Museo haki Y Combinatoriin syksyllä 2011 ja hyväksyttiin talvella 2012 erään. Jatkamme sitä, mikä auttoi meitä, julkaisemme hakemuksemme kannustaaksemme lisää naisia ja ei-perinteisiä ehdokkaita hakemaan.
Emme uskoneet, että olimme sitä, mitä YC etsi, mutta halusimme joka tapauksessa, ja he osoittautuivat meille väärin.
Hae täältä Y Combinatorin seuraavaan erään.
YC-käyttäjänimesi:
KMinshew
Yrityksen nimi:
Päivittäinen museo
Yrityksen URL, jos sellainen on:
http://thedailymuse.com
Anna Posterous URL 1 minuutin videosta, joka esittelee perustajia.
Kaikkien perustajien, mukaan lukien sinä, KMinshew, YC-käyttäjänimet, erotettuna välilyönteillä.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Kaikkien perustajien YC-käyttäjänimet, mukaan lukien sinä, KMinshew, joka asuu Bay-alueella tammikuusta maaliskuuhun, jos rahoitamme sinua.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Mitä yrityksesi aikoo tehdä?
Daily Muse rakentaa valtavan työnhakijoiden naisten yhteisön kilpaillakseen The Laddersiin. Kuraamme korkean välimuistin työmahdollisuuksia kaikilla aloilla, jotka heijastavat nykypäivän ammattilaisten erilaisia etuja: rahoitus, startup, tekniikka, media, muoti ja globaali kansanterveys vain muutamia mainitakseni. Palkka-post-uramahdollisuuksien lisäksi tarjoamme älykästä sisältöä ja pian käynnistettäviä ammatillisen kehityksen kursseja. Haluamme siirtyä "uran" ammattimaisille naisille.
Kullekin perustajalle ilmoittakaa: YC-käyttäjänimi; nimi; ikä; valmistumisvuosi, koulu, tutkinto ja jokaisen tutkinnon aihe; sähköpostiosoite; henkilökohtainen URL-osoite, github-URL-osoite, facebook-tunnus, twitter-tunnus; työnantaja ja nimi (jos sellainen on). Laita keskeneräiset asteet parensoihin. Luettelo ensin pääkontaktista. Erota perustajat tyhjillä riveillä.
-
KMinshew; 25; valmistunut 2008; Duke University; BA kansainvälisissä suhteissa ja BA ranskaksi; [email protected]; http://www.tumblr.com/tumblelog/nyctokigali; facebook.com/minshew; @ KMinshew1; The Daily Muse, toimitusjohtaja
-
ACavoulacos; 25-vuotias; valmistunut 2008; Yalen yliopisto; valtiotieteen kandidaatti; [email protected]; facebook.com/acavoulacos; Twitter-tunnus: @acavoulacos; työnantaja ja nimi: The Daily Muse, COO
-
MMcCreery: 25-vuotias; valmistunut 2008; Harvardin yliopisto, Kemia ja fysiikka; (Kalifornian yliopisto San Francisco; lääketieteen tohtori); [email protected]; http://www.facebook.com/profile.php? id = 14623; @melissa_quino; Työnantaja ja otsikko: The Daily Muse, päätoimittaja
Kerro meille yhdessä tai kahdessa lauseessa vaikuttavimmasta muusta kuin tästä käynnistyksestä, jonka kukin perustaja on rakentanut tai saavuttanut.
-
Vuonna 2010 KMinshew valmisteli kansallista strategista suunnitelmaa HPV-rokotteen käyttöönottamiseksi Ruandan hallitukselle, mukaan lukien laaja suunnitelma kohdunkaulansyövän seulonnasta ja hoidosta. Osana roolia hän tuki Rwandan terveysministeriön ja Merckin välisiä neuvotteluja, jotka johtivat Merckin lahjoittaman rokotteen määrän nelinkertaistumisen 500 000 annoksesta kahteen miljoonaan ja rokotteen tuomiseen Ruandaan huhtikuussa 2011 ensimmäinen Saharan eteläpuolinen Afrikan maa, joka tarjosi sitä kansanterveysjärjestelmän kautta.
-
Kun miljoonat amerikkalaiset menettivät eläkesäästönsä vuoden 2008 talouden laskusuhdanteessa, ACavoulacos loi ensimmäisen kokonaisvaltaisen mallin, joka laski ikä- ja tuloryhmittäin, kuinka kaukana eläketurvasta kukin väestöryhmä olisi eläkepäivänä. Tällaisen kuvan ((suoraan) tulevaisuuteen) avulla hän pystyi mallintamaan kymmenen mahdollisen lain vaikutukset, joita DC: n aula harkitsee, varmistaakseen, että lainsäätäjille esitetyillä laskuilla olisi todellisuudessa myönteisiä vaikutuksia maahan, jonka he toivoivat . Parhaat niistä tekevät parhaillaan kongressin kautta.
