On luonnollista, että haluamme uraltamme selkeän suunnan ja hallinnan tunteen. Loppujen lopuksi tuntematon voi olla pelottava, varsinkin kun se liittyy ammatilliseen tulevaisuuteesi.
Mutta vaikka on varmasti mukavaa saada erityisiä ohjeita työssä, rakenteen kiinnitys ja jatkuva suuntatarve voivat rajoittaa potentiaaliasi. Tuntemattomuuden pelko voi estää sinua ottamasta riskejä, jotka voivat nostaa menestystäsi, kuten siirtää innovatiivista ideaa uuteen projektiin tai perustaa oman yrityksen. Mukavuusalueellasi pysyminen ei salli ammatillista kasvua ja pitää pelaamisen pienenä sekä uralla että elämässä.
Koska uran menestysrata muistuttaa harvoin lineaarista polkua, kykysi menestyä epäselvissä olosuhteissa on välttämätöntä. Oppiminen paitsi navigoimaan myös hyödyntämään vähemmän selkeitä ohjeita ja työvastuuta auttaa sinua tulemaan joustavaksi. Rakentamalla suvaitsevaisuutta epäselvyyteen voit täydentää laskettujen riskien ottamista, joka auttaa sopeutumaan jatkuvasti muuttuvaan työympäristöön, antaa sinulle luottamuksen päätöksentekokykyysi ja tehdä sinusta kriittisempi.
Tässä on kolme asiaa, jotka johtavat suurempaan suvaitsevaisuuteen, kun kyse on näistä epäselvistä työasioista.
1. Tee pieniä vetoja
Yksi tapa hallita tuntemattoman pelottavaa asteikkoa on hajottaa riskit sarjaksi kokeita tai pieniä vetoja. Pohjimmiltaan haluat testata veden ennen kuin hyppää sisään.
Jos harkitset esimerkiksi oman yrityksen perustamista, pieni veto saattaa pitää päivätyötä pitäessäsi sivukeikkaa öisin ja viikonloppuisin. Tee tämä, ja hallitset tehokkaasti riskiäsi mittaamalla uuden yrityksen menestystä ja kestävyyttä ylläpitämällä samalla säännöllistä tulolähdettä kokopäiväisellä paikallasi.
Toinen tapa ymmärtää tämä käsite on iteraatio, joka on vain hieno tapa sanoa, että mukaudut, rakennat tai laajennat ajatusta. Tavoitteena on testata teorioita nopeasti ja tiukasti, arvioida tuloksia ja kehittää, kääntää tai romuttaa se. Kaikki ideat eivät ole inspiroituneita ja ansaitsevat kattavan harjoittamisen.
Jos vastaa esimerkiksi yrityksesi tuotesuunnittelusta, iterointi auttaa sinua lajittelemaan hyvät ideat, poistamaan huonot ideat ja edistämään näyttäviä. Sama pätee markkinointitekniikoihin; Joskus kehittämäsi kampanja on täydellinen floppi, mutta tärkeätä on, että opit kokemuksesta ja sisällytät äskettäin hankkimasi tiedon tulevaisuuden projektiin.
Kokeilemalla ideoita pienemmässä mittakaavassa annat itsellesi mahdollisuuden arvioida, kuinka vaarallinen idea on, minimoimalla samanaikaisesti mahdolliset kielteiset vaikutukset, jos se ei toimi.
2. Vältä liiallista suhtautumista suunnitelmiin
Epäselvät olosuhteet voivat olla erityisen pelottavia ihmisille, jotka haluavat rakennetta. On totta, että organisaatio voi johtaa tehokkuuteen, mutta on myös mahdollista optimoida liikaa ja tulla liian riippuvaiseksi tekemistäsi suunnitelmista ja järjestelmästä, jota noudatat.
Kun teet pitkäaikaisia urasuunnitelmia, sinun tulisi olla riittävän joustava tarkistaaksesi, mukauttaaksesi ja muuttaaksesi niitä tarpeen mukaan. Jos olet liian jäykkä, sinulla on todennäköisesti ongelma käsitellä satunnaisia juttuja, joista et hallitse. Tyypin A persoonallisuudelle viisivuotisen urasuunnitelman laatiminen tuntuu metodiselta ja loogiselta, mutta se voi antaa väärän mukavuustunteen ja vahingoittaa enemmän kuin apua.
