Tuntuuko ikinä siltä, että olet pitkän auktoriteetin ketjun alareunassa? Aika varma, että yritykselläsi ei ole tarpeeksi resursseja auttaa sinua kehittämään välttämättömiä taitoja, jotka saavat sinut liikkumaan ketjussa ylöspäin? No, et ole yksin.
Business Insiderin mainitseman vuosittaisen Global Millennials -kyselyn mukaan suurin osa nuorista työntekijöistä (kaksi kolmasosaa!) Aikoo poistua työpaikastaan vuoteen 2020 mennessä. 71% ihmisistä, jotka suunnittelevat hypätäkseen aluksen seuraavan kahden vuoden aikana, tekee sen. koska heidän mielestään nykyisessä organisaatiossa ei ole käytettävissä riittävästi johtamisen kehittämisresursseja. Vaikka se on selvä indikaattori, jonka mukaan yrityksillä on paljon parannettavaa päin, selkeän mahdollisuuden puute ei aina ole hyvä syy lähteä haluamastasi työstä.
Johtamistaitojen kehittämiseen on paljon erilaisia tapoja - vaikka sinulla ei olekaan virallisia ohjelmia tai kappaleita. Koska johtajana oleminen ei tarkoita pomo-tittelin hankkimista, se tarkoittaa lisäämistä ja sellaiseksi henkilöksi tulemista, jonka muut haluavat olla.
Joten koska sinun ei tarvitse jättää työpaikkaa löytääksesi kasvumahdollisuuksia uralla, tässä on tapoja luoda nämä mahdollisuudet itsellesi - riippumatta siitä, missä työskentelet.
1. Tutustu joukkueesi
Kaikki hyvät johtajat tietävät ryhmänsä jäsenet - heidän vahvuutensa, heikkoutensa ja kuinka ihmiset voivat parhaiten täydentää toisiaan. Ja en sano, että sinun on tehtävä joitain Devil Wears Prada -tyylisiä muistikortteja kaikkien tiedoista; aloita vain yksinkertaisilla keskusteluilla ja rakenna siitä.
Ota aikaa tutustuaksesi yritykseesi, sen historiaan, arvoihin, toimialaan sekä osastoihin ja ihmisiin, jotka pitävät kaiken yllä - vaikka yhteydenpito työtovereihin ei aina tapahdu luonnollisesti sinulle. Luuletko, että pomosi on nyt missä hän on tekemättä tutkimusta tai ymmärtämättä ensin työnsä kontekstia?
Jos pidät siitä haastavaa, luo aika kalenteriin varmistaaksesi, että se tapahtuu, onko kyse sitten 30 minuutin lounasta vai vain viiden minuutin kahviajonnasta jonkun kanssa, jota et tunne liian hyvin.
2. Auta työtoveria ulos
Huomaa ketään, joka on viime aikoina erittäin kiireinen tai stressaantunut? Tarjoa vapaa-aikaa auttaaksesi häntä ulos tai hoitamaan joitain hänen tehtäviään. Riippumatta siitä, mihin hierarkiaan kuuluisit, sinun on silti omaksuttava joukkuepelaajien mentaliteetti - ja se tarkoittaa, että tunnustetaan yhteistyön arvo yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.
Se vie suuren kypsyyden, jotta pystymme priorisoimaan sen, mitä eniten tarvitaan, ja vastaamaan siihen, vaikka se ei heti hyödyttäisi tai kiinnostaisi sinua tekemään niin. Jos työskentelet tosiasiallisesti tukemallasi tai opastamalla ikätovereitasi, opit paljon enemmän viestinnästä, yhteistyöstä ja luottamuksesta kuin mitä hulluuttamalla työsi ei lähettäisi sinut kyseiseen johtamiskonferenssiin.
Bonus: Olen melko varma, että kaikki rakastavat myös sinua, koska ylimääräinen käsi arvostetaan melkein aina.
3. Tee aloite
Voit aina mennä nykyisen työpaikan yläpuolelle ja pidemmälle ottamalla enemmän vastuita toimiston ympärillä. Mitä enemmän teet, sitä enemmän opit työpaikastasi ja mikä tekee siitä sujuvan.
Jos huomaat jotain puuttuvaa yrityksessäsi, voit helposti taiputtaa noita johtamislihaksia tunnistamalla pienet heikkoudet ja kehittämällä suunnitelmia niiden korjaamiseksi.
Ne voivat vaihdella siitä, että ne ovat hyviä pitkällä aikavälillä, kuten uuden harjoitusoppaan kirjoittaminen tai sisäisen aseman uudelleen järjestäminen, tai pelkästään auttaa heti auttamaan heitä, kuten esimerkiksi näyttää uudelle henkilölle eri joukkueessa, kuinka käyttää kopiokone.
Nämä teot - sekä suuret että pienet - osoittavat pomollesi, että olet itsenäinen aloittaja. Vieläkin, työtovereidesi puolustaminen tai uuden työntekijän näyttäminen ovat kaikki tapoja harjoittaa johtamista riippumatta nykyisestä asemastasi.
4. Kysy lisätietoja
Päivän lopussa, jos et tunne kasvavasi yrityksessäsi tarpeeksi, työpaikkasi lopettamisen ei pitäisi olla ensimmäinen impulssi. Tietysti, jos parannusmahdollisuuksia ei todellakaan näytä olevan, voit harkita jotain uutta etsimistä. Mutta keskustelu pomojesi kanssa saattaa olla kaikki, mitä tarvitaan työsuoritusten raputtamiseen.
Tärkeintä ei ole mennä keskusteluun negatiivisella muistilappulla, vaan tulla valmistelemaan erityisiä ideoita tavoista, joilla voit työskennellä johtamistaitojesi suhteen. Ehkä vapaaehtoisesti johdat ryhmäkokouksia tai ehdotat ehkä uusien työntekijöiden mentorointia, tai jos olet enemmän kulissien takana oleva henkilö, tarkistat vanhan tyylin oppaita.
Jos ei muuta, tämän keskustelun hyvä tapa puolustaa itseäsi - vakavasti kukaan ei ole koskaan ratkaissut ongelmaa jättämällä sen huomiotta. On todennäköistä, että pomo todella kunnioittaa sinua omistautumisesta yrityksellesi ja innostumisesta ottaa lisää. Niin kauan kuin pystyt suorittamaan nykyisen työn, kertoimet ovat korkeat, et hylätty.
Johtajat eivät tapahdu vain siksi, että muut ihmiset tekivät heistä niin. Se vaatii harjoittelua, ja jos näytät tarpeeksi kovalta ja luovalta, huomaat ympärilläsi paljon piilotettuja mahdollisuuksia vahvistaa tätä johtamislihaa.
