Oletetaan, että olet feministi.
Ja et työskentele tarkalleen feministisellä työpaikalla.
Ehkä näet paskaa tapahtuvan, jota ei pitäisi tapahtua.
Mitä sinä teet?
(Huomaa: Koska ei-välinen feminismi ei ole lainkaan feminismiä, tässä artikkelissa kerrotaan, mitä yksilöt voivat tehdä seksismin, rasismin ja kaikenlaisen syrjinnän torjumiseksi.)
Tämä viesti - minuutit Feminists at Work -salongista - sisältää joitain ehdotuksia seksismin kutsumiseksi sekä itsehoitoa, jota saatat joutua jatkamaan vihamielisessä työpaikassa.
Mutta tämä CV Harquailin aitoja organisaatioita koskeva viesti tuo esiin joitain ongelmista, jotka liittyvät nimenomaisesti feministeille huolenaiheisiin puhumiseen:
Aina kun esitän tämän naisten ongelmaksi, se syrjäytyy ja astuu nurkkaan, koska naiset ovat ”erityistapaus”.
Aina kun tuon tämän esiin naisten huolenaiheena, ihmiset jättävät huomiotta sen ja sanovat minulle, että tämä ei ole yritystoiminta.
Emme halua sitä.
Et voi olla tehokas feministinä, jos ympärilläsi olevat ihmiset pitävät feminismiä jonkinlaisena omituisena erityisintressinäsi, jolla on käytännössä merkitystä liiketoiminnan kannalta - kuten sinä olet feminismissä ja työtoverisi sininen ruoho, ja nämä kaksi asiaa ovat yhtä tärkeitä.
Se, mikä sinulla on, ei ole hauska henkilökohtainen harrastus; se on sitoutuminen ihmisoikeuksiin, arvokkuuteen, kunnioitukseen ja oikeudenmukaisuuteen. Sinun ei pitäisi edes tarvita nimeä siihen. Sinun ei pitäisi joutua "tulemaan ulos" feministinä. Sitoumusta ihmisoikeuksiin, arvokkuuteen, kunnioittamiseen ja oikeudenmukaisuuteen tulisi vain kutsua "kunnolliseksi".
Ja mikä lisää, "olla ammattilainen".
Sanomalla, että olet kaikki feministit, ei ehkä ole tehokkain tapa edistää feminismiä toimistossa.
Suurin osa työpaikoista sanoo sitoutuneensa monimuotoisuuteen. Nämä työpaikat eivät vain näe näitä sitoumuksia läpi. Ei ole ”erityistä etua” nähdä, että yrityskäytäntöjä noudatetaan johdonmukaisesti. Se on oikeastaan vain sääntöjen ja ammattimaisuuden pitämistä.
Joten olkoon niin: sääntöjen ja ammattimaisuuden takertuja. Ihmisten on paljon vaikeampaa kirjoittaa huolenaiheesi tällä tavalla.
On selvää, että feministinä olemisessa ja itsesi nimittämisessä ei ole mitään vikaa. Mutta konservatiivisessa tai vihamielisessä työpaikassa tämä aiheuttaa sen, että jotkut ihmiset hylkäävät mielipiteesi ennen kuin edes puhut. Haluatko olla 100% aito tai haluatko olla tehokas? Kukaan työpaikalla ei ole kuitenkaan 100% aito; aitot itsemme eivät useinkaan edes halua mennä töihin ensisijaisesti.
Joten jos joku sanoo jotain seksististä sen sijaan, että "Hei, se on todella seksististä", kokeile: "Hei, pidetäänkö ammattilaisena."
Jos Bro Douchebucket pitää sen ajan tasalla ja sinun on puhuttava siitä managerille tai HR: lle, sano se samalla tavalla. Johtaja: "Olen huolissani kollegani Broin epäammattimaisesta käyttäytymisestä."
Kun painat, toista tarkalleen mitä hän sanoi. Anna johtajan tai HR: n tehdä selvän johtopäätöksen, että käyttäytyminen on seksististä. Jos tämä johtopäätös ei ole heti ilmeinen, yritä uudelleen: ”Oli ilmeistä, että nämä kommentit vieraannuttavat paljon ihmisiä joukkueessa.” Kokeile myös: “Bro on loukannut työtovereitaan.” Totta, totta? Se mitä seksismi tekee.
Tämäntyyppinen kieli voi joskus olla tehokas saada ihmiset sopimaan kanssasi ja ryhtymään toimiin tekemättä niistä aivan puolustavia. Kutsu ihmisiä seksistisiksi tai rasistisiksi, ja he ovat erittäin valppaina ja alkavat puolustaa itseään - ja sinua todennäköisesti pyydetään keskustelemaan siitä, onko jokin selvästi seksistinen vai rasistinen asia todella niin. “Ammattimaisuudesta” puhuminen on hiukan vähemmän kuormitettua - henkilö ei toipu rasismista yhden peräpuhelun avulla, mutta henkilö voi varmasti tulla ammattimaisemmaksi vain yhdellä potkulla housuissa.
