Joten et vain ole osa ihmisiä, joita ohjaat. Se tapahtuu melkein jokaiselle esimiehelle jossain vaiheessa urallaan.
Jotkut ihmiset pitävät ensimmäisen puolustuslinjan lukittuna pöytälaatikkoonsa (ajattele: suklaata). Toiset lopettaa. Jotkut huutaa. Lisää juoruja. Vaikka jotkut näistä saattavat tuntua mielettömän tuottavilta tällä hetkellä, mikään niistä ei ole pitkäaikaisia ratkaisuja.
Joten mitä sinun pitäisi tehdä, jos hallitsemasi henkilö ajaa sinut hulluksi?
Alla on luettelo yhdeksästä ammatillisesta liikkeestä, joita voit tehdä löydettäessäsi juuri kyseiseen tilanteeseen.
1. Pidä tätä johtajuusmahdollisuutena
Tällä hetkellä ei ole aikaa harrastaa Facebookia, sen sijaan astu taaksepäin ja ajattele sitä mahdollisuutena terävittää johtamistaitojasi. Kysy itseltäsi: Olenko tehnyt tarpeeksi aikaa tälle työntekijälle? Olenko määritellyt hänelle selvästi, miltä "hyvä" näyttää? Olenko antanut hänelle palautetta siitä, mitä hänen pitäisi parantaa? Pomot kertovat ihmisille, mitä tehdä, mutta johtajat vastaavat tilanteesta ja löytävät ratkaisun.
2. Ole etukäteen siitä, kuinka pidät asioita
Ole kristallinkirkas siitä, missä seisot paitsi tärkeissä asioissa, myös nit-nirsoissa lemmikkisiirroissa. Kerro hänelle, jos haluat mieluummin sähköpostin kuin henkilökohtaisia kysymyksiä. Sano se, jos haluat esitysluonnoksia vähintään viikon aikaisin. Ihmiset eivät osaa lukea mieltä, ja on helppo virhe pitää joku vastuussa olematta ensin asettanut odotusta. Niin monet johtajat unohtavat viestiä näistä pienistä asioista (jotka ajavat meidät hulluksi) kiireellisempien asioiden lisäksi. Näin ollen et voi odottaa ketään vastaavan kaikkiin tarpeisiisi.
3. Muista, että olet pomo syystä
En tarkoita ristisi käsiäsi ja heilauta sormesi ympäri, koska olet vastuussa. Enemmän kuin todennäköistä, olet johtotehtävissä, koska sinulla on todistettu menestys ennätys tai olet ansainnut laukauksen siitä. Niin kauan kuin tämä työntekijä ei aiheuta todellista sydämentykytystä, hengitä ja muista, että hallitset tilannetta. Älä anna hänen rypätä höyheniäsi. Suorita mieluummin suunnitelma tilanteen korjaamiseksi ja nähdä se läpi.
4. Päästä asian ytimeen
Totuus voi vapauttaa sinut. Eristä turhautumisen lähde. Jos se on suorituskykyperusteinen, kehitä suunnitelma sudenkuoppaan ratkaisemiseksi ja auttamaan häntä hyökkäämään siihen parhaan mahdollisen tapaan. Jos sinusta tuntuu, että pidät kättäsi tai oleskelua klo 23.00 saakka puhdistaakseen sotkunsa, tee muistiinpanoja ja käytä niitä arvioidessaan työntekijää oikeaan aikaan. Ja jos se on ihmissuhde, kuten hän käyttää ex-kölniä tai mikroaaltokalat lounaaksi - sinun on tunnustettava kuinka typerä se on ja työskennellä antamalla sen mennä.
5. Löydä hänen vahva puku
Useammin kuin ei, hänen työtuotteensa heijastaa sinua, joten haluat löytää jotain, jonka hän voi suorittaa hyvin. Mitä parempi hänen työnsä, sitä paremmalta näytät ja sitä enemmän voit alkaa arvostaa hänen olevan joukkueessasi. Joten löydä hänen voimansa ja käytä sitä. Ja jos et todellakaan usko, että hänellä olisi sellaista ja olet hämmentynyt siitä, miten hänet palkattiin, keskustele esimiehesi kanssa - voi olla jotain, mitä et tiennyt tai jota ei koskaan ilmoitettu sinulle. Esimerkiksi: Ehkä et ole vielä käyttänyt hänen todellisia taitojaan.
6. Etsi yhteinen maa
Yritä löytää yhteisymmärrys niin paljon kuin se voi tuskalla sinua aluksi. Sinulla on oltava jotain, josta molemmat olet samaa mieltä. Esimerkiksi, teidät molemmat vetäytyivät samaan teollisuuteen ja yritykseen - aloittakaa siitä. Sitten voit siirtyä televisio-ohjelmiin, kirjoihin, jopa rakkauteen kissoihin. Mitä enemmän samankaltaisuuksia löytyy, sitä enemmän alat nähdä hänet ihmisenä - ja vähemmän oksia omalla puolellasi.
7. Laita hyvä kasvot
Kirjaimellisesti. Vaikka se olisi pokerinpinta. Sinun ei tarvitse nousta viiteen joka kerta, kun ohitat, mutta soitat hänelle ystävällisellä aallolla, hymyilet kuljettaessasi tulostimeesi ja kysy, kuinka hänen viikonloppunsa sujui maanantaiaamuna. Haasta itsesi varmistamaan, että tämä henkilö ei koskaan tiedä miltä sinusta tuntuu.
8. Tarkista itse
Tämä voi kuulostaa treffipalveluun liittyvältä neuvolta, mutta mielestäni se soveltuu tähän - tulee kohta, jolloin et voi muuttaa jotakuta, joten yritä muuttaa asenteesi tai näkökulmasi sen sijaan, että kysyisit tai jopa odottaisit työntekijää muuttavan kuka hän on henkilönä.
9. Laajenna sitä
Olet kokeillut kaikkia yllä olevia, eikä mikään toimi. Et todellakaan usko, että pystyt hallitsemaan tätä henkilöä vielä yhden päivän. Joten, seuraava askel on tuoda asia pomollesi. Mutta ennen kuin teet niin, varmista, että sinulla on todisteita siitä, ettei se ole henkilökohtaista. Dokumentoi ensin tietyt esimerkit ja esimerkit. Muista, että kyseessä on jonkun ura, joten varmista, että tämä on todella ainoa vaihtoehtosi.
Tarkastellaan sitä: Sinun on ylitettävä polut ihmisten kanssa, joista et vain välitä koko uran ajan. Se ei ole heijastuksia sinuun - ja ollakseni rehellinen - se ei aina heijasta heitä. Se on ihmisluonto, mutta meidän on opittava käsittelemään sitä ja mitä nopeammin voit kehittää tapoja ja hallintotavan sitoutua ja työskennellä vähemmän kuin ihanteellisen työtoverin kanssa, sitä paremmin saat sitä tieltä.