-
MMcCreeryn johdolla edellinen Startup PYP Media nimettiin Forbesin parhaaksi naisverkkosivuksi, ja häntä kiitettiin terävästä sisällöstä ja innokkaasta ansiostaan. Hän oli myös Harvard Crimsonin entinen päätoimittaja.
Kerro meille ajankohdasta, jolloin sinä, KMinshew, onnistuneesti hakkeroit jonkin (muun kuin tietokoneen) järjestelmän eduksesi.
Vietin 77 päivää matkalla ympäri maailmaa ja maksoin vain hotellihuoneesta, sen sijaan oleskelin ystävien kanssa vuodesta, jonka vietin ulkomailla, entisten kollegojeni työskenteleessäni YK: ssa, perheiden kanssa, jotka tapasin matkalla, ja muutama jakoi hostellin asuntolat, kun kolme ensimmäistä vaihtoehtoa putosivat läpi. Vietin aikaa Omanissa, Kiinassa ja Ecuadorissa sekä Ranskassa, Australiassa ja Ruotsissa, ja paljon paikkoja niiden välillä. Belizessä onnistuin kerran puhumaan tiensä lentokoneelle, joka lähti 12 minuuttia sen jälkeen kun saavuin lentokentälle. Kevyt ja halpa matkustaminen on kyse hakkerointijärjestelmistä, kiertotapojen löytämisestä, muukalaisten muuttamisesta liittolaisiksi eikä luopumiseen riippumatta siitä, kuinka hieno asiat saavat. Rakastan niitä juttuja.
Kerro meille mielenkiintoisesta projektista, mieluiten luokan tai työn ulkopuolella, jonka kaksi tai useampi teistä loi yhdessä. Lisää URL-osoitteet, jos mahdollista.
Useiden kuukausien ajan vuosina 2009 ja 2010 kaikki kolme perustajaa yhdessä johtivat ryhmää, joka käsitteli Sesame Workshopin (alias Sesame Street) eteläafrikkalaisen tuotannon Takalani Sesame 10-vuotista strategiakatsausta. Loimme strategian ja toimintaprojektin, joka keskittyi organisaation kumppaneiden (lähetystoiminta, tuotanto ja rahoitus) vahvuuksiin ja heikkouksiin sekä alueisiin Takalanin kasvulle tulevaisuudessa.
Syyskuusta 2010 alkaen kaikki kolme perustajaryhmää aloittivat PYP Media -nimisen hankkeen, joka oli The Daily Musein edeltäjä. Meillä oli tuolloin kaksi perustajaa, jotka eivät olleet sopivia, mikä johti jakautumiseen heinäkuussa 2011, jonka jälkeen perustimme The Daily Musein (katso alla).
Kuinka kauan perustajat ovat tunteneet toisensa ja kuinka tapasit? Eikö yksi perustajista ole tavannut henkilökohtaisesti?
Kaikki kolme perustajaa tapasivat työskennellessään yhdessä McKinsey & Company -yrityksen kanssa kesällä 2008. Olemme työskennelleet yhdessä lukuisissa McKinsey-aiheisiin hankkeisiin vuosina 2008, 2009 ja 2010, ja ne huipentuivat edellä kuvattuun Takalani Sesame 10-vuotiseen strategiseen suunnitteluun ja katsaukseen.
Syyskuussa 2010 KMinshew ja ACavoulacos perustivat ensimmäisen yrityksensä, PYP Media, yhdessä kahden muun entisen McKinsey-naisen kanssa. Tuimme nopeasti MMcCreeryn ensimmäisenä työntekijänämme ja toimitusjohtajana. PYP kasvoi nopeasti ja voitti Forbesin palkinnon naisten parhaista verkkosivustoista Kathrynin ja Alexin johdolla sekä Melissan toimituksellisella johdolla, mutta jotkut perustajien # 3-4 hyppäämiset johtivat perustajaryhmän (ennakkomaksu) ja The Daily Musein muodostuminen heinäkuussa 2011, ja KMinshew, ACavoulacos ja MMcCreery ovat perustajia. Se oli tuskallinen ja kallis oppimiskokemus, mutta meille hieno, että meillä oli niin varhain. Sanomattakin on selvää, että olemme oppineet melko uskomattomia oppeja ensimmäisen yrityksen epäonnistumisesta.
