Skip to main content

Mitä kaikilla menestyvillä yrityksillä (ja ihmisillä) on ja mitä

Haastavinta on oikeiden ihmisten löytyminen - Yrittäjän 100 oppia (Huhtikuu 2025)

Haastavinta on oikeiden ihmisten löytyminen - Yrittäjän 100 oppia (Huhtikuu 2025)
Anonim

Mitä voisit oppia yhden maailman menestyneimpien hedge-rahastojen perustajalta?

Ei vain kuinka hallita yritystä.

Bridgewater Associates -yrityksen perustaja Ray Dalio jakaa enemmän kuin hänen teoriansa siitä, miksi hänen yrityksensä menestyy, hänen tunnetussa kirjassaan Principles , joka jaetaan vapaasti Bridgewaterin verkkosivuilla. Sen lisäksi, että hahmotellaan yksityiskohtaisesti lukuisia yritysarvoja, jotka luovat Bridgewaterin ainutlaatuisen kulttuurin ja kuuluisan "radikaalin läpinäkyvyyden" politiikan, Dalio viettää myös jonkin aikaa valaiseen omia henkilökohtaisia ​​arvojaan ja miksi perusteellisten periaatteiden omaaminen ja soveltaminen on menestyksen kannalta tärkeää.

Kuten hän selittää:

Kaikki menestyneet ihmiset toimivat periaatteiden avulla, jotka auttavat heitä menestymään. Ilman periaatteita, sinun olisi pakko reagoida olosuhteisiin, jotka kohtaavat sinua pohtimatta, mitä arvostat eniten ja miten tehdä valintoja saadaksesi mitä haluat. Tämä estäisi sinua hyödyntämästä elämääsi. Vaikka toiminta ilman periaatteita on huono yksilöille, se on vielä pahempaa yksilöryhmille (kuten yrityksille), koska se johtaa siihen, että ihmiset törmäävät satunnaisesti toisiinsa ymmärtämättä omia arvojaan ja miten käyttäytyä ollakseen yhdenmukaisia ​​näiden arvojen kanssa.

Toisin sanoen, jos tiedät mitkä ovat arvosi, tiedät aina kuinka tehdä sinulle sopivia päätöksiä. Periaatteemme tai arvomme ohjaavat jokapäiväistä vuorovaikutustamme ja päätöksiämme kohti sitä, mitä haluamme eniten liiketoiminnasta ja elämästä, ja ne varmistavat, että sekä itse että yrityksemme ovat sisäisesti yhdenmukaisia.

Joten riippumatta siitä, johdatko yritystä vai omaa elämääsi, viettää aikaa miettiäksesi periaatteitasi ja hankkia ne paperille. Tärkeintä on varmistaa, että nämä ovat lähtöisin siitä, johon uskot, kuin jotain, joka sinulle asetetaan. Dalio varoittaa, että ”valmiiksi pakattujen periaatteiden hyväksyminen ilman paljon ajattelua altistaa sinut riskiä olla ristiriidassa todellisten arvojen kanssa.” Ainoa tapa, jolla arvoilla on tehokas opas henkilökohtaisessa ja työelämässäsi, on, jos olet käynyt läpi kovan työ selvittää, mihin uskot.

Ja kova työ on todellakin - mutta tässä on miten päästä alkuun: Mitä enemmän pohdit aikaisempia kokemuksiasi, sitä ilmeisemmiksi arvoistasi tulee. Mieti esimerkiksi viimeksi, kun jouduit tekemään erittäin vaikea päätös. Mitkä tekijät välittivät sinua eniten? Kuinka arvioit vaihtoehtojasi? Kiinnitä huomiota siihen, miten reagoit asioihin, ja se saattaa paljastaa joitain implisiittisiä periaatteita, joihin jo pidät itseäsi. Dalion kannalta varhaiset sijoituskokemuksensa auttoivat häntä ymmärtämään, että hän ei todellakaan välittänyt muiden mielipiteistä - asiantuntijoista vai ei. Hän välitti vain mielipiteiden perustelujen paikkansapitävyydestä, mikä luonnollisesti johtaa hänet (ja hänen yritystään) keskittymään tinkimättömästi totuuteen ja todisteisiin.

Kun sinulla on käsitys omista arvoistasi, jos pystyt siihen, voit viedä sen askeleen pidemmälle ryhmäsi tai yrityksesi kanssa ja rajata itse selkeästi, mitkä ovat ryhmäsi arvot. Kokeile seurata Katie Douthwaiten vaiheittaisia ​​ohjeita joukkueesi perusarvojen valitsemiseksi. Prosessi ei välttämättä ole helppoa, mutta kukaan ei koskaan sanonut menestyvän.