On syksy! Monien ihmisten kannalta muuttuva sää vaatii juhlaperinteitä, kuten siemailemalla kurpitsamaustelattea tai siirtymällä jalkapallopeliin alma materillasi. Mutta minulle ja useimmille työskenteleville vanhemmille lämpötilan lasku ja lehtien vaihtaminen tarkoittaa vain yhtä asiaa: kylmän ja influenssakauden kynnystä.
Työskentelevät vanhemmat tietävät, että syksy ja talvi voivat olla raakoja - vilustuminen, vatsavika ja petollisesti kuulostavat virukset ja infektiot (käsi, jalka ja suu, vaaleanpunainen silmä, sammas) hyppäävät lapselta toiselle, kuten iloiset kirput, ja kiinnittävät sitten matkan toimistoon. Viime talvena kaikkialla, missä kääntyin - pöydältäni poikani syöttötuoliin lastenlääkärin odotushuoneeseen - oli lima. Se kuulostaa karkealta, koska se oli.
Mieheni, poikani ja minä kaikki selvisimme, mutta se ei ollut helppoa. Mieheni ja minun piti molemmat lähteä melkein viikon töihin kriittisen vuoden aikana, kun yrityksemme sitoivat löysät päät ennen lomaa.
Valtakunnallisesti työskentelevät vanhemmat kohtaavat tämän ongelman koko talven ajan - mennä sisään tai jäädä kotiin? Monet työntekijät, sekä vanhemmat että muut kuin vanhemmat, menevät edelleen töihin, kun ovat sairaita joko omasta tahdostaan tai koska heillä ei ole palkkaa sairauspäivää. Pittsburgin yliopiston vuonna 2013 tekemä tutkimus osoitti, että noin 90% työntekijöistä tulee töihin tietoisesti sairaina. Miksi? Naisten ja perheiden kansallisen kumppanuuden mukaan 40 prosentilla yksityissektorin työntekijöistä ja 80 prosentilla pienituloisista yksityissektorin työntekijöistä ei ole palkkaa sairauspäivää aloittelijoille.
Mutta ongelma ulottuu palkallisen sairausloman ulkopuolelle. Työskentelevät vanhemmat ovat usein haluttomia ottamaan sairauslomaa itselleen, koska he haluavat säästää sen lapsilleen, jotka varmasti sairastuvat ainakin kerran. Tunnemme myös syyllisyyttä sairausloman ottamiseen - eikö meidän pitäisi vain valvoa sen kautta joukkueen vuoksi? Tai joissakin tapauksissa olemme hienovaraisesti lannistuneita ottamasta palkallisesta sairauslomapolitiikasta huolimatta, kun työnantajat kohtaavat sairauspoissaolon epäilyllä tai hiljaisella halveksinnalla.
Tärkeintä on seuraava: Kun työntekijät tulevat sairaalaan töihin, kun työnantajat eivät tarjoa palkallista sairauslomaa ja kun johtaminen mahdollistaa työympäristökulttuurin, joka huononee huolehtiessaan itsestään, yrityksen tuottavuus kärsii. Sairaat ihmiset eivät saa tarvitsemansa lepoa, mikä pidentää sairauttaan, ja bakteerit leviävät toimiston ympärille ja jatkavat sairautta. Pitkällä aikavälillä huono sairauspolitiikka voi johtaa työntekijöiden moraalin ja pidättämisen laskuun.
Joten miten voimme ratkaista tämän ongelman? Lyhyesti sanottuna meidän on kehitettävä työpaikkakulttuureja terveellisillä sairauslomapolitiikoilla, jotka tosiasiallisesti johtavat terveisiin sairauslomakäytäntöihin.
Tässä on muutamia ideoita siitä, miten voimme aloittaa.
Mitä työnantajat voivat tehdä
Tarjoa joustavaa sairauslomaa erillisenä ehtona loma- tai henkilökohtaisista päivistä
Sairausloman muuttaminen "palkattuksi vapaapäivään" pakottaa työntekijät valitsemaan kotona pysyäkseen toipumaan tai lyhentämään matkaa rannalle - epäreilu kilpailu.
Toteuta etätyön menettelyt, jotka helpottavat työntekijöiden työskentelyä kotoa sairaana
Tämä tarkoittaa investointeja asianmukaiseen etätyötekniikkaan ja selvien odotusten asettamista etätyölle. Suurin osa työntekijöistä valitsee etätyön, jos he voivat kerätä energiaa siihen.
Johtava esimerkki
Johtajan tulisi mallintaa käyttäytymistään, jonka työntekijät toivovat mukautuvansa, ja olemaan avoin siitä. Työskentele kotona, kun olet sairas, ja lopeta työskentely kokonaan tarvittaessa.
