Esimiehesi - tiedät sen, jonka kanssa olet ollut onnekas, että sinulla on ollut hyvä suhteet - jätti hänen tehtävänsä jättäen sinut aivan uuden pomon käsiin. Ja nyt alat ymmärtää, miksi kaikki ystäväsi valittavat johtajistaan. Ei ole väliä kuinka kauan olet työskennellyt työssäsi (tai kuinka paljon sinulla on sitä alhaalla), tuntuu kuin aloittaisi takaisin neliössä ja vahvistaisi uskottavuutesi kovan uuden pomoosi kanssa.
Se on turhauttavaa, kun sinusta tuntuu, että parhaan työn tekeminen ei ole tarpeeksi hyvä. Vahvan suhteen kehittämiseksi tarvitaan kuitenkin jonkin verran "todistamista itsellesi" ensin.
Onneksi tiedät jo, kuinka tämä tehdään. Temppu on soveltaa samanlaisia strategioita niihin, jotka tekisit haastattelussa. (Loppujen lopuksi se on sellaista, mitä täällä tapahtuu.) Käytit aikaa ollaksesi vaikuttavin itsesi, ennen kuin aloit työskennellä vanhan pomosi kanssa - ja katso kuinka hyvin se osoittautui! Joten käytä samaa logiikkaa vauhdittamaan uutta esimiestäsi.
Haastattelustrategia 1: Noudata kaikkia sääntöjä
Tiedän: Tämä näyttää melkein liian ilmeiseltä paikalta aloittaa. Mutta sinun on "toimittava osa" huipputason työntekijää. Ja se käsittää enemmän kuin ahkerasti töitä (mitä olet jo tekemässä, näennäisesti turhaan).
Ehkä viimeinen pomo ei todellakaan välittänyt siitä, kuljetko 10 minuutissa myöhässä vai jatkoitko satunnaista lounastauota, koska sait työsi aina aikaan. Tai jos työskentelet muodollisessa toimistossa, olet ehkä tottunut antamaan vaatekaapisi (tai kielen) hiukan alaspäin. No, uusi pomosi voi arvioida sinua näistä - näennäisesti vähäisistä - rikkomuksista, ja se vahingoittaa hänen kokonaiskuvaa sinusta.
Ei, sinun ei tarvitse olla ainoa henkilö toimistossa, joka käyttää bleiseriä päivittäin. Mutta alkaa kiinnittää erityistä huomiota esimerkiksi silmäkontaktien luomiseen kokousten aikana, äläkä asetta puhelinta kuvapuoli ylöspäin pöydälle, kun tapaat asiakkaita. Johtajasi huomaa, ja kuka tietää, ehkä korjaat yhden asian, joka todella joutui hänen ihonsa alle (kuten jos hän on tarkempi tarkalleen). Tiellä saat paremman käsityksen siitä, mitä hän tekee ja ei välitä; mutta toistaiseksi mene pois tieltäsi ollaksesi vaikuttavin itsesi.
Haastattelustrategia 2: kommunikoi ennakoivasti
Muse brändistrategian ja yhteisön johtaja Elliott Bell ehdottaa, että temppu kiireisen henkilön huomion kiinnittämisessä on ”miellyttävän jatkuva”. Aivan kuin haluat palata takaisin vuokrauspäällikön tai verkostoitumisen kanssa vahvistaaksesi kiinnostuksesi ja nähdäksesi, voisitko tarjota Lisätietoja, sinun tulisi tehdä sama uuden johtajan kanssa.
Vaikka sinusta tuntuu siltä, että hän ohittaa sähköpostisi, voi olla, että hän on todella kiireinen saadakseen otteen uuteen rooliinsa, ja he ovat pudonneet hänen tutkansa. Sen sijaan, että kuvailtaisiin tilannetta sanoin: "Pomoomin tehtävä on antaa minulle palautetta", toimi kuten työskentelisit työ metsästyksessä. Seuraa tätä uutta yhteyshenkilöä - hienosti, mutta säännöllisesti - varmistaaksesi, että hän tietää mitä tavoitteesi ovat.
Tämä proaktiivisuus auttaa häntä ja antaa hyvän vaikutelman. Lisäksi sillä voi olla valtava ero saaman tuen tyypillä.
Haastattelustrategia 3: Laita verkosto toimimaan puolestasi
Joten uusi pomo ei tiedä kuinka mahtava olet vielä. Mutta muut ihmiset tekevät! Aloitetaan vanhalla pomollasi. Onko hänet ylennetty yrityksessä? Jos niin, on luonnollista, että hän tavoittaa seuraajansa nähdäkseen, miten se menee, ja hän voi antaa hyvän sanan sinulle.
Vaikka hän olisi jonnekin uusi, voit silti kysyä häneltä neuvoja. Täytä hänelle mitä tapahtuu ja kysy rehellistä palautetta siitä, kuinka voit paremmin olla yhteydessä uuteen johtajaasi. Oliko jotain, mitä hän toivoi tekevänsä toisin kuin työskentelet yhdessä - edes jotain pientä? Kysyttävä rakentavasta kritiikistä ei ole koskaan hauskaa, mutta tässä tilanteessa se voisi tehdä kaiken muutoksen.
Jos sinusta tuntuu, että tekemäsi ei toimi, on hyödyllistä saada ulkopuolisen apua tai näkökulmaa, jotta voit mukauttaa lähestymistapaa tarvittaessa.
Haastattelustrategia 4: Pidä silmäsi auki
Vaikka tämä ei ole lämpimin ja sumein tapa, jolla uuden johtajan parissa työskenteleminen kuvastaa haastatteluprosessia, se voi olla todellisuus. Kun haastattelee työpaikkaa, kiinnität tarkkaa huomiota siihen, miten pääset potentiaalisen pomosi kanssa - ja jos se ei tunnu sopivan loppupäähän, etsit jatkuvasti.
Vahvan suhteen rakentaminen uuteen esimieheesi ei tapahdu yön yli. Joten älä hyppää alusta vielä. Toisin sanoen, jos muut työntekijät näyttävät edistyvän, tai jos sinusta tuntuu, että olet kokeillut kaikkea mahdollista ja pelkäät silti tulevan töihin, kannattaa ehkä harkita jotain uutta etsimistä.
Työskentely jonkun uuden kanssa on juuri sitä - uutta. Toisin sanoen, tuntea hänet ja hänen tuntemaan itsensä vie aikaa. Sillä välin kokeile yllä olevia strategioita varmistaaksesi, että laitat parhaan jalan eteenpäin.