Miksi valitsit tämän idean työskennellä? Onko sinulla verkkotunnuksen asiantuntemusta tällä alalla? Mistä tiedät, että ihmiset tarvitsevat mitä teet?
Valitsimme tämän idean, koska olemme asiakasmme: kunnianhimoisia, luottavaisia naisia, jotka eivät halua löytää seuraavaa työtämme Monster.com-sivustolta; he ajattelevat yhtä todennäköisesti tekniikan aloittamista Gates-säätiönä hedge-rahastona; älykkään sisällön etsiminen, joka ei huijaa naisten ura-asioita.
Perustajaryhmän jäsenistä meillä on verkkotunnuksen asiantuntemusta rekrytoinnissa, sisällön luomisessa ja mainostamisessa sekä 20-35-vuotiaiden naisten kanssa tekemisissä. Lisäksi olemme työskennelleet tällä erityisellä alalla (ammatillisten naisten työmahdollisuudet ja urakehitys) viimeisen vuoden ajan, ja naisten vastaus on ollut uskomatonta. Käyttäjäkokemuksemme osoittavat joskus fanaattisia.
Mitä uutta tekemässäsi on? Mihin korvaajiin ihmiset turvautuvat, koska sitä ei vielä ole (tai he eivät tiedä siitä)?
Kohderyhmämme jäsenet löytävät työpaikkoja tällä hetkellä pääasiassa henkilökohtaisten yhteyksien kautta ja toisinaan korkean kosketuksen rekrytoijien kautta, jotka perivät 20% aloituspalkasta palkkaa kohti; pieni vähemmistö käyttää sivustoja kuten Ladders ja vielä pienempi prosenttiosuus kääntyy Monster.comiin, SimplyHired ja vastaavat.
Miesten ja naisten vääristyneet suhteet näillä sivustoilla heijastavat transaktio- ja suhdepohjaista verkottumista koskevaa tutkimusta, minkä vuoksi The Daily Musein sisältöhaara on erittäin tärkeä tekijä houkuttelemalla ja pitämällä yllä suuri joukko päteviä naisia.
Kukaan ei tällä hetkellä käsittele "älykkään sisällön naisille" -tilaa, ja sen voimme alkaa kaapata eturintamassa. Marie Claire julkaisee erityisnumeron urasta, josta he neuvottelevat, ja sivustot, kuten ForbesWomen ja Excelle Monster.com-sivustossa, yrittävät epätoivoisesti vangita nuoremmat väestöryhmät. Meillä on se ja kasvamme nopeasti.
Ketkä ovat kilpailijasi ja joista voi tulla kilpailijoita? Keitä pelkäät eniten?
LinkedIn on aina pelottava pelaaja rekrytointitilassa, mutta sen lähestymistapa ja käyttöliittymä jättävät aina tilaa muille pelaajille tilassa. Ladders on toinen todennäköinen kilpailija, vaikka uskommekin, että niitä rajoittaa niiden luoma pankkiiriliikemerkki ja se, että monet nuoret ammattilaiset eivät määrittele itseään vain kyvyllä ansaita tietyn palkan; yhä enemmän yksilöitä ovat kiinnostuneita teknologian aloittajille tai globaalille kehitykselle, esimerkiksi yritysstrategian lisäksi.
Tiedotusvälineiden suhteen Marie Claire on siirtymässä voimakkaasti suuntaan (ammatilliset naiset, urasisältö), mutta strategiansa ja joukkomarkkinoidensa, painopistemallin rajoitusten vuoksi siitä tulee todennäköisesti enemmän liittolainen kuin kilpailija. Olemme usein yhteydessä Marie Claire -julkaisijoihin puhuaksemme siitä, kuinka voimme toimia yhdessä.
LearnVest on toinen potentiaalinen kilpailija, jos päätämme siirtyä henkilökohtaiseen rahoitukseen tai jos he siirtyvät voimakkaasti uralle.
Mitä ymmärrät yrityksestäsi, jota muut sen yritykset eivät vain saa?
Ymmärrämme väestörakenteen, sisältä ja ulkoa. Suurin osa ihmisistä, jotka yrittävät palkata näitä naisia, markkinoida heitä ja viihdyttää heitä, ovat kaukana sen ulkopuolelta. Heillä saattaa olla "naisten muotivinkkejä" -kulma, mutta meillä on syvä ja vivakattu ymmärrys kunnianhimoisesta ammattilaisesta, joka tekee faneistamme rabid ja äänessämme selkeitä.
