Michelle Madhok, toimitusjohtaja ja perustaja, SheFinds Media
Mikä halusit olla kun olet lapsi? Barbie. Hänellä oli kaikki hienot asiat.
Koulutus: Kalifornian yliopisto Berkeleyssä, BS Communications; Northwestern University, MS, markkinointi
Ensimmäinen työpaikka: CBS Broadcasting -yrityksen markkinointipäällikkö
Salainen vuokrausvinkki: Jos he eivät hymyile Facebook-valokuvassaan, älä palkkaa heitä.
Kolme kaapin niittiä joka 20: lla jotain pitäisi olla: Uskon suunnittelijakenkäihin, vaatekoruihin ja ainakin yhteen suunnittelijan käsilaukkuun.
Taustaa: Michelle Madhokin ensimmäinen työ oli monin tavoin hänen unelmatyönsä - ei pomoa, paljon vapautta, tavata paljon mielenkiintoisia ihmisiä. Mutta kun hän kiipesi yritysportaalle - johtaen uutta mediaa CBS: ssä ja vetämällä naisten sisältöä AOL: lla, hän tunsi yhä enemmän tukahdutustaan suuren yrityksen ympäristöstä. Hän halusi pystyä soittamaan laukauksiin ilman byrokratiaa tai hierarkiaa.
Hänen täytyi odottaa kymmenen vuotta saadakseen unelmansa takaisin - mutta hän kuitenkin. Kun hänet lomautettiin AOL: n palveluksessa, erovuoropaketti (yhdistettynä haluunsa koskaan olla enää pomoa) tarjosi mahdollisuudet, joita hän tarvitsi perustamaan SheFindsin vuonna 2004. Ensimmäinen sivusto antaa naisille kaikkialla välitöntä pääsyä viimeisimpiin suuntauksiin ja muodikkaita kauppoja, SheFinds on ollut räjähdysmäisesti menestyvä, sisällyttäen nyt kaksi uutta tuotemerkkiä (MomFinds ja BrideFinds) ja laskettuna seitsemään lukuun.
Hauskaa luonnetta, virkistävää rehellisyyttä ja katuhajuja (onko kyseinen katu Park Avenue vai Main Street) Madhok on inspiraatio kaikille, jotka ovat koskaan ajatelleet oman yrityksen perustamista. Lue edelleen saadaksesi selville, kuinka hän valloitti unelmansa uudelleen.
Pian maisterin tutkinnon jälkeen päädyit uuden median eturintamaan. Miten se tapahtui?
Haastattelin CBS: llä ja he kysyivät minulta: “teetkö Internetiä?” Vastasin: “Minulla on AOL-tili”, ja sen avulla he panivat minut vastuulleen cbs.com. Oli vuosi 1995. Kukaan ei pitänyt ”uudesta mediasta”. Se ei ollut seksikäs. Kyse oli suuresta mediasta.
Sitten internet alkoi, ja kasvatin osaston 70 henkilöksi ja työskentelin kaikkien kanssa saippuaooppereista Lettermaniin.
Joten sinun ei tulisi koskaan aliarvioida epätyypillisen työn voimaa! Mikä sai sinut lähtemään?
Olin levoton. Joten hakeuduin ja hyväksyttiin Iowan yliopiston luovan kirjoittamisen maisterin huippututkintoon. Luulen, että meillä kaikilla on visio kirjoittaa suuri amerikkalainen romaani. Sitten hiukkasin ulos. AOL yritti rekrytoida minua järjestämään naisten sisältöä ja ajattelin, että "en voi ohittaa yrityshistoriaa lukitsemalla itseni huoneeseen ja kirjoittamalla romaanin."
Mitä opit yritysmaailmassa, joka auttaa sinua tänään?
Yhteydet ja tietäminen miten asiat toimivat, antoivat minulle etumatkan. AOL: lla minulla oli 12 pomoa neljässä vuodessa. Joten kun yksi yrityksistäni menee nyt läpi organisaatiomuutoksen, tiedän kuinka hienoa suhdetta, jotta voimme jatkaa liiketoimintaa. Sinun on palattava takaisin sinne.
