Joka vuosi suoritan haastatteluja NYC Urban Fellows -apuohjelmaan, jonka tein yliopiston jälkeen. Ja on aina kiehtovaa kuulla erilaisten ihmisten motiiveja aloittaa ura kaupunginhallinnossa.
Jotkut tulevat siihen, koska heidät kasvatettiin päivittäisellä julkisen palvelun annoksella tarvittavan maitolasin mukana. Joidenkin mielestä se on paras paikka työskennellä sosiaalisen oikeudenmukaisuuden hyväksi. Toiset arvostelevat kovasti kaupunkisuunnittelua tai kansanterveyttä ja ovat valmiita kääntämään hihat ylös ja pääsemään rikkakasviin. Monille voi olla vaikea selvittää, miten nämä varhaiset motivaatiot kanavoidaan tietylle tielle.
Kun aloitin urani hallituksessa, painosin paljon ensimmäistä liikettäni. Tämä ensimmäinen siirto, kuvittelin, sanelisi käytettävissä olevat valinnat, kun olin valmis tekemään toisen siirron, ja kolmannen, ja niin edelleen. Olen huolissani oven sulkemisesta pelkäten, että jokainen lukittuu itsensä taakse (vaikka myöhemmin sain tietää, että tämä ei ole totta).
Huolimatta tästä painosta harkita jokaista liikettäni, alkuperäinen lähestymistapani urakehitykseen oli kaikkea muuta kuin shakkimainen. Ja jos minulla olisi mahdollisuus neuvoa nuorempaa itseni kanssa millä tahansa viisaudella, jonka olen hankkinut seuraavina vuosina, tarjoaisin erittelyn eri tavoista, joilla olen nähnyt kollegojen hoitavan omia polkujaan. Sanoisin itselleni, että jokainen lähestymistapa on yhtä pätevä. Ja pitäisin mielessä, että ensimmäinen askel on juuri tämä: ei elinikäinen sitoutuminen, vaan ensimmäinen askel.
1. Valitse kenttä
Yksi haastattelemasi korkeakoulun vanhempi pystyi puhumaan vain terrorismin vastaisesta toiminnasta. Se oli hänen kutsumuksensa, intohimonsa ja opiskelukentänsä - ja työskennellä millä tahansa muulla politiikan areenalla olisi ollut todellinen neliömäinen-pyöreä-reikäinen tilanne.
Tietyn alan intohimoisilla ihmisillä on todennäköisesti helpoin aika selvittää, mistä aloittaa. He voivat selvittää, kuulostaako rooli heille oikein, yksinkertaisesti katsomalla laitoksen nimeä. Mutta laserkeskittyminen valtavan organisaation pieneen suikaleeseen voi myös olla rajoittava. Jos olet terrorismin vastainen kaveri, eikä terrorismin vastaisella osastolla ole avoimia työpaikkoja, erotut melko paljon istumaan käsilläsi ja päivittämään urasivua, kunnes jotain ilmestyy. Ei ihanteellinen tapa ansaita palkka- ja rakennuspalkkioita, jotka jatkavat.
Valoisalla puolella on tuottavampia tapoja odottaa tällä kertaa. Erityisesti hallituksessa niin monet ongelmista, joita ihmiset pyrkivät ratkaisemaan, liittyvät toisiinsa merkittävästi. Asuminen on päällekkäistä yleisen turvallisuuden, koulutuksen ja työllisyyden kanssa. Ja melkein kaikki kattaa budjetin tekemisen ja lain. Jopa silloin, kun aiheen päällekkäisyys on minimaalinen, taitojen siirrettävyys on usein korkea. Kun entinen kollegani sai päätökseen asumis- ja kaupunkisuunnittelututkinnon, työpaikan näkymät tällä alalla olivat synkät. Hän löysi työpaikan valtiontaloudessa ja sai työskennellä niin monella siirrettävillä taidoilla kuin hän tällä välin pystyi. Kun asumismahdollisuus avautuu, hänellä on pätevyys hyppyyn korkeammalle tasolle.
Ei ole mitään vikaa tietäessäsi, missä kentässä haluat olla ja pyrkiessäsi aloittamaan sinä, jonka toivot loppuvan. Mutta jos pääsee sinne jonkin aikaa? Älä epätoivo (ja luo luovuus).