Kuinka ansaitset tai aiot ansaita rahaa? Kuinka paljon voit ansaita? (Ymmärrämme, että et voi tietää tarkalleen, mutta anna paras arviosi.)
Meillä on selkeä askel askeleelta käsitys siitä, kuinka voisimme ansaita 40 miljoonaa dollaria vuodessa ja markkinatiedot, mikä viittaa paljon suurempaan mahdollisuuteen, jos voimme keksiä kuinka ansaita se. Tällä hetkellä olemme kiinnostuneita:
-Esimerkkeihin sisältyy Doven itsetuntoa edistävän kampanjan merkkituotteita, CitiCards-ohjelman sponsorointia "Finance" -pystytuotteeseen tai AmExin ja Dellin sponsoroimaa Naisten Symposiumia
Jos olet jo alkanut työskennellä sen kanssa, kuinka kauan olet työskennellyt ja kuinka monta koodiriviä (jos sovellettavissa) olet kirjoittanut?
Beeta-sivustomme on käynnissä ja toimii osoitteessa http://www.thedailymuse.com, ja sillä on vähintään käyttökelpoinen tuote, joka perustuu siihen, että houkutellaan käyttöjoukkoa, joka on välttämätön työmaatuotteidemme kanssa käynnissä olleelle maalle. Aloitamme keskiviikkona ensimmäisen ura-uutiskirjeemme, jonka Uber maksaa, ja työskentelemme ennustavien työtuotteidemme ääriviivat.
Kuinka kaukana olet? Onko sinulla vielä beetaa? Jos ei, milloin sinä? Oletko käynnistetty? Jos on, kuinka monta käyttäjää sinulla on? Onko sinulla tuloja? Jos on, kuinka paljon? Mikäli käynnistät, mikä on kuukausittainen kasvusi (käyttäjissä tai tuloissa tai molemmissa)?
Beeta-käyttäjillä oli syyskuussa 22 000 käyttäjää, ja lokakuun ennustetaan kasvavan 25-30%. Olemme tehneet ensimmäisen myyntituotteemme, rekrytointiyhteyden Uberiin, joka oli kiinteä maksu työpaikkailmoituksesta / "Career Concierge" -uutiskirjeestä sekä tulospalkkio jokaisesta The Daily Musein kautta hankitusta vuokrauksesta. Uutiskirje ja sopimus alkaa huomenna (10. joulukuuta 2011).
Mikäli sinulla on online-esittely, mikä on url? (Älä suojaa salasanalla; käytä vain hämäriä URL-osoitteita.)
Meillä ei ole vielä online-esittelyä edistyneemmille työtuotteillemme; he ovat edelleen taulun vaiheessa.
Kuinka saat käyttäjiä? Jos ideasi on tyyppi, jolla on kana-muna-ongelma siinä mielessä, että se ei ole houkutteleva käyttäjille, kunnes sillä on paljon käyttäjiä (esim. Markkinapaikka, treffisivusto, mainosverkosto), miten oletko voittanut sen?
Käytämme sisältöä päähenkilönä houkutella käyttäjiä: sisältömme on tällä hetkellä syndikoitu Huffington Postin, Forbesin, Business Insiderin ja Inc: n välityksellä, ja pyrimme sulkemaan HuffPostin kanssa videokaupan, joka houkuttelee tuhansia uusia käyttäjiä takaisin sivustollemme. Yksi erittäin menestyneistä strategioistamme on ollut inspiroivien ja vaikutusvaltaisten naisten kirjoittavan alkuperäistä sisältöä The Daily Museille.
Arianna Huffington kirjoitti johtavan artikkelin syyskuussa aloittamallemme julkaisulle. Hänet ovat seuranneet naiset Cindy Gallopista ja Rachel Sklarista USA: n geologisen tutkimuksen päälliköihin. Marissa Mayer Googlesta ja Nicole Lapin CNBC: stä ovat myös sopineet kirjoittavansa.
Olemme myös sopineet kumppanuudesta maailmanlaajuisen muodin uutiskirjeen Refinery29 kanssa, jolla on 500 000 tilaajaa. Tarjoamme tietoja ja liittimiä The Daily Museille kaikille heidän tilaajilleen marraskuussa vastineeksi upeaa räätälöityä urasisältöä meiltä. Jos menee hyvin, aiomme jatkaa sitä.
Jos rahoitamme sinua, mikä perustajista sitoutuu työskentelemään yksinomaan (ei koulua, ei muita työpaikkoja) tässä projektissa seuraavalle vuodelle?
