Rajaton Red Bulli. Paikallisen kokin valmistama gourmet-ateria. Kuusi kuukautta palkallista äitiyslomaa. Jos olet yksi niistä harvoista onnekasista, jotka työskentelevät tech -yrityksessä käteisellä, sinulla saattaa olla pääsy näihin upeisiin etuihin.
Mutta saadaan totta. Kenellä on varaa tarjota suurikokoisia etuisuuksia, ellei yrityksesi ui rahaa?
Onneksi kyse ei ole vain rahasta. Yhä enemmän työntekijät etsivät työstään suurempaa merkitystä ja tarkoitusta. Yhdenmukaisuuden vuoksi on kasvava trendi tarjota etuisuuksia, jotka voivat auttaa työntekijöiden työtä ja henkilökohtaista kehitystä. Mikä parasta, heidän ei tarvitse murtautua pankkiin.
Tässä on muutama harkitsemaan käyttöönottoa (tai jos et ole pomo, ehdottaa!) Ryhmässäsi.
1. Rajoittamaton loma
Viime vuonna yritykseni siirtyi avoimen lomapolitiikkaan. Toisin sanoen annamme ihmisille mahdollisuuden käyttää tarvittavaa aikaa tarvittaessa asettamatta siihen rajoituksia. Vaikka tämä ei ole aivan uusi käsite, se on yhä suositumpi.
Tietenkin on olemassa joitain perussääntöjä: Ensinnäkin, kuten minkä tahansa suunnitellun vapaa-ajan, työntekijöiden on ilmoitettava joukkueelle hyvissä ajoin etukäteen ja varmistettava, että päivämäärät eivät ole ristiriidassa muiden matkustamisen kanssa. Jokaisen henkilön on esitettävä suunnitelma siitä, miten työ jatkuu eteenpäin, ja jos he menevät yli kaksi viikkoa, heidän on annettava hätäyhteystiedot, jos on kysymys, johon vain he voivat vastata. Mutta muuten ihmiset voivat vapaasti käyttää tarvittavaa aikaa tarvittaessa.
Miksi se toimii
Se antaa työntekijöille hallinnan vapaa-ajallaan ja osoittaa yrityksesi sitoutumisen heidän hyvinvointiinsa. Tutkimukset osoittavat, että säännölliset lomat lisäävät tuottavuutta, joten myös työstä on selvä hyöty. Ja vaikka se voi kuulostaa mahdollisesti kallista tai riskialtista palvelun toimittamisen kannalta, jos luottamuksen ja vastuun perustalle on rakennettu erittäin yhteistyöhön perustuva kulttuuri, on varma, että työntekijät eivät väärinkäytä politiikkaa. (Ryhmälläni on melko vaikuttava lomakalenteri seuraavien kuukausien aikana, ja mikäli jotain, ylikuormitamme itseämme varmistaaksemme, että tukikohtamme ovat katettu, kun olemme poissa.)
2. Mielen, kehon ja sielun harjoitukset
Yritykset ovat tarjonneet etuja kuten kuntosalin korvauksia tai jopa kuntokeskuksia vuosikymmenien ajan, mutta uusi suuntaus on kannustaa ryhmäharjoittelua, joka harjoittaa sekä vartaloa että sielua.
Esimerkiksi torstai-iltapäivisin Kalifornian joukkue lopettaa aikaisemmin tekemämme työskentelyn ja liittyy yhteen joogakurssiin keskellä toimistoamme ammattikouluttajan johdolla. Jos jooga tuntuu sinulle hieman liian rapeaksi, harkitse jotain aktiivisempaa. New York -tiimimme mieluummin käy SoulCycle-luokissa yhdessä viikossa ja kokee samat edut.
Miksi se toimii
Kyllä, työntekijöiden rohkaiseminen pysymään terveinä on tärkeää, mutta sen sijaan, että vain korvataan työntekijöille kunto-tunneista, olemme havainneet, että yhdessä harjoittamisen toveruus vahvistaa edelleen yhtenäistä joukkuehenkeä. (Jos olisit voinut nähdä meidän yrittävän ensimmäisiä kerroksia yhdessä, luota minuun, ymmärrät.) Lisäksi monet meistä työskentelevät kotona perjantaisin, joten torstai-iltapäivän joogakurssit ovat loistava tapa lopettaa viikko. ja rentoutua yhdessä.
3. Antamisen henki
Osallistuuko yrityksesi tai tiimisi jo yhdessä hyväntekeväisyystapahtumiin? Jos on, onnittelemme - olet jo askeleen edellä käyrässä. Jos olet valmis ottamaan askeleen pidemmälle, palvelusabattikirjat ovat loistava tapa kannustaa työntekijöitä osallistumaan entistä enemmän yhteisöihinsä. Esimerkiksi ulkoiluvaatteiden myymälä Timberland on tarjonnut palkattua lomaa työntekijöilleen vapaaehtoistyöhön yhteisöissään yli 20 vuoden ajan.
On myös muita tapoja saada työntekijät mukaan yhteisöihinsä ja antamaan. Yritykseni perusti äskettäin stipendiprogrammin yhteistyössä Girls, Inc. -yrityksen kanssa ja pyrkii tarjoamaan tytöille korkeakouluvaroja intohimoisen urapolun saavuttamiseksi. Koko valintaprosessia ohjaavat työntekijät, ja olemme havainneet, että se on valtava tapa luoda innostusta ja jännitystä suuremmasta vaikutuksesta, joka meillä voi olla, jopa pienenä organisaationa.
Miksi se toimii
Se on tiede - tutkijat ovat havainneet, että muiden auttaminen voi tehdä meistä onnellisempia työssä. Kun harjoittelemme anteliaisuutta, olemme yleensä myös terveellisempiä ja elämme pidempään. Kaikki hyvät asiat kirjassani!
4. Kiitollisuuden viljely
Kuten anteliaisuuskäytäntö, kiitollisuuden tunteen viljely on keskeistä onnellisuudelle sekä työssämme että henkilökohtaisessa elämässämme. Aiemmin tänä vuonna julkaisimme tiimillemme kiitollisuusblogin tehdä yksinkertaisia muistiinpanoja asioista, joista olemme kiitollisia jokaisesta päivästä. Yksi suosikkitoimintani on tarkistaa viestit joka viikko ja yrittää arvata mikä viesti kuuluu jokaiselle joukkueen jäsenelle. Täydennämme blogia myös käyttämällä Gratitude 365 -sovellusta, jonka avulla voit tehdä muistiinpanoja asioista, joista olet kiitollinen jokaisesta päivästä.
Miksi se toimii
Se on yksimielinen. Kokeilujakson jälkeen blogin kanssa koko joukkue suostui, että se on ollut hieno tapa muistaa, että pienillä asioilla on merkitystä. Olemme kokeneet myös odottamattoman hankaluuden - se auttoi meitä tuntemaan toisensa ja asiat, joista olemme intohimoisia hieman paremmin.
Joillakin tavoin se, että meillä ei ole valtavaa budjettia työntekijöiden etuja varten, on sinänsä etu, koska se pakottaa meidät olemaan luovia tarjoamiemme mahdollisuuksien suhteen. Kun Jessie J laulai, se ei aina koske rahat. En voinut olla samaa mieltä enemmän.
