Aikaisemmin sinun piti vain välttää kysymyksiä siitä, oliko sinulla merkittävää muuta perheen kokoamisissa, mutta nykyään pääset töihin ja kaikki haluavat tietää toisen tämän välttämättömän suhteen tilasta. Onko sinulla mentoria? Millaisia asioita teet yhdessä? Onko mentorillasi ystävä, joka voi olla mentorini? Ehkä voimme kaikki tuplata joskus.
OK, liioin hieman . Mutta siinä on totuus, että ihmiset viettävät suunnattoman paljon energiaa löytääkseen mentorin, koska heidän ”pitäisi”. Sitten heillä on sellainen, kun heillä on sellainen: “Mitä nyt?”
Älä ymmärrä minua väärin: Jos sinulla on yhdistelmäneuvoja, ystävä ja voimanpesä ammatillisessa nurkassa, se voi olla ehdottomasti paras. Mutta yhden löytäminen on vasta ensimmäinen askel. Seuraavaksi sinun on rakennettava suhde. Tässä on joitain asioita, joita ei pidä pitää mielessä.
Suunnittele mitä haluat
Mentorointia on saatavana kaikissa muodoissa ja kokoissa. Se ei ole kaikki tapaamista kahvia ja ilmoittamista takaisin. Itse asiassa jotkut parit eivät välttämättä koskaan tapaa henkilökohtaisesti ja pitävät yhteyttä vain sähköpostitse. Se voi olla hienoa, jos olet erittäin kiireinen - ja ei niin hienoa, jos sinulla on vaikeuksia ilmaista itseäsi kirjallisesti.
Minun hallinnassani yhteisöohjelmassa oli mentorointikomponentti, ja meillä oli potentiaalisia osallistujia (molemmin puolin) täyttämään kysely, jossa he valitsivat ihanteellisen suhteen. Ihmiset voivat valita kuinka usein he haluaisivat olla yhteydessä, kuinka he haluaisivat sinuun yhteyttä ja miksi he ovat kiinnostuneita mentoristaan - onko se yhteydenpito jonkun paikallisen kanssa tai yhteydenpito jonkun kanssa, jolla on todistettu menestys tietty ala.
Ole selkeä prioriteettisi ajattelemalla näitä kysymyksiä ennen kuin otat yhteyttä jonkun kanssa. Se ei tarkoita, että toinen henkilö on käytettävissä tapaamaan lounasta kerran viikossa keskustelemaan uratavoitteista vain siksi, että haluaisit sen, mutta jopa arviot tästä (ts. Kyllä, olet toivovan joku, jolla on paikallista tietoa ja ei, et välitä teollisuudesta niin paljon kuin välität yleisestä menestyksestä) ovat hyvä lähtökohta.
Älä tee ongelmia
Joten tapaat mentorisi, jonka ensimmäinen kysymys on “Kuinka voin auttaa?” Onneksi sinä - paitsi, että ohit yllä olevan kohdan ja mikään (kirjaimellisesti nada ) ei tule mieleen. Et halua viettää ensimmäistä kokousta tai puhelut puhuen säästä, joten ajattelet ongelmaa, jonka yhteytesi saattaa olla kiinnostunut ratkaisemaan. Ennen kuin voit lopettaa itsesi, sanat “Pomo on ääliö!” Tai “Minulla ei ole merkityksellistä työtä” ammuvat suustasi.
Mutta tosielämässä esimiehesi on hieno ja pidät työstäsi. Kuitenkin kysyit, niin, nyt kuuntelet yhteydenottoasi antamaan 20 minuuttia hänen parhaista neuvoistaan. Ja sitten hän kysyy jokaisessa tulevassa kokouksessa, kuinka tämä ongelma sujuu. Vaikka olet näennäisesti sitoutuneena tämän henkilön kanssa, se ei ole aito.
