Haluatko katsauksen tulevaisuuteesi työssä? Kysy Dom Hinta.
Atlassianin futuristina ja tutkimus- ja kehityspäällikkönä Dom tietää yhden tai kaksi siitä, mihin työmaailma on menossa. Hän on viettänyt viimeisen vuosikymmenen tutkimalla ryhmien työskentelyä ja tapaa, jolla työpaikat muuttuvat tekniikan ja kulttuurin muutoksiin.
Hänen mukaansa olemme tekemässä joitain vakavia muutoksia seuraavien vuosien aikana. Ja kuinka yritykset ja ammattilaiset mukautuvat näihin muutoksiin, määritetään kuka voittaa - ja kuka jättää taakse.
Yritykset löytävät tarkoituksen
Vuoteen 2025 mennessä Millennialit muodostavat 75 prosenttia työvoimasta. Tämän nuorten kykyjen tulon myötä uskotaan, että yritysten tulisi keskittyä enemmän liiketoimintaan sosiaalisen hyödyn, ei pelkästään voiton tuottamiseksi. Itse asiassa muutoksen tekeminen heidän ympäröivään maailmaan on yksi Millennium-ryhmän suurimmista painopistealueista, etenkin kun kyse on urakehityksestä.
"Yhteinen piirre, jonka olemme nähneet Atlassianissa palkkaamiemme Millennial-ryhmien joukossa, on halu saada enemmän vaikutusta ja löytää työhönsä sosiaalinen tarkoitus", Dom sanoi. "He haluavat tuntea entistä voimakkaamman intohimon tekemäänsä kohtaan ja saada paremman yhteyden arvoon arvoon, jota heidän työnsä tuo maailmalle." Hän lisäsi, että kyky vaikuttaa positiivisesti on korkeampi kuin palkat ja bonukset.
Yritysten, jotka haluavat houkutella ja pitää yllä huippuosaajia tulevina vuosina, on löydettävä tapoja antaa takaisin, ja fiksimmat organisaatiot tekevät niin.
Johtajuus näyttää erilaiselta
Aika ajoin tietäsi ylimmälle johdolle tarkoitti maksujen maksamista muutaman vuosikymmenen aikana. Mutta kun yritykset pyrkivät vastaamaan kasvavaan kilpailuun ja nopeaan teknologiseen kehitykseen, jopa suurimmat organisaatiot alkavat ymmärtää, että vuosien kokemus on vain yksi monista tavoista, joista joku voi tulla loistava johtaja.
Dom totesi, että johtajuuden käsitys on siirtymässä pois vain "omistajuudesta" ja kohti "soveltuvuutta". Upeita johtajia löytyy kaikista ikäryhmistä.
Mutta se ei tarkoita, että niillä, joilla on vuosikymmenien kokemus, ei ole roolia.
"AI: n, automaation ja robotiikan aikakaudella Baby Boomersilla on ehdottomasti edelleen arvoa ja asemaa" viisauden "työntekijöinä, joissa he hyödyntävät ainutlaatuista kokemustaan, kimmoisuuttaan ja logiikkaansa", Dom sanoi.
Työpaikasta tulee sinun paikkasi
Puheluiden, tekstiviestien, sähköpostin ja muiden työpaikan ilmoitustyökalujen välillä voi tuntua, ettet koskaan jätä työtä jälkeen. Kaikki tämä kytkentä voi vaikeuttaa tasapainon löytämistä, mutta Domin mukaan siinä on hopeavuori. Tekniikan avulla älykkäät yritykset voivat tutkia uudelleen missä ja milloin työ tapahtuu.
"Kun etätyö, hajautettu ja joustava työ ovat yleistyneet, keskimääräiselle joukkuetoverille annetaan autonomia hallita aikansa ja työnsä", hän sanoi. "Kaikki eivät ole tehokkaimpia yhdeksän ja viiden välillä tai pöydällä."
Lähitulevaisuudessa yritykset, jotka nousevat esiin, ovat yrityksiä, jotka tunnustavat joustavuuden ajassa ja tilassa edut.
"Luomme Atlassianissa avoimen ympäristön, joka antaa joukkueille mahdollisuuden innovoida ja ihmiset voivat tuoda parhaansa itsensä töihin päivittäin", Dom sanoi.
Meidän toimisto
Pyramid on litistynyt
Nykyinen malli ylhäältä alas -johtamisesta on pidätys varhaisesta teollisuuskaudesta, jolloin yritykset tarvitsivat armeijan käsityöntekijöitä ja vain muutamia "tietotyöntekijöitä". Mutta tekniikan kehityksen ansiosta vanhat pyramidin muotoiset org-kaaviot saattavat pian olla menneisyydessä.
"Johtajalle menneisyyden keskeiset menetelmät keskittyivät hallintaan ja pelkoon. Hallitse niin paljon kuin mahdollista ja varmista, että kaikki pelkäävät sinua vähän", hän sanoi. "Mutta nykyaikainen johtaminen ei toimi tällä tavalla. Eteenpäin ajattelevat yritykset alkavat ottaa käyttöön avoimen työmallin, joka vapauttaa ja antaa työntekijöilleen olla niin luovia kuin he haluavat, hyödyntää kehittyvää tekniikkaa jakamaan luomuksensa joukkue-, tiede- ja maantieteellisten rajojen yli. ja ajaa uskomattoman nopeaa kasvua. Älykkäiden ja uteliasten ihmisten palkkaamisen tarkoitus ei ole hallita heitä, vaan auttaa heitä hyödyntämään potentiaaliaan. Antakaa heille tarkoitus, autonomia ja tila hallita käsityötään. "
Domin mukaan tämä voi olla yksi suurimmista haasteista, joita organisaatiot kohtaavat lähivuosina. Valmistautuakseen siihen muutokseen hän painotti, että johtajien on tunnettava omat tottumuksensa ja pyrittävä vapauttamaan kaikki vanhat ylhäältä alas suuntautuvat käytökset. Niillä, joilla ei ole, voi olla vaikea houkutella ja pitää huipputekijöitä.
Mitä nämä muutokset tarkoittavat sinulle
Yrityksille nämä muutokset voivat vaikuttaa pelottavilta. Mutta puolestasi nämä muutokset johtavat tonniin päinpäin. Työpaikat muuttuvat joustavammiksi ja osallistavammiksi, organisaatiorakenteet muuttuvat tasaisemmiksi ja demokraattisemmiksi, ja nykypäivän liiketoiminnan globaali luonne tarkoittaa sitä, että ihmisillä on enemmän mahdollisuuksia vaikuttaa suurempaan vaikutukseen. Pysy terävänä, pidä pääsi pelissä, ja nyt kun tiedät mitä on tulossa, ole erityisen valinnallinen etsiessään seuraavaa keikkasi.
