Kyllä, treffin itseäni, mutta iän mukana tulee viisautta, ja kun Barbara Walters kysyi Katharine Hepburnilta vuoden 1981 haastattelussa ”Millainen puu sinä olisit?”, Hänellä ei ollut aavistustakaan siitä, että hänen valintansa kysymysten jälkeen jatkaisi pilkkaamista. nykypäivään.
Jälkikäteen ollessa 20/20, Barbara on ilmoittanut, että hän ei kysy tätä kysymystä uudestaan. Nyt, ellet ole urasi vaiheessa, jossa haastattelutaitosi nauhataan ja esitetään koko maailman näkemykseen, on todennäköistä, että ideaalista vähemmän valitut kysymykset, joita valitset mahdollisille uusille vuokralaisille, eivät ole pusku. loputtomia vitsejä tulevina vuosina. Se sanoi, miksi käyttää tilaisuutta?
Tässä on viisi vinkkiä haastattelun pitämiseen, joka muistetaan (jotain muuta kuin komediaa).
1. Ohita Jatka-komentosarja
Olet jo lukenut sen (tai sen olisi pitänyt olla) - ja siksi kutsut ehdokkaan sisään. Jokainen ehdokas on valmistautunut (tai sen pitäisi olla) vastaamalla purkitettuun kysymykseen: ”Joten kerro itsestäsi.” Joten miksi et mene pois skripti ja ohita komentosarja jatkaa samoja vanhoja kysymyksiä? En tietenkään suosittele, että huomioit henkilön työhistorian kokonaan; suosittelen pikemminkin, että keskityt siihen, mikä on tärkeää - mikä kiinnostaa sinua ihmisen taustasta ja mahdollisista punaisista lipuista.
Oletetaan esimerkiksi, että ehdokas luettelee kahdeksan yritystä ja virkaa näissä yrityksissä viimeisen viiden vuoden aikana. Sen sijaan, että kysyisit kyseisen kokemuksen läpi, saat paljon enemmän käsitystä (ja selvität mitä todella haluat tietää), jos kysyt jotain, kuten “Näen, että olet liikkunut vähän. Voitko kertoa minulle, miksi jätit kolme viimeistä tehtävääsi? ”
Tai esimerkiksi sanoa, että ehdokkaalla on ollut kolme työpaikkaa, mutta vain yksi on todella merkityksellinen haastattelemasi aseman suhteen. Älä kysy geneeristä ”Kerro minulle onnistuneesta ajasta”, johon voi sisältyä esimerkki mistä tahansa näistä töistä. Kysy pikemminkin jotain, joka vaatii enemmän ajattelua, ymmärrystä ja yksityiskohtaisempaa tietoa siitä, mistä olet todella kiinnostunut - jotain, kuten: ”Näen työskennellysi ABC Companyssa kolme vuotta ja hallitsit 12 suoran raportin ryhmää. Kerro minulle, mikä on yksi asia, jota olet johtanut siellä, mistä olet todella ylpeä, ja miksi? "
2. Arvioi todelliset tarpeet ja toiveet
Liian usein määriteltyjen työtehtävien, roolien ja vastuiden puute aiheuttaa vaikeuksia sekä työnantajalle että työntekijälle. Joten, ennen kuin aloitat haastattelun, selvittäkää jonkin aikaa selvittämään, mitä tarvitset virkaa täyttävän henkilön tosiasiallisesti tekemistä varten (funktionaalisten työtehtävien lisäksi): Tarvitseeko tämän roolin olla johtaja vai tilauksentekijä? Tarvitseeko tämän uuden vuokraamisen huippuosaamista kommunikoinnissa tai asioinnissa, rakentamisessa ja suunnittelussa? Tarvitsetko jonkun, joka pystyy helposti työskentelemään "hullujen" kanssa hulluksi menemättä? Nämä ovat sellaisia kysymyksiä, joita voit kysyä itseltäsi ensin määritelläksesi ominaisuudet, jotka sinun on varmistettava, että ne ovat osa koko henkilöpakettia.
