Ystäväni lähetti viikonloppuna minulle linkin New York Timesin kappaleeseen ”Onnittelut! Sinut on potkut. "Kun luin sitä, leuani putosi, silmäni avasivat ja ravisin päätään epäuskoisesti - tein kaikki asiat, jotka tiedät, että teet, kun et voi uskoa mitä sinä luet, näet tai kuulet.
Dan Lyonsin artikkelissa keskustellaan työntekijöiden käytettävissä olevasta luonteesta etenkin teknologiayritysten aloilla. Otsikko on räikeä ja loukkaavaa. Hän selittää sen sellaisenaan: "Työntekijöiden kohteleminen ikään kuin ne olisivat hyödynnettäviä ja heitettäviä widgettejä, ovat keskeinen osa tarkistettujen työnantajien ja työntekijöiden suhteita, jotka teknikot julistavat olevan yhtä tärkeä innovaatio kuin sirut ja ohjelmistot."
Ei ole väliä oletko ollut uskollinen työntekijä kaksi tai viisi vuotta; Jos yritys pitää sinua yhtäkkiä tarpeettomana, se lähettää sinulle matkallasi. Valitsin nuo sanat - lähetämme matkallesi - huolellisesti, sillä Lyons kuvaa uuden tilauksen ampumamallia samalla tavalla.
Lyons, entinen HubSpot-työntekijä, väittää, että teknologiayritys tarjoaa onnitteluhyvät jäähyväiset, kun joku erotetaan, joskus kiitosta lähettävän sähköpostiviestin tai hyvästit-juhlan muodossa. Lyonin omat kokemukset työskentelevät tässä yrityksessä tekevät hänestä luotettavan raportointilähteen, mutta kieltäydyn kuitenkin hyväksymästä, että hänen arvio yleisesti startup-maailmasta on kaikki täynnä roskia.
Uskon, että jokaisella yrityksellä, joka tuntee vapautensa hävittää työntekijöitä sopivaksi katsomallaan, on yksi (tai useampi!), Joka arvostaa henkilöstöä ja asettaa etusijalle säilytysasteet. Huolimatta siitä, että yhä useammat Millennium-maat ovat siirtyneet uraan rakentamaan uraa rakentaessaan ja työskennelläkseen saadakseen parempia nimikkeitä ja palkkoja, on edelleen tonnia nuoria ammattilaisia, jotka eivät aloita työnhakua kahden vuoden välein, löytää työpaikka, jossa kasvaa ja menestyä. Ja on paljon organisaatioita, jotka arvostavat tätä käsitystä. Se ei ole toivoton tilanne.
Lyons sanoo, että etenkin teknologiayritykset odottavat työntekijöiltä "tuntevan täydellisen omistautumisen ja uskollisuuden yrityksilleen, vaikka pomo ei tunteisi tällaista velvollisuutta vastineeksi", ja mitä se kertoo minulle, vaikka se johtuu vain hänen omasta kokemuksestaan, on, että on erittäin tärkeää, että teet due diligence -toiminnan.
Ei enää riitä, että vain tutkit organisaation tehtävää ja arvoja - nyt on tehtävä kaikki mitä pystyt selvittämään, onko haastattelemasi yritys kiinnostunut pitkäaikaisesta kasvustasi sen seinien sisällä. Älä oleta, että sinut erotetaan heti, kun et enää ole joukkueen MVP, mutta älä myöskään usko, että organisaatio, jolla on viileä kulttuuri ja tonni etuisuuksia, haluaa pitää sinut joko - onko se aikaista -vaiheen käynnistys tai vuosikymmeniä vanha yritys.
Kun pääset prosessin haastatteluvaiheeseen, sinun kannattaa harkita pitämistä pitämistä:
- Onko organisaatiolla mitään ohjelmia työntekijöiden pitämiseksi?
- Onko työntekijöitä, jotka ovat olleet yrityksen kanssa sen perustamisesta lähtien tai pian sen jälkeen?
- Mikä on työsuhteen keskimääräinen kesto?
Jos kehystät sen haluavan löytää paitsi uutta työpaikkaa, mutta myös paikkaa uran kasvattamiseksi, on vaikea kuvitella, että henkilö, jonka kanssa puhut, loukkaantuu.
Jos haastattelija näyttää hämmästyneeltä ja pyrkii vastaamaan, saatat ajatella, että pidätysaste on joko alhainen tai sitä ei ole lainkaan prioriteettien luettelossa. Jos sinulla on epämukava sukellus tähän kuulusteluun, voit harkita tavoittamista entisille työntekijöille LinkedInin kautta. Vaikka et ehkä löydä ketään, joka haluaa puhua haastaa entistä työnantajaa, on erittäin mahdollista, että joku tarjoaisi jonkin verran tietoa keskimääräisestä oleskelun kestosta tai äänen pureman siitä, miksi tai miten ihmiset lähtevät kahden tai kolmen vuoden kuluttua.
Sinut on tarkoitus kasvattaa, haastaa ja työntää työpaikallasi, eikä polttaa ja kiristää, kunnes ”joku parempi tai halvempi tulee saataville.” Tiedä, että entinen on monien terveiden yhtiöiden suunnitelma siellä ja ansaitset löytää se.
Kyllä, organisaation suunnitelman selvittäminen sinulle myöhemmin lisää uuden askeleen työnhakuprosessiin, mutta se on sen arvoista. Koska vaikka hyppäämisessä ei ole mitään vikaa, ei ole myöskään mitään muuta parempaa kuin työskennellä haluamassasi paikassa, päivästä toiseen, vuodesta toiseen.