Asiat muuttuvat, ja asettamasi tavoitteet eivät välttämättä ole saavutetut toivotulla aikajanalla tai kuvitellullasi tavalla. Ehkä esimerkiksi hyväksyt työpaikan lupauksella johtaa uutta divisioonaa, jonka on tarkoitus aloittaa kuudessa kuukaudessa. Mutta vuoden kuluttua edistystä ei ole vielä tapahtunut. Jos olet kiinnittynyt liian tiukasti viiden vuoden suunnitelmaan, voit jatkaa odottamista (ja odottaa) ylennystä, joka ei lopulta koskaan toteudu, uhraten vuosia uraasi ja ansaitsemalla mahdollisuuksia prosessissa. Sen sijaan epävarmuus surffaaja olisi halukas rullaamaan lyöntejä ja sopeutumaan, ehkä suostuen muuttamaan yrityksen toiseen osastoon, joka tarjoaa enemmän ylöspäin etenemistä, tai suorittamaan harppauksen uudelle yritykselle, jonka avulla voit saavuttaa ammatilliset tavoitteesi.
Jos luotat yhteen kiinteään suunnitelmaan ja asetat näkymäsi tiukasti siihen, menetät epäilemättä mahdollisuuksia, joita syntyy matkan varrella vain siksi, että ne eivät sovi urasuunnitelmaasi. Voit työskennellä asiakassuhteissa, kun toisen yrityksen osakkuusyritys tunnistaa kykysi tapahtumasuunnitteluun ja tarjoaa sinulle siihen liittyvän roolin. Vaikka se ei välttämättä vastaa seuraavaa työtäsi, mitä olet suunnitellut, jos asema tarjoaa kasvumahdollisuuden, hyvän palkan ja positiivisen työympäristön ohella, lyhytnäköistä, että sitä ei ainakaan harkita.
3. Ota mukaan väistämätön
Yksi pelottavimmista asioista työpaikan epäselvyyksien hyväksymisessä on kyvyttömyys suunnitella yllättäviä. Ja silti elämässä asiat sujuvat harvoin niin kuin luulemme tulevan. On mahdotonta ennakoida, milloin joku soittaa sairaana tai kun esimiehesi aikoo keväällä yllättää sinut. Voit todella suunnitella vain sen, että odottamattomia asioita tapahtuu.
Kun ennustamattomat asiat eivät ole hyviä, niiden ei kuitenkaan tarvitse olla turmelevia. Harjoittamalla negatiivista visualisointia, muinaista psykologista prosessia, jonka tarkoituksena on auttaa sinua välttämään emotionaalista epävakautta stressitilanteissa, voit oppia hallitsemaan tunteitasi tehokkaasti, kun asiat menevät etelään. Mahdollisten negatiivisten tulosten kuvitteleminen (ajattele pahempaa tapausta) ennen niiden syntymistä antaa sinulle mahdollisuuden ennakoida ja navigoida takaiskuihin. Jos pelkäät potkut potkut, harkitse miten voisit reagoida, jos näin tapahtuisi. Mitä sanoisit? Mitä tekisit seuraavaksi? Laadit todennäköisesti suunnitelman, joka sisältää jatkamisenne kiillottamisen ja verkon käyttämisen haastattelujen turvaamiseksi - kaukana loppumisesta ja kodittomuudesta, dramaattisessa pahimmassa tapauksessa.
Prosessi toimii, koska se antaa sinulle mahdollisuuden arvioida olosuhteita rationaalisesti eikä reaktiivisesti, jolloin vältetään uraa vahingoittavat kiireelliset päätökset. Tulet usein huomaamaan, että "pahin", johon olet valmistautunut, ei tule edustamaan tilanteen todellisuutta.
Riippumatta siitä, onko esimiehesi pyytänyt sinua hallitsemaan kokonaan neljännesvuosittaisia projektejasi tai haluatko luoda perustan aivan uudelle aloitteelle, suvaitsemattomuuden rakentaminen on välttämätöntä työtaitoa. Kyky työskennellä toimeksiannoilla ilman valvontaa tai nimenomaista ohjausta on välttämätön ammatillinen vahvuus, eikä muuttuvassa työpaikassa voi selviytyä ilman sitä.