Kun olet selvittänyt todelliset tarpeesi ja toiveesi, vie vähän aikaa kääntääksesi ne sopiviksi haastattelukysymyiksi. Joten jos tarvitset jotakuta, joka voi työskennellä "hullujen" kanssa ajamatta itseään yli reunan, saatat kysyä kysymyksiä, joissa ehdokkaalta kysytään muutamia esimerkkejä siitä, milloin hänen piti työskennellä vaikeiden persoonallisuuksien kanssa tai kuinka hän suhtautui erityisen hyvin stressaava tilanne. Mitä tapahtui, miksi ja miten hän reagoi?
3. Suss Out Skills
Kun olet luetellut nämä tarpeet, tee uusi luettelo tarvittavista taitoista. Tiedän - on tavallista olettaa, että jos joku jatkaa jatkamista, hänellä on tietty taito, hänellä todellakin on se. Surullinen tosiasia on kuitenkin tulkinta siitä, mitä taito tarkoittaa, että se ei välttämättä ole sama kuin sinun.
Kysy siis aina vahvistusta siitä, mitä sinulle kerrotaan. Mitä työ vaatii, pyydä ehdokasta arvioimaan itse jokaisesta vähimmäisvaatimuksesta: “Asteikolla yhdestä viiteen, kuinka arvioisit asiantuntemustasi InDesignin käytössä?” Jos hakija vastaa pisteillä 4 tai 5, seuraa seuraavaa kysymystä, joka pyytää häntä selittämään nopeasti, kuinka hän tosiasiallisesti suoritti jotain taitoon liittyvää. Tässä esimerkissä saatat kysyä: "Mikä on monimutkaisin InDesign-projekti, jonka olet koskaan valmistunut?"
4. Lopeta puhuminen
Henkilökohtainen pissani - niin paljon kuin minä rakastan Oprah Winfreyä - on, että melkein jokaisessa hänen suorittamassaan haastattelussa hän infusoi paljon omia ajatuksiaan, omia kokemuksiaan, omaa, ”minua, toosia”. Se toimii Oprahille. koska hyvin, hän on Oprah, mutta sillä ei ole juurikaan tilaa haastattelussa mahdollisesta uudesta vuokralaisesta.
Kummallista, että liian monet haastattelijat näyttävät luulevan olevansa Oprah, ja heidän on tarve kertoa ehdokkaille enemmän itsestään, tekemästään ja kuinka he ovat päässeet sinne, missä he ovat sijaan, että keskittyisivät tavoitteeseensa: tarinan saamiseen. Joten lopeta puhuminen ja muista, tämä on aika kysyä kysymyksiä ja vain istua alas ja antaa aiheesi vastata.
Samanaikaisesti sammuttaessasi ja antaessasi toisen kaverin puhua, varmista, että postit sen, kun kaikenlainen henkilökohtainen kysymys ponnahtaa päähänsä. Mietitkö onko hän naimisissa lasten kanssa? Älä kysy. Yritetään murtaa jäätä vuodenaikojen tapahtumilla, kuten ”Nautitko pääsiäistä?” Ole varovainen. Syyttömästä kysymyksestä voi helposti tulla laiton kysymys.
5. Ryhdy Barbara Waltersiksi
OK, tiedän, mutta en silti ehdota, että kysyisit mitään etäisesti puukysymyksen läheisyydessä. Ehdotan, että toimit ikään kuin olet toimittaja. Omat haastattelutaitani aloittivat virallisesti, kun olin toimittaja, vasta aloittaessani urani, ja he ovat vain terävöineet jokaisessa ammatillisessa sitoutumisessa. Rakastan kysymyksiä, ja mitä monimutkaisempi ja ajatuksia herättävä, sitä parempi. Miksi? Koska päivän päätteeksi se on ainoa tapa saada tarina.
Kun kyse on uusien työntekijöiden palkkaamisesta, haluat saada tarinan. Joten laita toimittajan hattu päälle, lähesty aiheeseen journalistisella hengellä ja kysy vain avoimia kysymyksiä. Jos kysymykseesi voidaan vastata yksinkertaisella ”kyllä” tai “ei” - tai kliseellä, harjoitellulla vastauksella - älä vaivaudu kysyä sitä. Opit paljon, paljon enemmän, kun kaivaa vähän.