Mitä työntekijät (sekä vanhemmat että muut kuin vanhemmat) voivat tehdä
Hanki flunssakuva
Lobbaa työnantajaasi tarjoamaan heille ilmaiseksi tai tekemään ryhmämatka paikalliseen huumekauppaan.
Noudata kokeillun ja totta sairauden ehkäisyn strategioita
Pese kädet usein. Pysyä aktiivisena. Syö terveellisesti. Nyrkki kohouma kädenpuristuksen sijasta. Nämä pienet käyttäytymismuutokset todella toimivat.
Kehitä varosuunnitelmat suuria hankkeita varten
Tee tapana tarjota alaopinnot jokaiselle hankkeelle sairauksiin varautumiseksi.
Mitä työvanhemmat voivat tehdä
Tukea toisiaan samalla kun noudatat kotona jättämistä koskevia käytäntöjä
Kun kollega ilmoittaa tuntevansa säätä, sano ensimmäisenä: ”Sinun tulisi pysyä kotona. Voimme tehdä tämän tapaamisen puhelimitse. ”Kun näet toisen työskentelevän vanhemman puuttuvan työpäivän aikana sairaan lapsen hoitamiseen, hyppää auttamaan:” Tulet todennäköisesti saman asian kanssa muutamassa päivässä. Mitä voin poistaa levysi ensi viikolla? ”
Lopeta syyllisyyden tunne
Vanhemmat voivat löytää syyllisyyssyklin kylmän ja flunssakauden aikana. Tunnemme syyllisyyttä siitä, että olemme lähteneet töistä hoitamaan sairaita lapsia, menemään töihin, kun kumppanimme tekee niin, tai että olemme jääneet kotiin hoitamaan itseämme. Emme voi voittaa. Mutta meidän on lopetettava syyllisyyden näyttäminen näistä väistämättömistä olosuhteista. Syyllisyyden pitäminen on vanhentuneen työpaikan validointi, joka edellyttää, että joku on aina kotona huolehtimaan lapsista. Työpaikkakulttuurimme etenee, ja myös mentaliteetin tulisi olla.
Kehitä lapsipotilaista suunnitelmaa kumppanisi kanssa todellisten ammatillisten olosuhteiden perusteella
Noin 70% äideistä työskentelee, joten emme voi enää palata vanhennettuun "äiti huolehtii tästä" -filosofiaan, kun lapsi on sairas. Emme myöskään voi jatkaa naurettavaa ajatusta, että ”sairaat lapset haluavat vain äitinsä”. Kummankin parin tulisi kehittää perhettä koskeva politiikka, joka perustuu aikataulun joustavuuteen, toimikauteen, tuleviin tapahtumiin ja määräaikoihin ja niin edelleen, ja noudattaa sitä. Politiikan käytöllä vältetään myös viime hetken sekoittaminen (ja argumentit).
Viimeinkin, kokonaisena kulttuurina, meidän on lopetettava palkallisen sairausloman ja realistisen sairauslomapolitiikan määritteleminen aiheiksi, jotka vaikuttavat yksinomaan työssä käyviin äideihin. Alexis C. Madrigal Atlantilta käsitteli tätä ongelmaa viime kuussa artikkelissaan ”Kaksi työ vanhempaa, yksi sairas lapsi”. Kun hänen poikansa tuli alas ensimmäisellä todellisella viruksellaan (edellä mainittu ja kauhea käsi, jalka ja suu), hän heijastuu: ”Tilanne on absurdi ja se on syytä sanoa ääneen: seksistinen kulttuuri on johtanut minua uskomaan, että miehet eivät hoita sairaita lapsia. Niin äidit tekevät. ”Mutta otettuaan jonkin aikaa lomaa ja huolehtimalla pojastaan, jotta hänen vaimonsa voisi jatkaa työtä ja noudattaa kiireellisiä määräaikoja, hän päätyy tähän sopivaan päätelmään:
Minun arveluni on, että jos tarpeeksi isiä lopettaa nojaaminen kumppaneihinsä näissä tilanteissa - puhua tunnustamattomasta miesten etuoikeudesta -, kulttuuri muuttuu. Sairaiden lasten hoitoon liittyvä ongelma nähdään yleisenä välttämättömyytenä lajien jatkamiselle sen sijaan, että tehdään myönnytyksiä työskenteleville äideille.
Tarkalleen. Tehdään tästä sairauskaudesta hieman terveellisempi muuttamalla ennakoivasti näitä vanhentuneita käytäntöjä ja käsityksiä.
