Jo jonkin aikaa on käyty intensiivistä spekulaatiota siitä, kuka Warren Buffett, joka pian viettää 85. syntymäpäiväänsä, valitsee seuraajakseen hänet Berkshire Hathawayn toimitusjohtajaksi. Lisäten polttoainetta tulipalossa Buffett julkaisi äskettäin 50. kirjeen Berkshire Hathawayn osakkeenomistajille, jossa hän ja hänen liikekumppaninsa Charlie Munger puhuvat piirteistä, joita he etsivät Berkshiren tytäryhtiön toimitusjohtajalle - ominaisuuksista, joissa he ovat varmoja pitää mielessä, kun on aika nimetä seuraaja.
Joten mitä kestää olla yritysjohtaja Buffettin silmissä? Nimittäin nämä neljä ominaisuutta.
1. Luotettavuus
Ei yllätystä täällä. Et voi johtaa yritystä, ellei tiimisi, asiakkaasi ja yleisö (jos olet siellä ylöspäin) luota sinuun ja arviointiisi. Luottamuksen rakentaminen ei siis ole pieni asia, kun kyse on yrityksen tai jopa tiimin johtamisesta.
Mieti tätä ajattelemalla johdonmukaisuutta, viestintää ja myötätuntoa. Sinun on oltava tyyppi, joka noudattaa aina sitoumuksia, keskustelee asioista avoimesti ja mikä tärkeintä, ilmaisee ystävällisyyttä. Ei, sinun ei tarvitse pitää jonkun luottamisesta häneen, mutta se auttaa ehdottomasti.
: Kuinka saada työssäsi ketään luottamaan ja kunnioittamaan sinua
2. Taito
Toinen tapa luoda luottamusta on olla todella, todella hyvä tekemässasi. Korkeasti ammattitaitoinen vaatii kunnioitusta, ja organisaation kovan ytimen vasemman aivon ihmisille tämä on ainoa asia, joka saa heidän sisäänoston.
Buffett, asiantuntija-sijoittaja, jonka tehtävänä on jakaa pääomaa Berkshire Hathawayssa, pitää epäilemättä tätä välttämättömänä tapana valittaessa seuraajaa. Teknisten taitojen lisäksi etsitään myös vähemmän konkreettisia strategiseen ajatteluun, projektinhallintaan tai suhteiden luomiseen liittyviä kykyjä, ja ne ovat usein ero keskinkertaisen ja inspiroivan johtamisen välillä.
: 5 taidot, jotka sinun täytyy olla johtaja työssä
3. Energia
Se ei ole kaikkea mitä voit tehdä; se on myös siitä, kuinka teet sen. Kun olet yrityksen tai tiimin johtaja, kaikki silmät ovat sinulle. On tärkeää olla itse tietoinen, kun olet johtaja ja ymmärtää, että sinun on imeytettävä energiaa ja innostusta toimintoihisi. Eroa esimiehen, joka on selvästi pakotettu tarjoamaan enemmän loma-aikaa, ja pomo välillä, joka tekee niin varmistaakseen, että työntekijänsä ovat onnellisempia ja paremmin levänneet, ei ole vaikea nähdä. Ole jälkimmäinen.
: 4 asiaa, jotka voivat tehdä sinusta inspiroivamman johtajan
4. Rakkaus liiketoimintaan
Tämä on ehkä luettelon odottamaton piirre. Buffett odottaa muutakin kuin vain jotakuta, joka voi tehdä työtä ja saada sisäänostoja muilta. Hän haluaa jonkun, joka todella rakastaa yritystä. Tämä ylittää innostumisen yrityksen tuotteesta tai näkymistä. Kyse ei ole työvaatimusten täyttämisestä tai tiettyjen sertifikaattien saamisesta. Kyse on intohimo yrityksestä ja halu kasvaa ja hoitaa sitä.
Itse asiassa, ottaen huomioon joitakin ajatuksia, ehkä tämä ei ole niin yllätys, kun otetaan huomioon se tosiseikka, että Berkshire Hathaway edustaa Buffettin elämänteosta. Berkshire Hathawayssa tai missä tahansa yrityksessä johtotehtäviin siirtyminen on enemmän kuin mukavaa uramuutosta. Se ottaa huoltajuuden.
: 15 kiistatonta merkkiä siitä, että rakastat todella työtäsi
Johtajuus näyttää erilaiselta kaikkialta - ja vaikka nämä neljä ominaisuutta ovat peräisin Berkshire Hathawayn kahdelta johtajalta -, ne ylittävät myös teollisuuden ja yritykset. Loppujen lopuksi Buffett ei noussut menestykseenen pystymättä tunnistamaan hyvää johtajuutta.
