Oletko valmis jättämään yrityksesi työn ja klaustrofobisen kopin työskentelemään käynnistyksen yhteydessä? Mahtava! Siellä on vain yksi saalis: Vaikka sinulla voi olla taitoja, jotka tarvitset menestyäksesi tällaisessa ympäristössä, paperilla näytät liian pätevältä - tai mikä pahempaa, yksinkertaisesti ole hyvä sovi.
Tämä tarkoittaa, että sen sijaan, että keskityisit omiin taitoihisi haastattelun aikana, sinun on todistettava, miksi haluat olla kulttuurissa, joka kehittyy jatkuvasti, sekä mitä ainutlaatuisia ominaisuuksia voit tuoda pöydälle ensimmäisenä päivänä.
Alla 13 YK: n startup-perustajaa selittää tarkalleen, kuinka he odottavat kokeneempia ehdokkaita todistamaan sopivuutensa startup-ympäristöön.
1. Osoita, kuinka voit ratkaista yrityksen ongelmat
Startup-yrityksillä on liian paljon työtä tekemättä, eikä niillä ole tarpeeksi ihmisiä. Joten jos työnhakija voi ilmaista kuinka hän voi ratkaista yrityksen kohtaamat erityisongelmat ja saada tuloksia, monet muut huolenaiheet kulkevat tielle. Tärkein jäljellä on kustannukset. Sitten ehdokkaan on selitettävä, että hänen kiinnostuksensa tähän työhön ei koske rahaa, vaan pikemminkin tiettyjen henkilökohtaisten tavoitteiden täyttämistä.
2. Esittele intohimoasi yrityksen tehtävää varten
Vakuutukset ja motivaatio ovat ehdokkaassa (etenkin ylemmän tason ehdokkaassa) tärkeämpiä kuin kokemus. ”Halu työskennellä käynnistyksen yhteydessä” on kauhea motivaatio hakemiseen. Hyvä motivaatio on löytää yritys, jonka tehtävä on resonoiva kanssasi, jonka arvot ovat yhdenmukaisia sinun kanssa ja jonka tavoitteet toimivat täydellisesti taitosi kanssa.
3. Tee selväksi, että olet pitkällä matkalla
Haluan tietää, käytätkö yritystäni pittopysäyttöön, kunnes seuraava loistava tilaisuus tulee tiellesi. Startup-yrityksissä on paljon pompia ja panachea nykyään, ja todellisuus yhdessä olemisessa ei tarkoita ylenmääräisiä etuja ja jäsentämätöntä kaikkea. Näytä minulle kuinka olet tarttunut siihen, etenkin kun asiat vaikeutuvat.
4. Osoita kykysi suorittaa useampi kuin yksi rooli
Jos joku kokenut henkilö tulee luokseni, näen aina, pystyykö hän suorittamaan useamman kuin yhden roolin. Käynnistyksenä tarvitsemme vähemmän resursseja luodaksemme enemmän kustannusten vähentämiseksi. Jos yrittäjät voivat ottaa useita rooleja, meidän ei tarvitse leikata palkkaa. Tämä on minulle vakuuttavin asia.
5. Selitä sisäiset ja ulkoiset motiivisi
Suurin osa ihmisistä, jotka tulevat suurista yrityksistä liittymään startup-yrityksiin, luopuvat lopulta ulkopuolisista motivaatioista (palkka ja edut) sisäisistä motivaatioista (tarkoitus, tehtävä), mikä on kohtuullinen kompromissi. Mutta ehdokkaille on tärkeää selventää tämä ja saada selvyys siihen, mitä se todella tarkoittaa. Väistämättä käynnistyksesi käy läpi äärimmäisiä haasteita, ja tämä ymmärrys vaatii.
6. Työnnä rajat
Paras kysymys, jonka voit kysyä vuokraamomiehelle: 'Mikä on suurin ongelmasi? Haluan ratkaista sen. ' Haluan ZappRxissä palkata päteviä ihmisiä, jotka puolestaan haluavat siirtää rajat alueelle, josta he eivät ehkä tiedä, mutta joilla on halu ja kiinnostus unelmoida isoina ja saada asiat hoidettavaksi joukkueessani.
7. Mainitse sivuprojektisi
Rakastan nähdä mahdollisten ehdokkaiden sivuprojekteja. Vaikka he eivät olisi päteviä, heidän luovuuden ja markkinointitaitojen näkeminen on jotain, joka on minulle paljon tärkeämpää.
8. Näytä yrittäjähenkesi
Jos motivaatio on työskentely käynnistyksen yhteydessä, kerro tarinoita kyseisen teeman mukaan. Puhu siitä, kuinka järjestit yhteisöautotalon myynnin tai kuinka järjestät sosiaalisen median neuvontaa ystävillesi. Jotakin luominen tyhjästä on mielestäni vaikuttavinta.
9. Älä pidä mitään takaisin
Joku, jolla on paljon kokemusta, voi lisätä paljon käynnistykseesi, mutta hänen on kyettävä sopeutumaan kulttuurisi ja liiketoimintatapasi mukaan. Vaikka henkilö voi olla liian pätevä, hänen on silti oltava riittävän alhaalla maanläheiseksi ymmärtääkseen, milloin hän voisi käyttää apua tai oppia jotain uutta. Jos ehdokas voi myöntää, kun hän on tehnyt virheitä tai voi parantaa, se on hyvä merkki hänen sopeutumiskyvystään.
10. Todista se työhistorian avulla
Näyttäminen on aina parempi kuin kertoa. Haluan nähdä työhistoriasi kautta, että olet ottanut riskejä urallasi. Jos olet työskennellyt normaalia urapolkua, minulla on vaikeampaa uskoa, että haluat ottaa riskin nyt. Jos olet osoittanut haluavasi ottaa riskin jostakin, johon uskot, se tekee paljon vakuuttaaksesi minulle, että olet vakaa ja tuottava joukkueen jäsen.
11. Todista se prosessissa
Taitot ja pätevyys ovat tärkeitä. Mutta se, mitä todella haluan nähdä saadakseni vakuuttuneeksi siitä, että joku sopii starttiini, ei ole aivan konkreettinen. Se on kulttuurinen sopivuus; henkilökohtainen lisäarvo, jota tämä henkilö tarjoaa joukkueelle. Se on persoonallisuuden ja kykyjen yhdistelmä, joka joko antaa hänen työskennellä ryhmässäni tai olla poissuljettu.
12. Näytä, että rakastat haastetta
Käynnistystapa ei ole niin hohdokas, kuin monet tekevät siitä. Haluan nähdä ja tuntea tosiasian, että rakastat hyvää haastetta ja että se on iso motivoiva tekijä kohti hyppyä. Näytä, kuinka olet aiemmin ottanut vastaan samanlaisia haasteita ja miksi se sopii sinulle hyvin. Luonnollinen motivaatio voi olla suurin motivaatio kaikesta.
13. Näytä intohimosi
Minulle se tarkoittaa sitä, kuinka intohimoinen ja sitoutunut ehdokas tulee olemaan työssä, jonka hänet palkkaamme tekemään. Yhä useammat johtajat haluavat päästä takaisin kaivoihin. He kaipaavat kätensä likaantuneen tekemällä päivittäistä työtä, johon he leikkaavat hampaat, ennen kuin he aloittivat ihmisten hallinnan
