Sanat ”terveydenhuollon aloittaminen” eivät vain kuulosta seksikkäiltä maailmassa, jossa Facebookin sosiaalinen yrittäjyysmenestys ja hallitsevat juurikaan. Halle Tecco, 28, Rock Healthin perustaja, joka on SF-pohjainen digitaalisen terveydenhuollon aloittajien yrityshautomo, halusi muuttaa sitä.
”Miksi terveydenhuolto ei vaikuttanut pinnan pinnalta yhtä luovaa, avointa ja jännittävää kuin tekniikka? Miksi tekniikka saa mieluummin sukupolvemme? ”Hän kysyi. Tecco ja Harvard Business School -kollega, MD Nate Gross, MD, näkivät tämän uhkana terveydenhuollon tulevaisuudelle - ja Rock Health, joka alun perin suunniteltiin luokkaprojektiksi, syntyi.
Valituille siemenvaiheen terveysyrittäjien ryhmille Rock Health tarjoaa rahoitusta (suurista nimistä, kuten Mayo Clinic), toimistotiloja sen pääkonttorissa San Franciscon keskustassa ja ”asiantuntija lääketieteellistä tukea” Mayo Cliniciltä, Harvard Medical School, UCSF ja Cincinnati Lastensairaala - puhumattakaan pyykkilistasta aloittamisen tukipalveluista suunnittelussa, terveydenhuoltopolitiikassa ja laissa. Siellä järjestetään myös yrittäjäystävällisiä konferensseja ja julkisen terveydenhuollon ”käynnistysleirejä”, jotka opettavat messinkihousuja, kuten vakuutuskorvaus ja ObamaCare.
Idea: tarjota tilaa ihmisille, jotka eivät vielä ole terveydenhuollon yrittäjiä, mutta haluavat ymmärtää ongelmia … ja nykyisille yrittäjille, jotka yrittävät navigoida järjestelmässä, Tecco sanoo. Rock Health -sivustolla aloittavat alumnit, kuten Skimble (terveys- ja kunto-sovellus, joka muuttaa mobiililaitteestasi oman henkilökohtaisen valmentajasi), etsivät resursseja korjatakseen teollisuuden, joka voisi epätoivoisesti hyötyä korkean teknologian TLC: stä.
Minulle - galllelle, joka on viettänyt suurimman osan herääntunnistaan sairaalan tai klinikan fluoresoivien valojen alla - tämä terveydenhuollon vatsan jyrinä (tietysti pun-tarkoitus) on täysin kiehtova. Halusin tavata Teccon, naiset, joiden kanssa hän työskentelee, ja muiden terveydenhuollon yrittäjien kanssa saadaksesi lisätietoja alan (todennäköisesti digitaalisesta) tulevaisuudesta.
Ja koska satun huipulta sähköpostin esittelyn hienoilla taiteilla - tapasin heidät.
Joten nyt minun on aika siirtyä syrjään, jotta annan Teccon, joka on nimetty yhdeksi CNN: n 12 yrittäjästä, joka keksii terveydenhuoltoa uudelleen, asettaa sarjoilleni vaiheen uusimmalle naispuolisten perustajien aalolle vartaloalalla.
Anna meille idea digitaalisen terveydenhuollon aloittajien nykyisestä maastosta.
Olemme juuri laatineet mietinnön, joka vastaa moniin näihin kysymyksiin. Yhdysvalloissa rahoitettiin tänä vuonna 103 terveydenhuollon ja digitaalisen terveydenhuollon aloittamista (vähintään 2 miljoonalla dollarilla), mikä on 80% enemmän kuin viime vuonna. Jos tarkastellaan liiketoimintamalleja - näemme enemmän yrityksiä kuluttajille -malleja tänä vuonna -, enemmän niistä saa rahoitusta.
Mikä yleensä johtaa luovaa voimaa terveydenhuollon aloittamisen takana?
