Kun olin rekrytoija, vähiten suosikki osaani prosessissa oli ehdokkaiden kääntäminen alas. Ei ole koskaan hauskaa sanoa: ”Olen tehnyt päätöksen loppuelämästäsi, enkä ole sitä mitä toivot kuulevani.” Ja se on vielä pahempaa, kun tiedät, että jos joukko asioita ei olisi tapahtunut sisäisesti, soitat todennäköisesti paljon paremmilla uutisilla.
Niin vaikeaa kuin on uskoa, on tilanteita, joissa saatat hylätä roolit, vaikka olet lyönyt sen puistosta haastatteluprosessin aikana. Tässä on muutama esimerkki tilanteista, joissa voit todella tehdä vaikutuksen vuokrauspäällikköön vain saadaksesi pelätyn puhelun.
1. Budjetti muuttui yhtäkkiä
Niin valitettavaa kuin tämä kuulostaa, on toisinaan, että palkkaamalla johtajat istuvat tekemään tarjous, vain ymmärtääksesi, että he eivät todellakaan voi maksaa sinulle alun perin ajatellua. (Uskokaa minua: Olen myös ollut ehdokkaana tämän tilanteen vastaanotossa.) Joissakin tapauksissa syynä on siihen, että rooli on oikeastaan nuorempi kuin he tajusivat prosessin alussa. Toisissa se johtuu vain siitä, että yrityksen taloudellinen tilanne on muuttunut, eikä rahaa yksinkertaisesti ole. Joka tapauksessa budjetin muutokset tapahtuvat useammin kuin luuletkaan.
2. Työn laajuus äkillisesti muuttui
Jo ennen kuin minusta tuli rekrytoija, olen käynyt keskusteluissa, joissa meni jotain tällaista:
Budjetit eivät ole ainoita asioita, jotka muuttuvat äkillisesti. On paljon esimerkkejä rooleista, jotka muuttuvat aina niin vähän, mutta vain tarpeeksi, jotta muuten uskomattomat ehdokkaat eivät olisi oikein sopivia. On myös paljon aikoja, jolloin roolit yksinkertaisesti eliminoidaan ennen jonkun palkkaamista. Johtajat ymmärtävät usein, että työ, jonka he katsoivat tarvitsevansa lisätäkseen joukkueeseen, ei yksinkertaisesti ole välttämätöntä. Joten, vaikka on valitettavaa, että olet käynyt läpi pitkän haastatteluprosessin haastatellaksesi työtä, jota ei enää ole, se on parempi selvittää tässä vaiheessa, eikä sen jälkeen, kun olet jo aloittanut.
3. Joku sisäisesti ylennettiin
Ei todennäköisesti ole yllättävää kuulla, että yritykset pitävät mainostamisesta sisäpuolelta. Aluksi ei kuitenkaan ole aina selvää, että joku sopii sisäisesti laskuun toisen joukkueen avaamisesta. Ja tiedän, että se on turhauttavaa sinulle, etenkin sen jälkeen, kun haastattelimme useiden ihmisten kanssa roolia, jonka luulet itse olevanne tekemässä. Kokemukseni mukaan kukaan yritys ei kuitenkaan ole johdonmukainen tapaan, jolla se käsittelee sisäisiä kampanjoita. Jotkut yritykset odottavat tapaamistaan ulkopuolisten kilpailijoiden kanssa, kunnes jokaisella tällä hetkellä toimihenkilöllä on ollut tilaisuus ilmaista kiinnostuksensa rooliin. Toiset yksinkertaisesti eivät. Mutta joka tapauksessa on hyvä asia, kun yritys edistää omia ihmisiä. Paitsi tietenkin, kun se maksaa sinulle todella suuren keikan.
4. Pelkäämme sinun kyllästyvän
Sikäli kuin haluat ehkä soittaa vuokrauspäällikölle ja sanoa: ”Minulla on täydellinen kyllästyminen”, yritykset todella ottavat tämän huomioon päätöksenteossa. Usein rekrytoijat välittävät erittäin päteviä ehdokkaita, jotka ovat tehneet selväksi, että he olisivat yrityksen etu, koska rooli on vain heidän kykyjensä alapuolella. Vaikka tämä on epäilemättä turhauttavaa, sitä pitäisi tosiasiassa pitää valitettavana komplimenttina. Jos joku on valmis ajattelemaan uraasi tällä tavalla, se on hyvä osoitus siitä, että hän ajatteli todella sinusta.
Sitä on vaikea hylätä työn takia ja ajatella: "Kyllä, se oli ehdottomasti heidän kysymys, ei minun." Mutta kokemukseni rekrytoinnissa opetti minulle muutaman oppitunnin suurten kilpailijoiden siirtämisestä syistä, jotka olivat käytännössä käsissäni. Se on vaikea nielaiseva pilleri, mutta muista, että kaikki toivo ei ole kadonnut.
Jos olit todella mukana yrityksessä ja päinvastoin, kannattaa pitää yhteyttä rekrytoijaan ja palkata johtajia. Tämä saattaa kuulostaa pelottavalta, mutta älä huolestu, he olivat lähellä tekemässä sinulle tarjouksen kerran ja kuulevat sinut mielellään uudestaan. He ovat myös hienoja ihmisiä, joilla on verkostossasi riippumatta siitä, mitä he voisivat hyvinkin suositella muille organisaatioille, ja mikä parasta, heillä saattaa olla vain toinen aukko linjassa.