Esimerkiksi:
"Meille on epäammattimaista haastatella vain valkoisia ehdokkaita."
"Johtajan on epäammattimaista luottaa stereotypioihin antaessaan ihmisille tehtäviä."
Tietysti, älä ymmärrä minua - joskus vastaus ongelmaan on kutsua se selkeästi esiin, mennä HR: hen, hankkia asianajaja ja nostaa kanne. (Katso myös: "Mitä tehdä kauhistuttavalle, seksistiselle, LGBT-foobilaiselle ystävällesi.")
Mutta sinun kannattaa kokeilla ensin muutamaa muuta. Tässä joitain ideoita.
Puhu muiden naisten puolesta
Kun joku puhuu yli, keskeyttää jatkuvasti, ohittaa sinut tai, mikä pahempaa, luottaa ideoihisi, voi olla vaikea puhua itse. Sinun pitäisi tietenkin puhua itsestäsi. Mutta on paljon helpompaa puhua muiden naisten puolesta. Ja jotkut heistä palauttavat suosion.
Joku sai luottoa Allisonin työstä? “Derek, kiitos siitä, että viimeistit sen. Allison, kuinka sait siitä idea ensinnäkin? ”
Joku keskeytti Tamikan kokouksessa? "Merkitse, näen huomautuksesi, mutta älkäämme päästäkö tielle - haluan palata takaisin siihen, mitä Tamika sanoi."
Sukupuolta ei tarvitse mainita puolustettaessa muiden ihmisten oikeutta puhua, eikä ole tarpeen kuulua loukkaantuneeksi. Ole vain johdonmukainen ja älä epäröi. Tee se automaattisesti - robottisesti, tasaisesti - tekemättä paljon. ”Se on mukavaa, Dave. Julie? ”Voit puhua vapaasti yksikuvaisena torjuaksesi syytökset liian” tunnepitoisuudesta ”.
Kuten tuomioistuimen toimittaja, kirjaat vain tosiasiallisesti, kuka puhui, kun joku keskeytti, ja kuka esitteli ensin idean.
Tämä ei tietenkään rajoitu naisten seisomaan. Voit puolustaa kaikkia ihmisiä, joita puhutaan yleisesti.
Laajenna Office “Circle” (ja verkkoasi)
Suuri työpaikalla esiintyvä rasismi, seksismi ja cronyismi (mutta enimmäkseen rasismi) johtuvat ihmisistä, jotka ovat voimankäyttöön palkkaamassa ja auttamassa ystäviään. Useimmat valkoiset johtajat loukkaantuvat melko rasismista syytettyinä; he uskovat etteivät ole koskaan syrjineet ketään. Juuri niin tapahtuu, että he palkkaavat pääosin verkostaan, ja heidän verkkonsa koostuu pääosin muista valkoisista ihmisistä. (Katso tämä viesti Harvard Business Review -sivulta - aina, älä lue kommentteja.)
Onko yrityksessänne palkkaaminen voimakkaasti puolueellista ihmisille, jotka jo työskentelevät siellä? Pitääkö 99-vuotiaiden miesten joukkue rekrytoida kaikkia miehen ystäviä? Ajattele paitsi kokopäiväisten töiden palkkaamista - entä myyjät? Entä ihmiset, jotka tuodaan kohderyhmiin? Entä puhujat ja työpajojen avustajat?
Jos nämä ihmiset yleensä vetäytyvät työntekijöiden ystävistä, hanki uusia ystäviä. Tule mukaan erilaisiin organisaatioihin sekä oman kentän sisällä että sen ulkopuolella. Saatat jopa olla tunnettu hyödyllisenä resurssina aina, kun pomo tarvitsee valokuvaajan tullaksesi ampumaan yrityksen päänäkymiä tai improvisoituneen ryhmän tulemaan tekemään tiiminrakennustehtäviä - ja toivottavasti kun yritys tarvitsee myös uusia korkeampia yrityksiä.
Ehkä olet mukana tyttökehitysohjelmassa tai muussa ohjelmassa, jonka avulla naiset oppivat koodaamaan (myös hienoa: All Star Code on ohjelma nuorten mustien miesten saamiseksi tekniikkaan). Ehkä olet vapaaehtoinen organisaatiossa, joka saa tytöt STEM: ään - ja verkostoitut muiden vapaaehtoisten kanssa.
Vaikka et ole muodollisesti mukana palkkaamisessa, voit suositella verkostosi kautta tapaamiasi ihmisiä töitä ja mahdollisuuksia varten, ja voit tarjota itsellesi puhua ryhmille tai henkilöille siitä, millaista on työskennellä yrityksessä.
