Vaikka on houkuttelevaa mitata urakehitystä ja menestystä pelkästään yritysportaiden asteikkojen lukumäärän perusteella, johtaminen ei ole ainoa tie tyydyttävään uraan. Johtajana on vastuu, joka ei vedä kaikkia. Vielä pahempaa, esimiestyö voi viedä sinut pois työstäsi, jota rakastat eniten.
Mutta vain siksi, että sinulla ei ole kiinnostusta johtaa joukkuetta, ei tarkoita sitä, että sinulla on tarkoitus pysähtyä - tai että sinun on pakotettava häpeällisesti seuraavalle tasolle. Toisin sanoen sinun ei tarvitse aina siirtyä ylöspäin siirtyäksesi eteenpäin.
Pyysimme ammattilaisia, jotka ovat loihtaneet jäljen johdon radalta, täyttämään meidät neljällä tapaa, joilla voit jatkaa ammatillista kehitystäsi vähennettynä valvontatehtävissä.
1. Etsi mahdollisuuksia, jotka tarjoavat roolin etenemisen
Kaikki kasvu ei sisällä askel askeleelta. Tietyt roolit tarjoavat mahdollisuuksia venyttää itsesi samaan asemaan laajemman valikoiman hankkeita, arvokkaampia tehtäviä, syvempää työtä tai suurempaa vastuuta kautta. Kun etsit seuraavaa ei-esimiestyömahdollisuuttasi, harkitse tyhjää kysymystä siitä, miltä kasvu näyttää roolilta eikä sen ulkopuolelta.
Työskenneltynä mediatoimistona VP, Nathanael Yellis tajusi joukkueen johtamisen aiheuttavan tunteita aiheuttavia kustannuksia. Se, että päivystys oli lähde välittömien raporttiensa lähteelle - ja pitäytyminen oman managerinsa aikataulussa -, viei aikaa ja energiaa, jonka hän pystyi viettämään perheensä kanssa. Joten hän ryhtyi etsimään henkilökohtaista avustajaroolia, joka tarjosi silti roolin kasvua.
Nathanael YellisSe, että minun ei tarvitse tehdä tunteellista sitoutumista ihmisten hallintaan, vapauttaa kotona tunnettavan kaistanleveyden.
Yellisesti löysi sen nykyisessä tehtävässään HubSpotin saapuvana konsultttina. Siellä hän ei vain ole suorempi määräysvalta aikaansaan, vaan hän voi edelleen kehittää uraaan asettamatta johtotehtäviin. "Minulla on käytettävissä tarjouksia, joilla on parannettu asema, tai asiakkaita, jotka ovat kriittisempiä HubSpotin menestykseen", hän sanoo. "Kasvaessani roolia jatkan, minulla on mahdollisuus työskennellä suurempien yritysten kanssa monilla eri aloilla."
Koska hän on asiakassuhde, hän pystyy asettamaan selkeät rajat siihen, milloin ja miten hän on vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa, esimerkiksi päättää, ettei hän ole käytettävissä neuvottelupuheluihin klo 17.00–18.00. "Sen lisäksi, " hän sanoo, "että hänen ei tarvitse tehdä emotionaalista sitoutumista ihmisten hallintaan, se vapauttaa kotona tunnettavan kaistanleveyden."
2. Tee sivusuuntainen siirto jonnekin suuremmaksi tai arvokkaammaksi
Jos et ole kiinnostunut kasvamaan suureksi kalaksi pienessä lampissa, harkitse isompia lampia, tarkoittaako se sitä, että kyseessä on suurempi yritys, suurempi myyntialueen kerros vai arvostetumpi tuotemerkki. NBC San Diegon digitaalisen kirjeenvaihtajan Danielle Radinin tapauksessa läppä-järvelle -hyppy tarkoitti suurempia lähetysmarkkinoita.
Jos et ole kiinnostunut kasvamaan suureksi kalaksi pienessä lampissa, harkitse isompia lampia.
Vaikka Radinilla oli maisterin tutkinto, joka perusti hänet johtamisuralle, hän huomasi pitävänsä toimittajana olemista eikä halunnut käsitellä toimistopolitiikkaa, joka liittyi muiden lehdistöhuoneessa johtamiseen. Sen sijaan, että hyppisi tikkaita ylös, hän on hypännyt suuremmille markkinoille. "Lähetystoiminnan tavoitteena on siirtyä suuremmille markkinoille, jotka asettuvat väestön mukaan yhdestä kokonaan vuoteen 209", hän selittää. "Aloitin yhdellä heikoimmin arvioiduista markkinoista, 195, ja pystyin hypätä San Diegoon, sijalla 28."
