Ensimmäisen kokopäiväisen työni purkaminen kesti puoli vuotta - keskikoulun opettajan virkaa, jossa oli etuja ja maksettuja kesiä. Tiesin, että en halunnut opettaa muodollisessa ympäristössä, mutta tilaisuus oli liian hyvä siirtyäkseen eteenpäin.
Useita kuukausia sitten olin edessäni lopulta odottamani toteutuksen: Tämä urarata ei ollut minulle oikea. Rehellisesti, en tiennyt mikä oli. Mutta tiesin, että minut tyhjennettiin jokaisen yhdeksän tunnin työpäivän jälkeen.
Joten päätin ilmata asiasta työtoverille - rentoasti käytävällä, kun lapset olivat syvennyksessä. Paitsi tämä työtoveri oli johtotehtävissä koulussa, ja hänen velvollisuutensa oli ilmoittaa suoralle johtajallemme - koulun rehtorille.
Kuten luultavasti voitte kuvitella, minut kutsuttiin päämiehen toimistoon pian sen jälkeen (kyllä, tämä tapahtuu jopa aikuisena). Hän halusi minun pohtimaan sitä, kuinka osallistun moraaliin valittamalla, ja ymmärtämään myös, mistä tunteeni ovat lähtöisin.
Joten tein sen, mikä mielestäni oli ainoa vaihtoehto - sanoin hänelle totuuden: Minulla oli vaikea sopeutua työtehtäviin, koska en ollut varma, onko opetus sitä, mitä halusin tehdä pitkällä aikavälillä.
Paljon yllätykseeni pomo reagoi myönteisesti. Huolestumiseni tunnustaminen johti ratkaisuun, joka paransi kokonaan työkokemustani - ja opetti minulle kaksi arvokasta oppitunti.
1. Sinun on puolustettava itseäsi työssä
Tiedät parhaimmat vahvuutesi ja heikkoutesi, ja he ovat vieläkin suurempia, kun sinulle annetaan vastuita, joista et ole intohimoinen. Jokainen johtaja haluaa hyödyntää joukkueensa vahvinta omaisuutta - mutta heidän on tiedettävä, mitä niiden on tarkoitus edes alkaa tehdä niin.
Kun tulin läpinäkyväksi työssä, jota en tuntenut itsevarmasti tekeväni, pomo ja minä pystyimme ajattelemaan strategioita itsetunnon ja työkuorman parantamiseksi. Yksi vaihtoehto oli jakaa työläitä tehtäviä ryhmälleni ja antaa minulle enemmän johtamismahdollisuuksia oppitunnin suunnittelussa ja opettamisessa.
Pystyimme jopa arvioimaan joitain olemassa olevia järjestelmiä uudelleen huoleni perusteella. Kun kyse oli esimerkiksi lasten pitämisestä tehtävissä koko päivän ajan, pääkysymykseni ei ollut, että käytöksenhallinnallani olisi virheitä - se oli, että jotkut käytössämme olevista järjestelmistä tarvitsivat hienosäätöä auttaakseni minua työskentelemään parhaiten opiskelijoille.
2. Sinun on johdonmukaisesti kirjauduttava sisään pomoosi, kun asiat alkavat mennä alamäkeen
Pomosi ja kollegasi eivät voi auttaa sinua, elleivät he tiedä, että tarvitset apua. Lopulta myöntäminen, joka minua häiritsi, sai minut ymmärtämään, että minun olisi pitänyt tehdä se paljon aikaisemmin ja paljon useammin.
Keskustelumme johti minut asettamaan itselleni henkilökohtaiset ja ammatilliset tavoitteet sekä tässä työssä että mahdollisesti tulevissa rooleissa, ja johtajani ja minä suunnittelimme suunnitelman varmistaakseni, että tavoitan ne oikeaan aikaan.
Pomo ja minä olimme yhteydessä koko vuoden, ja jatkoin avoimuutta epävarmuudestani keskiopetuksen opetuksessa, jopa muutosten tekemisen jälkeen. Joten yritimme jotain muuta. Kun oli aika laatia suunnitelmat seuraavalle lukuvuodelle, hän auttoi minua laskemaan aseman neljännen luokan opettajana. Tämä tarkoitti, että opettaisin puoleen oppilaiden lukumäärästä, ja koska se oli ala-asteen koulua, opettaisin useita oppiaineita eikä vain yhtä - antaen minulle mahdollisuuden tutkia vielä enemmän polkuja itselleni.
Kuten toivoimme, kytkin sopi paremmin, mutta en olisi koskaan tiennyt, jos emme olisi usein tarkistaneet ensin.
Tiedän, että tämä kuulostaa urakehiltä: Valitin, ja kaikki toimi. Sinun tapauksessa se ei ehkä ole realistinen tulos.
Jos sinulla ei ole päällikköä, johon voit luottaa saavan selkänsä, voit suorittaa itsearvioinnin diagnosoidaksesi onnettomuutesi ja ryhtyä toimiin sen parantamiseksi. Tämä artikkeli voi auttaa sinua muuttamaan urasi suhtautumista, ja tämä artikkeli auttaa sinua lähestymään pomoasi realistisella ratkaisulla.
Mitä tahansa päätätkin tehdä, tiedä tämä vain ennen kuin teet sen: Ansaitset täytetyn työn, mutta sinun on tehtäväsi tehdä tämä tapahtua.
