Katsoin äskettäin Wolf of Wall Streetin Wolfia , joka inspiroi useita päiviäni rahoitusalan päivissäni työskentelemällä suuren pankin kuopassa. Niiden tungosta kauppapisteiden ja innostuneiden myyjien näkeminen muistutti minua siitä, kuinka ahkerasti suurin osa näistä ihmisistä yritti päästä eteenpäin.
Todennäköisesti liian kova.
Vaikka olen varma, että monet Wall Streetillä toimivat yritykset tekivät kohtuullisen osan juhlallisten juhlien jälkeen, en koskaan nähnyt sitä. Lähinnä siksi, että näytti siltä, että tuskin kukaan koskaan jätti toimistoa riittävän kauan päästäkseen suuriin pahoinpitelyihin. Ensimmäiset toimistossa olevat ihmiset olivat melkein aina viimeksi lähteneiden joukossa, ja muistan todistavani enemmän kuin muutama harhaanjohtava puhelinsoitto puolisoille ja rakkaille, koska työtoverini peruuttivat taas toisella päivällisellä, syntymäpäivillä tai perhelomalla. Toki, pöydällä oli todennäköisesti paljon rahaa, mutta työskentelivätkö 18 tunnin päivät todella tietä menestykseen?
Onneksi olen koko urani ajan työskennellyt myös muutaman menestyvän ihmisen kanssa, jotka onnistuivat jatkamaan kiipeämistä yritysportaalle temputtamatta koko henkilökohtaista elämäänsä prosessissa. Tässä on muutamia oppeja, jotka olen oppinut heiltä vuosien varrella siitä, kuinka saavuttaa menestys työssä - myymättä sielusi.
Oppitunti 1: Hanki uskollinen seuranta
Työtovereiden, työntekijöiden tai tiimin jäsenten saaminen, johon voit kääntyä työssä, on hienoa monista syistä - mutta se on myös ihanteellinen strategia auttaa saavuttamaan enemmän kuin olet koskaan ajatellut mahdollista.
Otetaan esimerkiksi yksi vanhoista pomoista. Hän oli työskennellyt yrityksessä yli kymmenen vuoden ajan ja tiesi kaikkien työpaikat sisälle ja ulos. Hän oli hieno mentori ja helppo työskennellä hänen kanssaan, ja hän tuli aina lepaamaan meitä varten kun tarvitsimme häntä.
Seurauksena joukkue oli kovaa uskollisuutta hänelle. Jos joku meistä näki hänen oleskelevan myöhässä, kysyisimme häneltä, kuinka voimme auttaa, jotta hän voisi mennä kotiin. Jos hänen pitäisi pitää esitys tai poistua kaupungista konferenssiin, kourallinen meistä hyppää auttamaan häntä valmistautumaan tai kattamaan työkuormansa ollessaan poissa. Joukkue oli niin uskollinen hänelle, että hänen oli harvoin pyydettävä meitä tekemään mitään - tarjotimme melkein aina ensin. Seurauksena olimme yksi tehokkaimmista, menestyneimmistä joukkueista divisioonassamme, ja kukaan ei epäillä, että se johtui suurelta osin pelottomalta johtajaltamme.
Kun sinulla on uskollisia työntekijöitä, jotka auttavat sinua yli ja sen ulkopuolella, on jotain, jota et pystynyt saavuttamaan yksin, riippumatta siitä kuinka monta yötä ja viikonloppua työskentelit. Kyllä, joudut panostamaan ylimääräisiä tunteja ja vaivaa eteenpäin, mutta kun olet todistanut itsesi joukkueellesi, heidän uskollisuutensa alkavat jo maksaa osinkoja.
Oppitunti 2: ulkoista
Tämä käsite ei ole uusi, mutta niille meistä, joilla on erityisiä ideoita siitä, miten työhön tulisi suhtautua, se on vaikea toteuttaa käytännössä. Muista kuitenkin ulkoistaa (tai siirtää) etuja ja huomaat nopeasti polttavan keskiyön öljyä.
Ota esimieheni muutama vuosi sitten varovaiseksi esimerkkinä. Hän oli perfektionisti ja hänellä oli korkeat vaatimukset ryhmämme tuottamalle työlle. Nämä korkeat vaatimukset hieroivat luonnollisesti muun joukkueen, ja ennen pitkää pystyimme täysin suorittamaan kaikki velvollisuutemme korkeimmalle tasolle. Valitettavasti pomomme oli vaikea päästää irti ja ohjasi meitä usein mikrotilanteessa niin vakavasti, että hän lopulta vain otti projektimme itse. Valmistuessaan hän oli jäljessä omasta työstään.