Kun työpaikkailmoitus lähtee henkilöstölle sähköpostitse - mutta sitä ei postiteta julkisesti -, voisit välittää sen järjestöille, jotka toimivat naisten ja kenttävärejä edustavien organisaatioiden kanssa, sekä seuraavanlainen huomautus: “Luulin, että tämä saattaa olla merkityksellinen joillekin jäsenillesi. Ole hyvä ja lähetä myös sähköpostiosoitteeni - en tee palkkapäätöksiä, mutta puhun mielelläni kaikille, joilla on kysyttävää täällä työskentelystä. "
Jos puhut jonkun kanssa, kyseinen henkilö on nyt ”ystävä”, jonka nimen voit mainita kenelle tahansa, joka tekee päätöksiä.
Osallistu vuokraamiseen
Jos mahdollista, osallistu nimenomaisesti vuokraamiseen. (Katso joitain resursseja HireMoreWomeninTech -sivulta ja Colorlines-viesti ”Kuinka Tech pysyy valkoisena”.)
Kieli on jälleen tärkeä. Jos viitat yrityksiin saada enemmän naisia johtajuuteen tai teknisiin tehtäviin monimuotoisuusaloitteena tai naisten aiheena, saatat saada syrjäytymistä. Kokeile kutsua sellaisia pyrkimyksiä "parhaiksi käytännöiksi", jotka ne ovat.
Kuten kohdassa "Työpaikkailmoitusten lähettäminen vain sisäpiirillemme ei ole parhaiden käytäntöjen mukaista" ja "Teknisen ilmoituksen kirjoittaminen, joka kysyy 'koodininjoja' - varmasti, se kuulostaa söpöltä, mutta se ei ole linjassa parhaiden käytäntöjen kanssa. ”(Tässä ja tässä on artikkeleita siitä, kuinka tietty ilmoituskieli vieroittaa naisia - tai houkuttelee voimakkaasti ylivarmaisia ihmisiä, joilla on taipumus olla yli edustettuina tietyissä ryhmissä.)
Jos mahdollista, osallistu haastatteluun. Varsinkin pienissä yrityksissä tällainen rooli on joskus kysyttävää. Jos palkattavat ihmiset ovat henkilöitä, joiden kanssa työskentelet henkilökohtaisesti, tai ihmisiä, joiden asiantuntemusta pystyt erityisen arvioimaan, sinulla on vielä parempi tapa osallistua.
Yksi tapa tehdä haastatteluprosessista oikeudenmukaisempaa on kysyä vuokrauspäälliköltä etukäteen luettelo kysymyksistä. Sitten, jos joku tulee sisään eikä näytä saavan kohtuullista tärinää - esimerkiksi jonkun sukupuolen esitys heittää päähaastattelijan niin paljon, että he eivät siirry haastattelua eteenpäin, voit jatkaa kysymysluetteloa. Se antaa henkilölle mahdollisuuden tehdä ainakin tarpeeksi tapausta, jota voit puolustaa myöhemmin, jos hän on oikea ehdokas.
Ja vaikka oletkin melko alhainen hierarkiassa, monet palkkaamispäälliköt käyttävät avustajia suorittamaan lajittelun ensimmäisen kierroksen. Tässä on yksi loistava idea: Ehdota tai toteuta sokea jatka lukemista.
Syrjintä työpaikalla alkaa usein ensimmäisellä sanalla jatkamiselle - henkilön nimellä. Tämä tutkimus osoitti, että hakijat, joilla on perinteisesti valkoiset nimet, kutsuttiin paljon todennäköisemmin haastatteluun kuin perinteisesti mustilla nimillä toimivat hakijat. Tämä artikkeli koskee José Zamoraa, jonka työnhakua parannettiin huomattavasti pudottamalla ”s” hänen nimestään. Ja täällä on mies nimeltä Kim, joka meni dramaattisesti paremmin, kun hän lisäsi "Mr." jatkamiseen.
Tämän paskan jatkaminen on tuskin parhaita käytäntöjä. Joten tee laskentataulukko, jossa jokaisen ehdokkaan nimi on sarakkeessa ja koodi (ehdokas 101, ehdokas 102 ja niin edelleen) seuraavassa. Vaihda sitten vaihtoehdoissa olevat nimet koodeilla, ennen kuin sinä tai joku muu luet ne. Tee se Wordissa, löi joitain tarroja paperikopioille - tee mitä sinun täytyy tehdä.
Yritä tehdä tästä yrityksen laajuinen politiikka tai vain osa yrityskulttuuria. Eikö olisi ihmeellistä, jos voisit tehdä tällaisen muutoksen, joka tekisi monipuolisemmasta ja oikeudenmukaisemmasta työpaikasta hyvissä ajoin sen jälkeen kun olet muuttanut?
