Upeita johtajia on kaikissa muodoissa ja koossa, mutta niillä on muutamia keskeisiä piirteitä, joita heillä kaikilla on: hyvä päätöksentekotaidot, selkeät tavoitteet asettamiseen ja ihmisten vastuuseen pitämiseen sekä tehokkaat viestintäkyvyt muutaman mainitsemiseksi. Ja vaikka nykyinen tiimisi saattaa tietää, että sinulla on nämä ominaisuudet, heitä ei ole juuri helppo osoittaa mahdollisille työnantajille, kun etsit uutta työpaikkaa.
Hallitset sitten projekteja tai ihmisiä, ei riitä, että listaat nämä taidot jatkamisen ydinosaamisalueeseen - sinun täytyy näyttää, ei kertoa. Tässä on muutama konkreettinen tapa tehdä juuri tämä - ja markkinoida johtamiskykysi seuraavassa työnhaussa.
1. Näytä taitosi laajuus
Kun hakeudut johtorooleihin, työnantajat haluavat aina tietää tarkalleen kuinka monta ihmistä, dollaria ja projekteja olet valvonut. Joten, kun kyse on ansioluettelosi ja LinkedIn-profiilin luettelopisteistä, ole tarkka ja sisällytä numerot kuvailemalla rooliasi ja vastuusi. Esimerkiksi sen sijaan, että mainitsisit, että olet "vastuussa Koillis-myyntitiimin johtamisesta", sisällytä myös se, että olet "kouluttanut ja johtanut onnistuneesti 11 myyntityön ammattilaisen ryhmää, joka vastaa 12 valtiosta."
Muita sisällytettäviä arvokkaita tietoja on sen budjetin koko, jonka perusteella olet vastuussa, ja hallinnoimiesi hankkeiden lukumäärä. Kun pystyt tarjoamaan numeroita, se asettaa vastuusi ja siihen liittyvät saavutukset näkökulmaan.
2. Mutta älä puhu vain omista saavutuksista
Ei ehkä ole parempaa todistusta erinomaisesta johtamistaitostasi kuin mitä koko ryhmäsi on saavuttanut. Joten, kuvaa kunkin roolin alla olevia luoteja kuvaamalla ei vain saavutuksiasi, vaan myös työntekijöidesi saavutuksia. Huomaa tekemäsi toimet, jotka johtivat heidät tälle menestystasolle.
Mitä myönteisiä tuloksia tapahtui erinomaisen johtajuutesi ja johtajuutesi takia Paransivatko ryhmäsi suorituskykyä? Lasketko työntekijöiden vaihtuvuutta, kasvattaa tuloja vai toimititteko projekteja ajoissa ja budjetilla? Korosta ja määritä tärkeimmät saavutuksesi aina kun mahdollista. Esimerkiksi: ”Saavutettiin 110% myyntitavoitteesta vuonna 2013 palkkaamalla ja ottamalla käyttöön kaksi uutta myyntiedustajaa ja kouluttamalla koko joukkue käyttämään arvopohjaista myyntimenetelmää.” Tämänkaltainen lausunto osoittaa selvästi kykysi palkata, kouluttaa, ja valmenna joukkuetta ylittämään tavoitteensa.
3. Hanki suosituksia joukkueeltasi
Upea tapa osoittaa, millainen loistava pomo olet kolmiulotteisemmalla, henkilökohtaisella tavalla, on pyytää suosituksia ihmisiltä, joille olet johtanut, ohjattu ja työskennellyt tiiviisti aiempien projektien kanssa (tässä miten), ja näyttää nämä LinkedIn-profiilissasi. Pyydä henkilöä kuvaamaan, millaista se oli työskennellä sinulle, tai mainitse tärkeimmät saavutukset, jotka olet suorittanut työskennellessäsi kyseisen henkilön kanssa. Nämä tiedot vahvistavat tarinasi, jonka kerrot ansioluettelosi, ja esittelee ne "pehmeät" taidot, joita on vaikea pakata bullet-pisteisiin.
4. Näytä sitoutumisesi kasvamiseen johtajana
Jos olet hyödyntänyt ammatillisen kehityksen mahdollisuuksia parantaaksesi johtamistaitojasi tai liittynyt asiaankuuluviin ammattiyhdistyksiin, muista sisällyttää nämä ansioluetteloosi ja LinkedIn-profiiliisi. Lisäksi muista osallistua LinkedIn-ryhmiin, jotka liittyvät ammattiyhdistyksiisi tai alaasi. Jaa artikkeleita, esitä kysymyksiä ja osallistu keskusteluihin, joissa on jotain arvokasta lisätä, varsinkin kun se liittyy johtamiseen ja johtamiseen. Tämä on loistava tapa osoittaa sitoutuneesi jatkuvaan oppimiseen ja itsensä parantamiseen. (Lisäbonus: Rekrytoijat ovat tunnettuja tutkiessaan näitä ryhmiä etsimään laajoja ehdokkaita avoimille virkoilleen.)
Lopuksi, jos sinulla on jatkotutkinto tai sertifikaatti, joka puhuu johtamistaidosi, laita lyhenne nimesi viereen ansioluettelosi yläosaan. Esimerkiksi “Sarah Otto, PMP” tai “John Randall, MBA.” Tämä takaa, että lukija ei missaa tätä tärkeää tietoa, joka yleensä löytyy ansioluettelosi pohjalta.
Loppujen lopuksi tärkein asia, jonka voit tehdä, on osoittaa johtamistaitosi sen sijaan, että luettelee vain kykysi. Tarkastele uudelleen ansioluettelosi ja ammatillisia verkkoprofiiliasi palkkaamisen johtajan linssillä: paljastavatko työnhakumateriaalisi kuinka johtamistaitosi johtivat joukkueesi menestymiseen? Jos pystyt tekemään tämän tehokkaasti, olet oikealla tiellä.
