Me kaikki tiedämme paikan toimistossa - johtaja, työntekijä, toimistokoira (OK, viimeinen on toiveajattelu, että meillä on koiranlukijoita). Ja vaikka jotkut linjat eivät ole tarkoitettu ylitettäviksi, toiset hämärtyvät, kun joukkueita ravistetaan, prioriteetteja siirretään, pomot lähtevät lomille ja ihmiset lopettavat ennen heidän tilalleen saapumistaan.
Joten kun tilaisuus aukeaa ottaa vastaan, voi olla aika pirun houkutusta astua eteenpäin ja osoittaa johtamiskykymme.
Mutta kuinka voimme asettaa itsemme valta-asemaan ylittämättä rajojamme (tai mikä pahempaa, kiusataksemme ihmisiä pois)?
Tässä on kolme kertaa, joten on täysin OK hallita työtä - riippumatta roolistasi (voi, ja kuinka tehdä se oikein):
1. Kun olet saanut luvan
Aika selvä, mutta silti mainitsemisen arvoinen. Kun olet valittu projektihenkilöksi, ota vastuu ohjaamisesta, varmista, että asiat sujuvat sujuvasti ja pidä välilehtiä joukkueesi etenemisessä. Koska jos asiat eivät suju hyvin, niin viime kädessä pää on tukossa.
Tämä ei kuitenkaan ole lupa pomoittaa joukkuetovereitasi ympäri - se ei auta ketään olemaan tuottavampaa (ja se ei varmasti tee teistä samanlaisia ihmisiä). Pikemminkin varmista, että jokaisella on tarvittavat resurssit ja tuki saadaksesi asiat aikaan ajallaan ja hyvällä tavalla.
2. Kun avainpelin puuttuu (ja kukaan muu ei voi tehdä työtä)
Ehkä yksi ylemmistä kollegoistasi sairastui ja olet seuraava henkilö, joka osallistuu eniten joukkueesi aloitteeseen. Tai pomo on lomalla viikon ajan, ja kukaan muu ei voi astua ottamaan vastuutaan.
Tämä on tilaisuutesi osoittaa johtamispotentiaalisi astumatta muiden varpaisiin. Kun henkilö on poissa, pidä vauhtia liikkeellä ja suorita visio. Huomaa vain: Tämä ei ole sinun tilaisuutesi juosta omien ideoidesi kanssa - käytä sen sijaan osoittaaksesi esimiehellesi, että kunnioitat heidän päätöksiään ja pystyt pitämään linnakkeen alas, kun he eivät ole siellä.
Paluunsa tultuaan he voivat ottaa vastuun uudelleen (kuten pitäisi), mutta he (toivottavasti) tunnustavat työsi, jonka olet panostanut, ja antaa sinulle enemmän mahdollisuuksia johtaa tulevaisuudessa.
3. Kun toisen henkilön matala (ja se on maineesi linjalla)
Tämä on hiukan vaikeampi navigoida, koska sinun tehtäväsi ei ole ottaa jonkun toisen työtä, ja niin tekeminen voi pilata suhteesi henkilöyn.
Toisinaan on kuitenkin suuri määräaika ja maineesi on linjassa, ja toinen henkilö ei vain vedä painoaan, joten päätät tehdä kaiken itse.
Kun tämä on todella ainoa vaihtoehtosi - olet lähettänyt heille monia seurantoja, kiinnittänyt heidät päätöksiisi ja sinulla on vähän aikaa jäljellä päätöksen tekemiseen - parasta mitä tehdä, on (ystävällisesti) kertoa henkilölle, miksi sinä päätti ottaa sen haltuunsa.
Se voi olla yhtä yksinkertaista kuin sanoa: “Teit hienoa työtä tämän suhteen, mutta asiakas halusi sen viimeisteltävän tällä viikolla, ja koska tiedän, että olet uppoutunut muiden projektien kanssa, ajattelin, että olisi parasta, jos lopetan juuri kentän. itseäni.”
Jos olet rehellinen aikomuksistasi (aka, et ole tehnyt sitä vain päästäksesi pomosi hyvälle puolelle) ja kunnioitat ja tunnustat heidän tekemänsä työn, he ovat todennäköisesti kiitollisia, että astuit sisään. Ja jos he eivät ole niin onnellinen, että olet ottanut, voit ainakin mennä kotiin varma siitä, että olet tehnyt kaiken voitaksesi pelastaaksesi sinut (ja työtoverisi) työsi.
Vaikka vastuuhenkilö ei ole työhökuvauksessasi, on joskus, kun parhaiten (ja muiden) etu on tehdä niin. Niin kauan kuin lähestyt mahdollisuutta kuin mikä tahansa kunnioitettava johtaja - ilman egoa ja halua auttaa kaikkia menestymään - olet varma, että käsittelet sitä kuin mestari ja avaa uusia ovia itsellesi.