Onneksi pomo sai lopulta selville, että hänen oli aloitettava päästää irti. Hän aloitti siirtämällä tehtävät, joita hän tiesi pystyvänsä lopettamaan, ja aikaisemmin hän oli mukava ulkoistaa suurempia projekteja. Kun työ oli jaettu tasaisemmin, hän oli tyytyväisempi töissä - ja lopulta hänellä oli aikaa itse johtaa joukkuetta.
Jos alkaa tuntea, että työsi hallitsee koko elämäsi, on todennäköisesti aika alkaa miettiä joidenkin vastuuteesi ulkoistamista. Aloita pienemmillä tehtävillä ja lisää vähitellen enemmän vastuuta, kun tulemusta miellyttävät. Varmista vain, ettet mikroprosessoi prosessia, ja ennen kuin tiedät sen, sinulla on enemmän aikaa keskittyä ammatilliseen kasvuun - ja olet työssäsi paljon onnellisempi.
Oppitunti 3: Tee tehtävä- ja valmisluettelo
Olen aina ollut suuri luetteloiden fani, ja ne ovat erityisen tärkeä ainesosa menestykseen työpaikalla minimoimalla työkuormasi.
Paitsi, että luettelot auttavat sinua seuraamaan saavutuksiasi, ne ovat myös erinomainen historiallinen todiste siitä, mitä olet saavuttanut. En koskaan unohda keskustelua, jonka piti pomo kanssa vuosia sitten, kun hän myönsi, ettei tiennyt oikein mitä teen päivittäin. Annoin kohteliaasti itseni ja juoksin pöydälleni ja tarttuin luotettavaan muistikirjani. Paluessani istuimme alas ja selasin yli vuoden arvoisia päivittäisiä luetteloita, joissa oli yksityiskohdat kaikesta suurista, pitkäaikaisista hankkeista päivittäisiin määräaikoihin. Hänestä oli vaikuttunut siitä, kuinka paljon tein enemmän, ja kun vuodenvaihteessa käytymme keskustelu keskittyi muutama kuukausi myöhemmin, minulla ei ollut mitään vastalauseita esittämästä korotuksesta.
Listat pitävät sinut järjestäytyneinä ja tiellä, kun olet ylikuormitettu työllä, mutta mikä tärkeintä, ne toimivat historiallisena tietueena siitä, kuinka mahtava olet. Ja kun voit osoittaa luetteloon, joka näyttää tarkalleen mitä olet suorittanut - hyvin, sinun on siis vähemmän huolehdittava siitä, että pomo tietää, että kellot 12 tuntia päivässä.
Oppitunti 4: Määritä ”menestys” uudelleen
Yksi surkeimmista nähtävyyksistä, joita olen nähnyt urani aikana, on toimeenpaneva johtaja, joka on ripustettu toimistossaan myöhään illalla perjantaina ennen pitkää viikonloppua. Ei ollut epäilystäkään siitä, että hänestä tuli valtava menestys työssä - mutta no, niin siitä oli kyse. Hän työskenteli väsymättä ja ei koskaan antanut itselleen mitään aikaa hauskanpitoon tai rentoutumiseen. Seurauksena hän oli jatkuvasti väsynyt, ja niin kauan kuin muu joukkue pystyi kertomaan, hän ei enää rakastanut sitä työtä, jonka puolesta hän uhrasi niin paljon.
Kääntöpuolella oli hänen kollegansa, jota kutsumme Bettyksi. Betty oli yhtä menestyvä, mutta hän painotti luomaan ja pitämään yllä tiukat työ- ja elämärajat. Betty oli työaikana kone. Mutta kun lopetusaika kääntyi ympäri, hän oli oven ulkopuolella eikä koskaan katsonut taaksepäin. Johto kunnioitti hänen tehokkuuttaan, hänen tiiminsä rakasti työskennellä hänen puolestaan, ja perheensä tunnisti silti hänen kasvonsa.
Kirjassani? Betty sai sen oikein. Et todennäköisesti voi nauttia työstäsi, jos olet ylityöllistetty ja uupunut - ja mitä enemmän nautit työstäsi, sitä parempi olet työssäsi. Jos asetat rajoja, elämäsi on työn ulkopuolella ja vie aikaa lataamiseen aina kun mahdollista, huomaat todennäköisesti olevan paljon tuottavampi ja menestyvämpi 9–5.
Menestys tulee hintaan, siitä ei ole epäilystäkään. Mutta kuinka maksat hinnan, olet vastuussa. Noudata näitä vinkkejä, ja huomaat, että menestys on hyvin ulottuvillasi, ja sinulla on silti terveyttä ja energiaa nauttia työsi hedelmistä.