Mikä oli yrityselämän haittapuoli?
Kyllästyin politiikkaan ja tehottomuuteen. Minulla oli paljon hienoja ideoita, mutta tunsin turhautuneelta ja rakenteelliselta. Menin yhdessä ikätovereideni kanssa ja tein kick-ass-työtä, mutta en ollut hyvä viranomainen. En suudella suurta, ilmeisesti! Se oli sielua mureneva ja uuvuttava.
Entä "aha-hetkänä" ymmärtääksesi, että sinulla oli liikeidea?
Kun työskentelin AOL: ssa Virginiassa, huomasin, että läheisissä myymälöissä oli kaikki nämä upeat suunnittelijatuotteet - ettei kukaan osta! Olin aina kilpailukykyinen shoppailija, joten otin löytöni ja myyn ne työtovereille ja ystäville tai eBayssa. Ajattelin, "täällä on jotain ihmisistä, joilla ei ole aikaa eikä tietotaitoa etsiä uusimpia suuntauksia ja löytää ne edulliseen hintaan."
Mutta tietysti idean omistaminen ja idean toteuttaminen ovat kaksi eri asiaa. Mikä oli käännekohta sinulle?
Minut irtisanottiin AOL: lta ja sävelsi ajatus sähköisen kaupan ja sisällön yhdistämisestä muille yrityksille - ja sain paljon nosia. En ollut vielä varma aloittaessani omaa yritystäni. Se oli pelottavaa. WebMD tarjosi minulle työtä ja itkin. En halunnut tehdä sitä. Seisoin, pyytäen lisää rahaa ja parempaa otsikkoa.
Sitten kuulin Sam Adamsin perustajan puheen, joka oli jättänyt suuren työn. Hän sanoi: ”Jos haluan palata takaisin Boston Consultingiin, voin aina palata takaisin. Haluan kokeilla tätä. ”Se työnsi minut pelkoni yli. Otin 20 000 dollarin eroeroni ja aloitin liiketoiminnan asunnossani.
Kun itket palaamasta takaisin töihin yritykseen, se on hyvä merkki, että se ei ole oikea siirto! Mikä on parasta oman yrityksen johtamisessa nyt?
Jokainen lisäämäni dollari on dollari, jota en aio palata töihin. Joskus katson toimistossa ja ajattelen: ”En voi uskoa, että maksan kaikille näille ihmisille. En voi uskoa, että olen luonut kaikki nämä työpaikat tyhjästä. ”Teen nyt mitä rakastan ja minulla on oma aikataulu.
Suorita tämä lause: Älä tule yrittäjäksi, jos…
Jos et ole valmis tekemään jotain, niin tarvitaan jonkin tekeminen. Tein kaiken. Löysin Ukrainasta kaverin rakentamaan sivustoni. Vaihdin URL-osoitteen naiselta Indianasta, joka toimi pornosivustolla. Kirjoitin tuhansia laskuja kuukaudessa. Se oli tuumaa tuumaa.
Tee yrittäjäksi, jos…
Jos sinulla on idea ja voit selvittää, miten ansaita rahaa siitä. Jotkut ihmiset perustavat yrityksiä, joiden tavoitteena on kääntyä. Tavoitteenani ei ollut palata töihin. Kuinka monta sivustoa tänään suljetaan, koska tulomallia ei ole? Se on kuin ilman myynti. En herää joka päivä sanomalla: "Kuinka aion myydä tämän yrityksen?" Herään joka päivä sanomalla: "Kuinka teen tämän kasvavan?"
Mitä opit polullasi, jonka jaoisit 20-vuotiaiden naisten kanssa?
Olisin ymmärtänyt paremmin muiden ihmisten kantoja. Ymmärrän nyt, etten aina tiennyt koko tarinaa. Ajattele kuinka voit auttaa muita ihmisiä - koska tarvitset liittolaisia asioiden tekemiseen. Ja lue paljon kirjoja siitä, kuinka hallita ihmisiä. Yksi suosikeistani on First Break All the Rules .
