Parhaat johtajat tietävät, että mahdollisuuksien hylkääminen on yhtä tärkeää kuin niiden luominen.
Loppujen lopuksi, kuten vanha sanonta kuuluu, päivässä on vain niin paljon aikaa. Siksi menestyneimmät ihmiset ymmärtävät projektien priorisoinnin arvon ja eivät saa häiritä jokaisesta kyselystä.
Mutta olkaamme rehellisiä, se on todella houkuttelevaa, kun toinen joukkue pyytää sinua osallistumaan osaston kokoukseen tai työtoveri pyytää valitsemaan aivosi tai pomo pyytää sinua edustamaan yritystä konferenssissa - joten kun tilaisuus koputtaa sen olla vaikea sanoa ei.
Jos olet johtaja työssä, on todennäköistä, että sinulla on kaksi tai kolme alaa, joilla sinulla on asiantuntemuksen maine. Joten jos sinut kutsutaan punnitsemaan (tai puhumaan) jotakin näistä aiheista, älä epäröi antaa peukkua.
Mutta jos se on jotain täysin satunnaista, sinulla on oikeus hylätä kohteliaasti! Varsinkin jos et ole perehtynyt aiheisiin, voit pilata maineesi, jonka olet niin selvästi rakentanut.
Jos edelleen heiluttelee, kysy itseltäsi nämä kysymykset:
Jos vastaus ei ole ”Tietenkin!”, Sinun pitäisi todennäköisesti hylätä. Ja kyllä, tiedän, että se voi olla hankalaa - joten olen kirjoittanut muutaman mallin helpottaaksesi sitä:
1. Mahdollisuuden hylkääminen toimistossa
Huomaa: Tätä lähestymistapaa varten sinun on ensin otettava yhteyttä vapaaehtoistyöhön ja varmistettava, että he ovat kiinnostuneita.
2. Tietohaastattelun hylkääminen
3. Press intervjuupyynnön hylkääminen
4. Puhuvan sitoutumisen hylkääminen
Aika on arvokkain voimavara, joten varmista, että käytät sitä sellaisten mahdollisuuksien luomiseen, jotka tukevat uratavoitteitasi.