Tietysti vain harvat kentät tarjoavat varsin konkreettisen sijoitusjärjestelmän kasvun mittaamiseksi, mutta muut indikaattorit, sekä kvantitatiivinen (ajattele: yrityksen koko ja potentiaalinen asiakasmäärä) että laadullinen (ajattele: vaikutus tai maine), voivat olla opas, kun aiot tehdä sivuttaisliikkeen.
3. Mene yksin konsultiksi
Kun sinusta on tullut oman alan asiantuntija, voit käyttää taitojasi ja kokemuksiasi konsultointiroolissa. Sitä teki SEO / SEM -konsultointiyrityksen, Accelerated Growth Marketing -yrityksen perustaja Stacy Caprio.
Caprio työskenteli aikaisemmin rahoitusyrityksen hakumarkkinointipäällikkönä, mutta ei pitänyt siitä, että hänen olisi pitänyt olla vastuussa kenen tahansa muusta kuin omasta työstään. Hän testasi vesialueita neuvottelemalla sivutoimistoksi ja teki siitä lopulta kokopäiväisen uransa. Kun siirryt yksin, voit kartoittaa oman urakehityksen samoilla mittareilla, joita käytät mittaamalla konsultointiyrityksen menestystä, kuten tavoitettavuus ja tulot.
Stacy CaprioPidän siitä, että se on antanut minulle mahdollisuuden oppia niin paljon ja olla käytännöllinen tekemisissäni.
Vaikka konsultointivapaus on sinänsä valtava osto, Caprio sanoo, että se on ollut myös taloudellisesti kannattavampaa kuin hänen aiemmassa asemassa. "Pidän siitä, että se on antanut minulle mahdollisuuden oppia niin paljon ja olla tekemisissä tekemäni työn kanssa eikä vain esimiehenä, jolla ei ole aavistustakaan siitä, mitä työntekijät tekevät", hän sanoo. "Se on myös antanut minulle mahdollisuuden ansaita paljon enemmän kuin olisin voinut tehdä johtotehtävissä."
4. Syventää tai laajenna taitoasi, jotta voit tulla asiantuntijaksi
Jos et omista aikaa ja energiaa johtamistaitojen viljelyyn, voit keskittyä muiden taitojen hiomiseen, olipa tämä sitten myyntihihän parantamista, tuloa taloudellisen mallinnuksen velhoksi tai hallita jokainen projektinhallintatyökalu auringon alla.
Sen lisäksi, että Radin kertoo konkreettisesta markkinoiden koon mittaamisesta, jolla voidaan mitata hänen kasvuaan, Radin sanoo, että ei-johtopolku on antanut hänelle mahdollisuuden parantaa kirjoittamis-, muokkaus-, kuvaamis- ja esittelykykyjään päivittäin. "Löydä työssäsi niche, josta todella menestyt, ja paranna sitä niin paljon kuin pystyt, jotta sinut pidetään yhtenä huippuosaamisesta", hän neuvoo.
Danielle RadinLöydä työssäsi niche, josta todella menestyt, ja paranna sitä niin paljon kuin pystyt, niin että sinut pidetään yhtenä kyseisen taitojoukon huipusta.
Vaikka syvempi osaamisjoukko tyydyttää sinänsä, voit myös asettaa muutaman avainindikaattorin kasvun arvioimiseksi objektiivisemmin. Digitaalisen markkinoinnin asiantuntija Alex Tran päätti poistua johdosta keskittyäkseen uransa käytännöllisempiin puoliin. Sen sijaan, että mitata suoritustaan sen perusteella, kuinka lähellä hän pääsee headcho-nimikkeeseen, hän käyttää muita teollisuuteensa liittyviä mittareita.
”Markkinoinnissa mitaan brändimme näkyvyyttä ja mainetta. Se on hienoa, jos saamme enemmän liidejä kuin pystymme käsittelemään, ”, hän sanoo. ”Tämä tarkoittaa, että meidän on laajennettava ja palkattava enemmän, mitä jokainen kasvava organisaatio haluaa. Olen viljelijä, en johtaja. ”
Johtamisen ulkopuolelle astuminen voi antaa sinulle mahdollisuuden laajentaa taitojasi myös ulospäin. Kun Caprio muutti konsultointiin, hän huomasi kykenevänsä laajentamaan asiantuntemustaan sisäisen roolin parametrien ulkopuolelle. Niissä 9–5 työpaikalla, joita hän piti, ”keskityin 70%: iin palkattujen Google- ja Facebook-mainosten näyttämiseen”, hän selittää. "Kun kuulin kokopäiväisesti, sukellut todella enemmän kuin vain teoreettisen hakukoneoptimoinnin, jonka avulla sain kehittää uuden taitosarjan, jolla ohjataan enemmän palkatonta liikennettä sivustoille", hän lisää. "Käytin tätä laajentaaksesi edelleen omien sivustojen ostamista ja kasvattamista, joten yksi asia johti toiseen."