Itse ja ACavoulacos työskentelevät seuraavana vuonna yksinomaan ilman muita sitoumuksia. Todennäköisesti seuraavat viisi vuotta riippumatta siitä, rahoitatko meitä vai ei, mutta toivomme rahoittavasi meitä! MMcCreery on hakenut tohtorin tohtoriksi biolääketieteen alalta ja on siten vain puoli kertaa yrityksessä, mikä heijastuu hänen osakepääomassaan. Hän oli kokopäiväinen useita ensimmäisiä kuukausia ja olemme nähneet sujuvaa purjehdusta yhdistämällä hänet päätoimittajaksi ja yhden FT: n työntekijän Adrianin toimitusjohtajaksi. Kaikki avustavat toimittajat (8) ja kirjoittajat (75–80) ovat vapaaehtoisia.
Perustajille, jotka eivät voi, miksi ei? Millaisen sitoutumisen he ovat valmiita tekemään?
Katso edellä. Melissa viettää edelleen yli 40 tuntia viikossa The Daily Muse -lehden toimitusjohtajuuden seurauksena, mikä vapauttaa minut ja Alexia keskittymään kaikkeen muuhun. Muualla ajanjaksossa hän on tohtoriksi tohtoriksi syöpätutkimuksessa UCSF: ssä.
Onko jollakin perustajilla muita sitoumuksia tammikuun ja maaliskuun 2012 välisenä aikana?
Mikään muu kuin aiemmin kuvattu yllä (MMcCreery).
Onko jollain perustajilla sitoumuksia tulevaisuudessa (esim. Korkeakoulun lopettaminen, peruskoulun käyminen), ja jos on, mitä?
Mikään muu kuin aiemmin kuvattu yllä (MMcCreery). Olemme muuten kaikki sinun!
Missä asut nyt ja mihin yritys perustaa YC: n jälkeen?
Asumme New Yorkissa, ja yritys toimisi täällä YC: n jälkeen.
Kuuluvatko johonkin perustajista kilpailemattomat sopimukset tai immateriaalioikeussopimukset, jotka ovat päällekkäisiä projektisi kanssa? Työskenteleekö kukaan muu työntekijöinä tai konsultteina?
Ei, emme työskentele työntekijöinä tai konsultteina kenellekään muulle, emmekä mihinkään meistä ole kilpailukykyisiä tai immateriaalioikeussopimuksia.
Kirjoitti jonkun koodistasi joku, joka ei ole yksi perustajistasi? Jos on, kuinka voit turvallisesti käyttää sitä? (Avoin lähdekoodi on tietysti ok.)
Toimme kesäkuussa tiimille Alec Turnbullin, läheisen ystäväni ja suuren web-kehittäjän, rakentaaksemme minimaalisesti kannattavaa tuotetta. Hän on hieno kaveri, mutta syyskuussa päätimme molemminpuolisesti, ettei hänen sydämensä ole pysyvän luonamme pitkällä aikavälillä, joten olemme auttaneet häntä löytämään seuraavan muutonsa ja auttaneet meitä haastattelemaan kehittäjiä. Olemme kaventaneet kentän kahteen erittäin mahtavaan, uskomattomaan naiskehittäjään, joista yhden haluaisimme tuoda markkinoille heti, kun suljemme kierroksen. (Pidämme myös miespuolisista devoista! Löydämme juuri tällä hetkellä naaraita).
Ovatko jotkut seuraavista totta? (a) Olet ainoa perustaja. (b) Olet opiskelija, joka voi palata kouluun seuraavan lukukauden alkaessa. (c) Puolet tai enemmän ryhmästäsi ei voi siirtyä lahden alueelle. d) Yksi tai useampi perustaja säilyttää nykyisen työpaikkansa. e) Mikään perustajista ei ole ohjelmoija. (Kyllä-vastaus ei sulje pois sinua. Se vain muistuttaa meitä tarkistamaan.)
E
Jos sinulla oli muita ideoita, joiden suhteen harkitsit hakemista, lue ne. Yksi voi olla jotain mitä olemme odottaneet. Usein kun rahoitamme ihmisiä, sen on tehtävä jotain, jonka he luetelevat täällä, ei pääsovelluksessa.
Ei!
Kerro meille jotain yllättävää tai hauskaa, jonka joku teistä on löytänyt. (Vastauksen ei tarvitse liittyä projektiisi.)
91% naisista tuntee, että mainostajat eivät ymmärrä heitä.
Myös kulta mäyrä ei välitä.