2. Määritä rooli
Työskentelin aiemmin tilastollisen kanssa, joka asui tilastoja niin kovasti, että hän haaveili usein koodissa. Joskus kun menin kysymään häneltä kysymystä ja hän oli keskellä kehittää jotain monimutkaista algoritmia, hänellä oli vaikea keskustella kanssani englanniksi. Hän syntyi tilastojen vuoksi, eikä ollut epäilystäkään siitä, että se oli hänelle oikea rooli riippumatta aiheesta, johon hän sovelsi numeerista herkkyyttänsä.
Ura-alueelle lähestyminen tietystä roolista, jonka toivot lopulta käyttäväsi, on toinen melko suoraviivainen strategia, ja se tuottaa todennäköisesti enemmän avauksia kuin kenttälähtöinen haku. Julkinen sektori on ekosysteemi, joka on riittävän laaja mahtamaan kaikenlaista ammatillista roolia. Siellä on politiikan ja projektinhallinnan tila, sopimukset ja laillinen työ, julkinen talous ja budjetointi sekä laaja valikoima teknisiä tehtäviä vain kourallisen nimeämiseksi.
Roolipohjaisen radan kehittämisellä on etuna laaja sovellettavuus. Voit viettää viisi vuotta budjetti-analyytikkona liikenteessä ja sitten vielä viisi vuotta julkisissa kouluissa ennen siirtymistä infrastruktuuriin. Roolipohjaisella lähestymistavalla voit liikkua vaakatasossa pystysuunnassa liikkuessasi upottamalla itsesi moniin kenttiin. Se on looginen lähestymistapa, jos aloitat ilman voimakasta magneettista vetoa tietyn tyyppiseen työhön ja jos olet avoin olemaan vähän yleinen edustaja työskentelevien asioiden suhteen.
3. Seuraa mentoria
Missä karate-lapsi olisi ilman herra Miyagia? Luke Skywalker ilman Yodaa? Tätä polkua on vaikeampi luoda itsellesi kuin mihinkään. Mutta jos mahdollisuus esittelee itsensä, se voi olla tehokas ja mielekäs reitti valita.
Jotkut meistä ovat onnekkaita tekemään työtä sellaisen henkilön kanssa tai hänen kanssaan, joka menee pois tieltään jakaakseen osaa viisaudestaan auttamaan meitä varhaisten törmäyksidemme kautta. Tämä ihminen näkee meissä mahdollisuuden kasvattaa johtajaa tai jopa seuraajaa, ja näemme hänessä mahdollisuuden saada jalka ammatilliselle viisaudelle.
Joskus mentorin löytäminen tarkoittaa hänen etsimistä. Joskus mentori löytää sinut. Varmasti, se on usein keskinäistä suhdetta, jota on vaikea pakottaa pakottamaan, jos se ei tule luonnostaan.
Mutta monet, jotka tekevät mentorin ohjauksessa niin kovaa työtä kuin mahdollista, hyötyvät tulevaisuuden mahdollisuuksista. Tämä henkilö on tullut luottaa sinuun, uskoa sinuun ja nähdä sinut voimavarana, kun hän jatkaa omassa urallaan. Ammatilliselle kehityksellesi omistautuneelta oppitunnit voivat ylittää tietyn alan tai roolin asiantuntijaksi tulemisen arvon. Yhden henkilön voimallisuus puolestasi - olipa kyse hänen verkostaan tai viitteenä tuleville mahdollisuuksille - on resurssi, jota kannattaa viljellä. Ja voit maksaa sen eteenpäin jonakin päivänä, kun haluttu hoitaja tulee pienen ohjauksen tarpeeseen.
Tietysti jokainen uramuutos johtuu jonkinlaisesta onnen ja aikomuksen yhdistelmästä. Teet parhaasi luodaksesi omat mahdollisuutesi, ja lyhyt siitä, asettaa itsesi parhaaseen mahdolliseen asemaan tulevien mahdollisuuksien ennakoinnissa. Olen monta kertaa kysynyt joltakin, kuinka hän pääsi minne hän on, ja hän on vastannut: "Luulen, että putoin siihen."
Se on turhauttavaa, jos joku yrittää strategisesti noita varhaisia päätöksiä. Mutta tunnustaen, että parhaiten asetetut suunnitelmat usein harhautuvat, on silti hyödyllistä lähestyä tuota hämärtynyttä ensimmäistä askelta rakenteen kanssa. Ja kuuluisan mentorin sanoin ”voima voi olla kanssasi.”
