista, mutta kysyin aina itseltäni: Ovatko he innostuneita siitä, mitä teemme, vain todella potkut siitä? Uskon todella, että innostus tuotemerkkiä kohtaan on valtava. Ei vain, että he haluavat työtä, vaan että he todella haluavat työskennellä Uberille.
Etsin myös ihmisiä, jotka voivat tulla pöydälle eivätkä ole konservatiivisia ideoidensa suhteen. Etsin ihmisiä, jotka voivat olla millä tahansa yrityksen tasolla ja sanoa: ”Minulla on todella mielenkiintoisia ideoita siitä, kuinka voimme tehdä tämän paremmaksi.” Ihmiset, jotka todella haluavat aivoriihen, eivät vain pelatakseen sitä turvallisesti. Haluan ihmisiä, joita voin kuvitella yrityksen johtajiksi joskus.
Lopuksi tarkastelen aina sitä, mitä ihmiset tekevät työn ulkopuolella. Palvelin kaverin, jolla oli YouTube-video Beerealille, jossa hän sekoittaa olutta ja viljaa. Ja olen palkannut ihmisiä, jotka ovat rakentaneet todella hienoja tuotteita. Se, mitä teet puolella, on todella mielenkiintoista ja kertoo paljon siitä, mitä haluat tehdä ja mikä ajaa sinua. Joten tee sivuprojekteja. Mielestäni ne lisäävät paljon luonnetta ja osoittavat, että sinulla on paljon kunnianhimoa ja olet halukas oppimaan.
Suuri asia on myös, että sen on oltava kaksisuuntainen katu. Pidän todella joku, mutta aion maalata hänelle kuvan pahemmasta päivästä Uberissa ja varmistaa, että hän on kunnossa sen kanssa. Koska nämä työpaikat eivät ole kaikille. Käynnistät, asut matkalaukusta. Ja sinun on matkustettava ympäri maailmaa ja rakennettava yritystä tyhjästä, mutta haluan hajottaa sen ihmisille, jotta he tietävät mitä ovat tekemisissä.
Onko muita neuvoja ihmisille, jotka haluavat tehdä uransa start-up-maailmassa?
Löydä kaikki kiinnostavat uudet yritykset ja tavoita vain hulluina. Mielestäni verkottuminen on siinä todella tärkeää. Ja mielestäni parhaat palkkaukset, jotka olen tehnyt, on viittausten kautta, joten todella laajenna verkostosi ja ota mukaan.
