Koko 16-vuotisen tekniikkaurani ajan olen ohjattu ja ohjattu monien ihmisten keskuudessa. Jokainen suhde on tuonut uusia ideoita ja kokemuksia elämääni ja opettanut minulle oppitunteja, jotka olen ottanut kanssani koko urani ajan. Tässä on mitä olen oppinut siitä, kuinka olla hyvä mentoroija, ja mitä sinun tulisi pitää mielessä etsiessäsi menttoreita ja mentorointia urallasi.
1. Hanki ohjeita oikean ottelun löytämiseksi
Vaikka monet mentorointisuhteet kasvavat orgaanisesti, voit nopeuttaa prosessia pyytämällä luotettavaa henkilöä auttamaan sinua löytämään mentorin. He voivat sovittaa sinut oikean henkilön kanssa sen perusteella, minkä yrität päästä pois mentorista ja luoda suhteita menestykseen.
Kun etsin esimerkiksi mentorini ryhmästäni oleville ihmisille, ensin teen oppia, mitä he haluavat päästä eroon suhteesta. Kun olen ymmärtänyt tämän, voin ehdottaa menttoreita, jotka vastaavat heidän kiinnostuksiaan ja tavoitteitaan. Esimerkiksi yksi tuotepäällikkö (PM), jonka kanssa työskentelin, haki vanhempaa naispäällikköä, joka oli kulkenut samanlaista tietä, ja suunnittelija etsi henkilöä, joka laajentaisi näkyvyyttä ryhmämme ulkopuolelta. Kummassakin tapauksessa kysyin luotetulta johtajalta, pitäisikö he harkita mentorina olemista ja auttoivat heitä aloittamaan suhteen.
"Yhteensopijan" käyminen voi myös auttaa sinua pääsemään menttoreihin, joihin et muuten olisi voinut tavoittaa. Omassa tapauksessa voin ohjata vain kolme tai viittä ihmistä vuodessa, koska aikarajoitukset ja kuinka paljon investoin näihin suhteisiin. Olin aiemmin osa mentorointiohjelmaa, joka antoi minulle jonkun satunnaisesti mentoriksi. Mutta huomasin, että nämä suhteet eivät olleet tyydyttäviä meille molemmille, koska se, mitä minulla oli tarjottava ja mitä he tarvitsi, olivat väärin kohdistettuja. Otan nyt hoidettavia vain sellaisen henkilön pyynnöstä, joka tuntee meidät molemmat ja tietää, että voin olla ainutlaatuinen tuki mentoroitavalle.
2. Hoita suhdetta
Usein, kun meitä mentoroidaan, eksytämme sen palveluna, jota joku tarjoaa meille. Pyydämme neuvoja, ja he antavat sen meille. Mutta mentorointi on suhdetta, ei kauppaa. Jos kohtaisit mentorointia jotain, jonka vain sait, suhde muuttuu nopeasti.
Mentorit kirjautuvat yleensä auttamaan sinua ongelman ratkaisemisessa, tai jos he käyvät läpi ohjelman, se on asetettu tietyn ajan. He sijoittavat oman aikansa ja vaivansa tukeakseen sinua. Sinun tehtäväsi on varmistaa, että heidän sijoituksensa kannattaa ja että molemmat annat takaisin heille ja maksat sen eteenpäin muille (tarkemmin alla).
Mentorina on usein vaikea tietää, onko minulla positiivinen vaikutus, varsinkin jos en saa palautetta. Ohjatun mentoroinnin seuraaminen ja ilmoittaminen minulle, että he ottivat heille antamani neuvot - ja miten se osoittautui - todella ilahduttavaa ja saa minut enemmän panostamaan heidän menestykseen ja suhteisiin.
3. Käännä mentori sponsoriksi
Monet ihmiset, jotka ovat mentoroineet minua, kuten Facebookin varhaiset johtajat, kannattivat minua vielä kauan sen jälkeen kun tapasimme ja toimimme urani sponsoreina. Ne ovat miksi olen tänään siellä, missä olen. Kummistan puolestaan monia ihmisiä, joita olen mentoroinut koko kymmenen vuoden ajan Facebookissa - mutta en kaikkia. Odotan aloitteellisia ihmisiä, jotka ovat puolustamisen arvoisia kauan sen jälkeen, kun alkuperäinen suhde on valmis.
Jokaisella mentorilla on erilaiset kriteerit - tietoinen tai ei - siitä, mikä saa heidät päättämään sijoittaa mentoroitavalle pitkän matkan. Mutta yleensä he etsivät joku, joka ei vain osoita lupausta, vaan työskentelee aktiivisesti täyttääkseen lupauksen. Nämä ohjatut ovat innokkaita ottamaan venyttelytehtäviä ja vapaaehtoisesti osallistumaan laajasti, kuten käynnistämään bootcamp-koulutusta tai rekrytoimaan. Joka kerta, kun tapaat, on mahdollisuus osoittaa nämä piirteet mentorillesi ja aktiivisesti näyttää heille, että olet sponsoroinnin arvoinen.
4. Maksa se eteenpäin
Älä unohda välittää oppimiasi muille - loppujen lopuksi et olisi missä olet, jos mentori ei olisi tehnyt samaa sinulle. Voit aloittaa pienestä: Esimerkiksi Facebookissa rohkaisemme monia uusia päälliköitä liittymään mentorointipiireihin navigoidakseen ajoneuvoon pääsyyn. Se on loistava tilaisuus kokeneimmille Facebook-päämiehille saada käytännönläheinen johtamiskokemus ohjaamaan uusia työntekijöitä PM-prosessin läpi ja asettamaan heidät menestykseen Facebookissa. Monet pääministerit ja muut Facebookin työntekijät löytävät menttoreita myös Facebook Resource Groups -nimisten yhteisöjen kautta, jotka ovat ihmisten verkostoja, joilla on samanlaiset arvot monimuotoisuuden tukemisesta ja kannustamisesta.
Mentorointi on tärkeä suhde molemmilta puolilta. Kyllä, mentorin on panostettava siihen paljon, mutta mentorin tehtävänä on myös miettiä, mitä he tekevät siihen ja mitä he haluavat päästä siitä pois. Olemalla hyvä mentoroija, et vain edistä uraa, opit oppitunnit, joita tarvitset ollaksesi hyvä mentori myös tulevaisuudessa.
Katso, millaista on työskennellä Facebookissa:
Meidän toimisto
Olemme täällä Museossa, yhteistyökumppanina monien suurten yritysten kanssa tuodaksesi sisäpiiriin heidän toimistojaan ja mahtavia työluetteloita. Kyllä, nämä työnantajat maksavat meille, että olemme esillä sivustolla, mutta tuomme sinulle tämän artikkelin yhdeltä kumppaniltamme, koska uskomme sen olevan todella hyödyllinen ja hyödyllinen.