Jos sinulla ei ole hyvää vastausta, parempi veto on kääntää kysymys takaisin. Pyydä häntä keskustelemaan valitsemastaan urapolusta. Onko jotain mitä hän haluaa tuntevan vaiheessasi? Onko jotain äskettäin lukemaa tai oppia muuttanut hänen lähestymistapaansa? Kerro hänelle, että haluaisit olla yhteydessä ja jakaa ideoita ihmisen kanssa.
Älä kysy, mitä he haluaisivat suhteesta
Näiden linjojen lisäksi voi olla luokkia neuvoja, joita mentorisi on erityisen innostunut välittämään. Ehkä hän on asiantuntijaneuvottelija tai ehkä hän rakastaa myynnin lopettamista ja toivoo jakavansa tiedon kanssasi.
On kuitenkin vanhanaikaista olettaa, että mentorin ja ohjattavan välinen suhde on yksisuuntainen. Haluat seurata ja kysyä, kuinka voit tehdä keskusteluistasi molempia osapuolia hyödyttäviä. Tule valmistelemaan asioita, joista luulet ylittävänsi: Ehkä olet molemmat juoksija ja olet löytänyt loistavan polun, tai ehkä joku tuntemasi heittää tappajatapahtuman ja voit jatkaa kutsua.
Tarjous palauttaa suosio on enemmän kuin hyvä tapa. Se pitää suhteen tasapainossa ja voi lisätä sen pitkäikäisyyttä.
Älä ole ylenmääräinen
Yksi virhe, jonka ihmiset tekevät uuden mentorin kanssa, on olla niin innostunut siitä, että joku ajattelee esimiehenä, juttelee kuin ystävä, keskustelee puheista kuin perheenjäsen ja komentaa huoneen kuten pomo, jonka he yhtäkkiä haluavat mennä tälle henkilölle kaikesta . Sen sijaan, että kysyisit esimieheltäsi työhön liittyvää kysymystä, tuulettaa kämppiksesi, keskustelet äitisi kanssa kävelläsi töihin ja tavoittaaksesi verkon yli, kun tarvitset palveluksen, näet tämän uuden kiiltävän ihmisen yhden luukun palveluna. .
Todellisuudessa mentorisi tulisi olla henkilö, johon mennä, kun tarvitset jotakuta näiden perinteisten suhteiden ulkopuolella. Sano, että sinulla on työssäsi ongelma, jonka jaat ystäväsi kanssa, mutta et voi silti ymmärtää, kuinka esität sen pomosi kanssa. Tai sinulla on uusi idea sivukeikallesi ja et ole varma, toimiiko se ja voisiko todella käyttää uutta näkökulmaa. Nämä ovat sellaisia asioita, joihin luotettava neuvonantaja voi todella auttaa.
Hyvä nyrkkisääntö sen varmistamiseksi, että et yliarvioi, on kaiku vauhtia ja taajuutta, jolla hän saavuttaa takaisin. Jos jaat aterian ja tavoitat yhteyden pari viikkoa myöhemmin ajoittaaksesi seuraavan keskustelun, ehdottaako hän tapaavani seuraavan viikon tai seuraavan vuosineljänneksen? Minulla oli kerran mentori, jonka kanssa puhuin puhelimitse joka viikko. Se vain eräänlainen tapahtui tällä tavalla: Jos emme olisi keskustelleet, kertoimet ovatko minulle soittaa perjantaina. Mutta tämä ei ole missään nimessä normaalia - puhuminen muutaman kerran vuodessa tai edes tarpeen mukaan on myös täysin normaalia.
Jos sinulla ei ole aavistustakaan, jos tavoitat liian paljon (tai ei tarpeeksi), kysy vain, toimiiko hän enemmän hänelle tapaamisen useammin tai harvemmin.
Kaikki haluavat mentorin. Mutta muista, että tärkeätä ei ole vain yhden hankkiminen - haluat myös rakentaa kestävän suhteen.
