Devin Borst valittiin nykyiseen yritykseensä, koska se on sitoutunut kestävään kehitykseen. Mutta jos se olisi hänestä riippuvainen, et edes sanoisi sanaa kestävyys enää.
Itse asiassa hän poisti sen kokonaan yrityssanastosta.
Vaikuttaminen
Devin on Knorrin tuotemerkkipäällikkö Unileverissä Torontossa. Hän jatkaa myös kestävän kehityksen johtamisen opintoja Cambridgen yliopistossa.
Mutta voit jäljittää Devinin intohimon takaisin lukioon. Hän muistaa työskentelevänsä projektissa maailmantutkimuksen luokalta, jossa hänen piti löytää yritys, jolla oli yhteiskunnallista vaikutusta ympäri maailmaa.
Hän oppi, että tietyissä afrikkalaisissa yhteisöissä naiset kävelevät yhteen paikkaan vettä varten ja toivat sen takaisin kannen sisällä, jota he kantoivat päähänsä, tyypillisesti suurilla etäisyyksillä. He voivat ottaa vesimäärän rajoitetusti, eikä ollut harvinaista, että he tekivät useita matkoja päivässä. Pitkällä aikavälillä tämä aiheuttaisi selkärangan ongelmia.
Kirjoita virtahepo-rulla. Ehkäisy, joka näyttää roskakorilta, jota voit työntää kuten ruohonleikkuria, tarkoitti, että naiset voivat kuljettaa viisi kertaa enemmän vettä, paljon turvallisemmalla tavalla.
Se mitä Devin näki, oli tuote, joka ei muuttanut vain ihmisten elämää, vaan myös kestävän ja käytännöllisen liiketoimintamallin, joka auttoi ihmisiä antamalla heille enemmän aikaa keskittyä koulutukseen tai omaan taloudelliseen toimintaan.
"Halusin kaiken harjoittamasi kaupallisen toiminnan olevan yhteiskunnallista hyötyä", Devin sanoo.
Kohdista itsesi uskomustesi kanssa
Vaikka hänellä oli valmistumisestaan paljon vaihtoehtoja, Devin tiesi haluavansa työskennellä yrityksessä, jolla oli mielessä suurempi tehtävä.
"Halusin oppia, mutta en myöskään halunnut hämmentyä tai häpeää, jos sanoisin jollekin mitä teen", hän selittää. Devinin mielestä joku, joka lukee siitä, kuinka hänen yrityksensä voisi kohdella viljelijöitä huonosti tai vaikuttaa kielteisesti ympäristöön, ei ollut hänelle vaihtoehto. "Olen yrittänyt varmistaa, että sopeutun itseäni brändeihin, joilla on sosiaalinen tarkoitus", Devin sanoo. "Olipa kyse sitten ympäristöystävällisyydestä tai sosiaalisesta merkityksestä, he ovat kaikki sidoksissa toisiinsa."
Devinille Unilever oli luonnollinen istuvuus. Hänen mukaansa se oli täydellinen koulutusmaa oppia johtamaan yritystä, koska hän oli kiinnostunut lopulta perustamaan oman voittoa tavoittelemattoman organisaation.
Kun hän tuli ensimmäistä kertaa alukseen, hän työskenteli Becelissa. Brändin missio ei ollut kaksinkertaistaa myyntiä, vaan auttaa parantamaan sydänsairauksia. Ryhmä teki tiivistä yhteistyötä lääkärien kanssa, jotka olivat läheisessä linjassa lääkäreiden kanssa. He auttoivat heitä kouluttamaan margariinin käytön eduista voin kanssa korkean kolesterolipitoisuuden omaavien ihmisten auttamiseksi.
Sitten, kun hän työskenteli Dove-tuotemerkillä, tehtävänä ei ollut pakottaa saippuapala jonkun käsiin millään tavalla. Sen tarkoituksena oli parantaa naisten yleistä itsetuntoa ja kehon luottamusta.
Nyt Devin työskentelee Knorr-merkin kanssa, jonka tehtävänä on saada 100% ainesosistaan kestävästi hankittuja, ja varmistaa, että reseptit ovat ravitsevia kuluttajilleen. Yhtiö yrittää puuttua yleisesti levinneeseen ruokajätteeseen kehittämällä reseptejä, joissa hyödynnetään jäämiä. Siellä on jopa hyödyllinen Knorr YouTube -kanava, joka yksityiskohtaisesti kuvaa näitä reseptejä ja esittelee joitain vastuullisia viljelijöitä, joiden kanssa yritys työskentelee.
Kuten Devinin urapolku osoittaa, sinun ei tarvitse työskennellä voittoa tavoittelematta uskoaksesi yrityksen tehtävään. Hankala osa on löytää yritys, jolla on yhteinen ajattelutapa.
Ajattele ensin unelmayritystäsi, sitten tutkia yritystä, mene syvemmälle kuin vain pintaan. Katso, onko heillä vapaaehtoisohjelmia tai hyväntekeväisyysryhmiä. Tutki heidän sosiaalista mediaansa tai katso, onko heillä erillinen verkkosivusto, jossa kerrotaan omistautumisestaan tiettyyn tarkoitukseen. Sitten etsi verkosta artikkeleita, jotka saattavat sukeltaa hiukan pidemmälle nähdäksesi mitä ne todella edustavat. Tämä antaa sinulle paremman kuvan yrityksen todellisesta tehtävästä. Kyllä, he ansaitsevat rahaa (ja luultavasti olet myös!), Mutta se ei tarkoita täysin uskomustesi luopumista.
Meidän toimisto
Parempi liiketoiminta, parempi maailma
Devin uskoo, että kaikkien yritysten tulisi sisällyttää kestävyys osana tehtäväänsä. "Toivon, että termi" kestävyys "katoaa elämästäni ja siitä tulee vain osa normaalia liiketoimintaa." Devin sanoo.
”Tämä johtuu siitä, että yrityksen tulisi tarjota arvoa yhteiskunnalle. Ja jos se tarjoaa arvon yhteiskunnalle, sillä on taloudellista hyötyä toiminnan jatkamiselle. "
Mutta se vie jotain, joka vie aikaa. Pelkästään kestävyyteen sitoutuminen on melkein liian laaja tavoite, ja hänen mukaansa on hyödyllistä löytää eniten kiinnostava aihe ja keskittyä sitten siihen, kuinka voit ratkaista sen käytännöllisesti.
Devinille se tarkoitti jatkamaan maisterin tutkintoa ja viedä oppimansa Unileveriin.
"Jollakin intuitiivisella tasolla tiedän, että se on oikein tehdä ja älykäs tehdä", hän sanoo. "Menestyvät yritykset 50 vuoden kuluttua tulevat olemaan ne, jotka saivat tämän aikaisin."