Jokaisella on tarina, jotain omasta kokemuksestaan - joko turhautumista järjestelmään tai potilaan kokemusta. Meillä on Crownin taudissa elävän Shawn Ahrensin perustama ryhmä nimeltä Healthy Labs. Hän oli todella turhautunut siitä, ettei hänellä ollut työkaluja, jotta hän voisi seurata sairauttaan ja tavata muita potilaita. Jolla on kokemusta ja hän sanoo: "Vau, täällä ei ole työkaluja - ja aion rakentaa niitä." Se on melko yleistä.
Voitko kertoa Rock Health -yrityksen menestystarinan?
En voi pelata suosikkeja - joten sanoisin, että rakastan kaikkia lapsiani yhtä lailla! Mutta on olemassa muutamia aloittavia yrityksiä, joista on helppo puhua, koska ne ovat tuotteita. Meillä on joukkue nimeltä CellScope, joka rakensi otoskoopin älypuhelimelle. Se on pieni laite, joka mahtuu puhelimeen ja muuntaa siitä korvainfektioiden havaitsemislaitteen. Se on suunnattu kroonisten korvainfektioiden lasten vanhempien markkinoille - he eivät halua käyttää aikaa ja rahaa lääkärin hoitoon käymiseen, joten vanhemmat voivat vain napsauttaa kuvan kotona. He kasvattivat siemenet hankkeesta ja rakentavat nopeasti liiketoimintaansa.
Mitkä ovat uusien terveydenhuollon tekniikan yrittäjien pakolliset vaatimukset?
Mielestäni joukkueet, joilla todella menee hyvin, ovat monitieteisiä - heillä on kokemusta terveydenhuoltojärjestelmästä ja he ymmärtävät kuinka rakentaa ja markkinoida jotain terveydenhuollon kuluttajalle. Ja paljon kärsivällisyyttä! Terveydenhuollon teknologiassa on paljon tuntemattomia - sinulla ei ole terveydenhuollon Facebook-sivua, jota voit katsoa yrityksenä jäljitellä.
Miksi monet yrittäjät väistävät terveydenhuoltoa?
Luettelo on pitkä - etenkin kuluttajaverkkoon verrattuna. Siellä rakennat tuotteen, jaat sen ystävien kanssa, he jakavat sen ystäviensä kanssa, ja sitten se menee virukselliseksi. Pääset Tech Crunchiin ja sinne menetkin - mikään ei oikeastaan estä sinua.
Mutta kun rakennat jotain terveydenhuollossa, suurin haaste on ymmärtää nämä monimutkaiset ja säännellyt markkinat - FDA ja HIPAA ovat osa tätä haastetta. Sinun on myös selvitettävä, kuka maksaa siitä (terveydenhuollon kuluttajat eivät ole tottuneet maksamaan omaa terveydenhuoltoaan). Paljon vanteita hypätä läpi.
Mitkä hyveet pitävät terveydenhuollon yrittäjiä menemään vastoinkäymisiin?
Kärsivällisyys, uteliaisuus ja päättäväisyys. Tässä tilassa on varmasti paljon uteliaisuutta ja negatiivisuutta - sinun on jatkuvasti muistutettava itsellesi tai joukkueellesi, että tämän liiketoiminnan rakentaminen tulee olemaan hyvä voima terveydenhuollossa. Tapasin monia yrittäjiä, jotka upottavat varpaansa terveydenhuoltoon, mutta sanovat: "Tämä on liian monimutkaista" ja he palaavat takaisin - mikä on OK, koska se suodattaa ihmiset pois. ihmiset, jotka todella välittävät ongelmasta, verrattuna ihmisiin, jotka vain etsivät yritystä.
Mitä olet oppinut Rock Healthin alumneilta?
Näemme käynnistysvaiheet hyvin varhaisessa vaiheessa. Jotkut ihmiset tulevat luoksemme vain idealla. Joten siinä vaiheessa kyse on todella joukkueesta - idea muuttuu niin paljon ja kehittyy inkubaattorin aikana. Hyvä yrittäjä selvittää asiat - hyvä joukkue, jolla on hyvä dynamiikka, on tuottavaa ja tekee tarvittavat säädöt. Kun taas hyvä idea ilman hyvää joukkuetta ei pääse mihinkään. Joten, olemme todella oppineet, että on parempi panostaa vedonlyönnille kuin hevoselle.
