Olet todennäköisesti kuullut, että useimmiten sinun on puhuttava ja pyydettävä korotusta - sitä ei vain anneta sinulle - ja se on hyvä asia.
Mutta ase on mahdollista hypätä. Jopa kun tiedät suorittavasi velvollisuutesi selvästi tehtävänkuvauksen ulkopuolella, se ei välttämättä tarkoita, että on aika marssia esimiehen pöydälle pientä keskustelua varten. Korotuksen pyytäminen on tärkeä askel uran hallinnassa, ja se on jotain, joka sinun tulisi suunnitella huolellisesti. Ja joskus ajoitus on kaikkea.
Muista, että vain koska luulet olevan valmis korotukseksi, se ei tarkoita, että pomosi - tai yrityksesi - on valmis antamaan sinulle korotuksen. Pyydä korotusta väärällä hetkellä, ja saatat huomata, että olet vahingossa asettanut itsesi managerisi huonoon puoleen sen sijaan, että tekisit hänelle luottamusta arvoihisi.
Jos olet päättänyt, että olet valmis, sinun on tiedettävä, kuinka pyytää korotusta. Mutta ennen kuin aloitat harjoituksesi piki peilissä, tässä on muutama kysymys, jotka sinun pitäisi kysyä itseltäsi varmistaaksesi, että myös pomosi on valmis.
1. Oletko ollut siellä yli vuoden?
Ehkä tämä vaikuttaa vanhanaikaiselta, kun otetaan huomioon kuinka usein ihmiset vaihtavat uraa - mutta kokemukseni mukaan olen huomannut, että yhden vuoden merkki näyttää edelleen olevan standardi, jolla useimmat johtajat erottavat ”koeajoilla” olevat työntekijät veteraaneista.
Jos olet vasta tulossa työmarkkinoille, vuosi voi tuntua ikuisuudelta, mutta laita itsesi pomosi kenkiin. Kuinka kauan he ovat olleet siellä? Jos pomollasi on viisi tai jopa 10 vuotta palvelussuhteessa, korotuksen pyytäminen ennen ensimmäisen vuoden vuosipäivääsi voi saada sinut eroon oikeutetuksi - vaikka johtajasi olisi innoissasi suorituksestasi.
Kun minusta tuli ensin ryhmänjohtaja, hämmästyin hieman siitä, kuinka nopeasti työntekijäni odottivat etenemistä. Jokainen johtaja on ollut alareunassa, ja "ajan asettamiseen" on vielä sanottavaa. Aina kun sain työntekijän pyytää korotusta vain muutaman kuukauden työpaikan jälkeen, tunsin heti, ettei hän kunnioittanut tai ymmärtää kaikki hänen vastuunsa.
Ellei sinulle ole annettu erityisiä ohjeita nopeutetusta ylennyksen aikataulusta, on turvallista vetoa olettaa, että sinun on annettava työ vähintään vuosi ennen kuin sinä - ja pomosi - olette valmiita aloittamaan puhumisen rahasta.
2. Onko yritys siirtymävaiheessa?
Jos yrityksesi on siirtymävaiheessa - esimerkiksi meneillään sulautumisen tai yrityksen laajuisen uudelleenjärjestelyn kautta -, on yleensä huono aika kysyä lisää rahaa. Se on todellinen tilanne, joka on valitettavasti täysin käsissäsi. Paras tapa toimia on kuitenkin aina istua tiukasti, työskennellä ahkerasti ja odottaa pölyn laskeutumista.
Yhdessä urani vaiheessa työskentelin yrityksessä, joka oli käynyt läpi kolme suurta fuusioita - ja muutama pienempi - useiden vuosien ajan, kun olin siellä työskennellyt. Ja kuten tämän tyyppisissä asioissa usein tapahtuu, henkilöstöä vähennettiin, mikä tarkoittaa, että meistä ne, jotka onnekkaat pitämään työpaikkamme, olivat yhtäkkiä vastuussa kolmen työn tekemisestä.
Tuolloin lisääntynyt työmäärä näytti parhaalta perusteelta mahdolliselle korotukselle. Yritykseni sai kolme (tai useampaa) työntekijää yhden hinnasta! En kuitenkaan ajatellut, että johtajani - yhdessä kaikkien kollegojen kanssa - oli myös venytetty melko ohutksi ja rahaa oli niukasti.
Minulle onneksi johtajani tunnusti olevani vain nuori ja kokematon, ja jatkoi minulle selitystä, kuinka pyyntöni voidaan ottaa negatiivisesti aikana, jolloin kaikki työskentelivät kovasti.
Muutin asenteeni ja keskitin energiani tiimini menestykseen, ei vain itselleni. Paitsi että tämä palkitsee, se myös teki suuren vaikutuksen sekä pomolleni että kollegoilleni. Ja arvaa mitä? Vuoden lopussa ei ollut tarvetta kysyä korotusta.
3. Ylitätkö odotuksesi - vai vain tapaatko heitä?
Kun olet asettanut ajan ja valinnut ajanjakson, jolloin työnantajasi ei ole kauhistuttavassa asemassa - se tarkoittaa, että olet hyvä jatkaa aikataulutusta yksi kerrallaan pomosi kanssa, eikö niin?
Melkein. Mutta on yksi viimeinen kysymys, joka sinun on harkittava, ja tietenkin se on kova: ylitätkö pomosi odotukset vai vastaatko vain niihin? Tähän kysymykseen vastaaminen on vaikeampaa kuin miltä se voi kuulostaa, ja se vaatii paljon rehellistä itsearviointia - mutta luota minuun, olet iloinen, että otit aikaa pohtia tätä tarkoituksenmukaisella tavalla.
Johtamispäivinäni minulla oli työntekijä, joka hyppäsi aseen hiukan lähestyessään minua pyytämään palkankorotusta. Vaikka sopin hänen tekevän hyvää työtä, hän ei vielä tuhonnut minua pois, enkä tuntenut korotuksen olevan asianmukaista. Tämän selittäminen hänelle ei ollut minulle hauskaa, ja uskon, että se oli vielä vähemmän hauskaa hänelle. Jos hän olisi ottanut jonkin aikaa miettiä, kuinka hän mittasi rooliinsa liittyvät odotukset, hän olisi voinut pelastaa meidät molemmat todella hankala keskustelu.
Korotuksen pyytäminen on yksi vaikeimmista työpaikoilla tehtävistä asioista, ja siksi on tärkeää ryhtyä toimiin itsesi menestymiseksi, kun teet. Ja neuvottelevien kotitehtävien suorittamisen lisäksi se tarkoittaa, että otat huomioon myös pomosi ja työnantajan näkökulman kysyessäsi.
Ja jos päätät, että nyt ei ehkä ole oikea aika pyytää korotusta, älä masentunut - nyt voi silti aloittaa vuoropuhelun pomosi kanssa. Kerro hänelle tavoitteesi ja saa palautetta siitä, mitä sinun on tehtävä päästäksesi sinne. Näytät johtamispotentiaalisi, plus aloitat lämmittämällä häntä päiväksi, jonka olet todella valmis pyytämään korotusta.
