Skip to main content

Kuinka päästä toimeen uuden pomo - museon kanssa

Arrival at Kraghammer - Critical Role RPG Show: Episode 1 (Huhtikuu 2025)

Arrival at Kraghammer - Critical Role RPG Show: Episode 1 (Huhtikuu 2025)
Anonim

Hei Molly,

Kiitos!
E

Hei E,

Kiitos kirjoituksesta! Se voi olla hankala ilmoittaa uudelle pomolle, varsinkin jos olet raportoinut yhdelle henkilölle jonkin aikaa. Mutta tämä muutos on myös hyvä aika asettaa itsesi menestykseen työssä.

Tässä on kaksi asiaa, joihin sinun tulisi keskittyä varmistaaksesi siirtymisen sujuvuuden:

Ole ystävällinen ja avulias

Ensinnäkin, mene pois tieltäsi kutsuvaksi. Jos pomo ei pidä virallista esittelyä tai kokousta ensimmäisenä päivänä, on hyvä lopettaa toimistossa, esitellä itsesi (mukaan lukien antaa hänelle kädenpuristus ja jakaa työnimike) ja kertoa hänelle, että etsit eteenpäin yhteistyöhön.

Vaikka tapasit hänet haastatteluprosessin aikana, sinun tulisi silti ilmestyä sisään, esitellä itsesi uudelleen ja toivottaa hänet tervetulleeksi joukkueeseen. Pitäkää se kuitenkin lyhyt - älä monopolisoi hänen aikansa ja ole kunnioittava, että hän saattaa olla hukkua.

Muista tässä muistiinpanossa, että joukkueessa uuden henkilön oleminen, vaikka olisit pomo, ei ole helppoa. Joten tee kaikki mitä pystyt auttamaan häntä päivinä. Ystävällisyys, auttaminen häntä kaukaisen kokoushuoneen löytämisessä ja puhelinvastaajajärjestelmän selittäminen ovat kaikki pieniä tapoja auttaa uutta esimiestäsi tuntemaan olosi mukavammaksi yrityksessä. Lisäetu on se, että lähtevä ja avulias pomoosi ensimmäisinä päivinä vahvistaa sinut läsnäolijaksi joukkueessa.

Ole strateginen

Seuraavaksi, noin ensimmäisen viikon aikana, sinun kannattaa varmistaa, että pomosi on selkeästi roolistasi ja tavoitteistasi yrityksessä. Muista, että uusi pomo määrittelee usein jonkin verran (tai jopa dramaattisesti) joukkueen prioriteetteja ja rakennetta - ja jos pomosi on selkeä vahvuutesi ja uratavoitteidesi aloitusprosessista, on todennäköisempää, että pystyt menestymään.

Yleensä osana organisaation peruskorjausta tai uutta vuokraustilannetta johtaja perustaa yhden parin uuden johtoryhmänsä jokaisen jäsenen kanssa - mutta jos näin ei ole, pyytää häneltä aikataulua kalenteriinsa tehdäkseen asianmukaista . Kun saat mahdollisuuden istua, avaa lyhyellä (kahden minuutin tai vähemmän) korkeatasoisella kuvauksella tekemästäsi, keskittymällä asiaan liittyviin ja vaikuttaviin vastuisiin.

Muista hienovaraisesti mainita vaikuttavat työt tai hankkeet, joissa olet työskennellyt aiemmin, tai mitä haluat tehdä enemmän - esimerkiksi ”Osa nykyisestä tehtävästäni, josta todella nautin, on markkinointimateriaalien kehittäminen, joka on taitojoukko, johon olen rakennettu jo aikani työskennellessäni sivuliiketoiminnan viestintäsuunnitelmassa. "

Tämä on myös hyvä aika kertoa hänelle, että olet innostunut kasvusta joukkueessa ja yrityksessä. Jaa hänelle missä haluat olla kolmessa vuodessa ja kysy häneltä hänen ohjaustaan ​​- kokeile jotain, kuten: ”Muutamassa vuodessa haluaisin saada neljä suoraa raporttia ja olla vastuussa kahdesta pääkiinteistöstä P&L: stä. Kun työskentelemme yhdessä, haluaisin saada palautetta ja ajatuksia siitä, mitä minun pitäisi tehdä nyt päästäkseni sinne. ”

On oikein kohdella häntä pomo-mentorina, vaikka hän olisi tällä hetkellä vain pomo. Se lisää luottamusta ja osoittaa, että kunnioitat hänen auktoriteettiaan ja uran historiaa kysyäkseen neuvoja omasta nousustaan ​​tikkaille.

Ajan myötä opit lisää siitä, kuinka on parasta työskennellä pomosi kanssa, mutta nämä vaiheet vie sinut loistavaan alkuun. Kyllä, ehdottomasti on sopeutumisaika, kun pomo päättää kuinka hän haluaa rakentaa joukkueen, mutta muista, että tämä voi olla hyvä mahdollisuus näyttää hänelle mitä sinulla on ja kalibroida asema uudelleen yrityksessäsi. Käytä tilaisuus ja laita paras jalka eteenpäin.

Onnea!

Molly