The Bouqs -elokuvan idea, hip-vaihtoehto kukien ostamiselle, sai aikaan turhautumisen. Perustaja John Tabis halusi tilata kukkia verkosta, mutta löysi johtavien tarjoajien olevan harhaanjohtavia ja vaivalloisia vuorovaikutuksessa.
Utelias tietää enemmän, hän tutki ja sai selville, että kovan kilpailun vuoksi monet yritykset mainostavat liian alhaisia hintoja ollakseen kannattavia, ja sitten lopullisen myynnin lisäyksillä. Tämän jälkeen tilaukset täyttää paikallinen kukkakauppias, joka Tabis väittää usein pyrkivänsä "antamaan sinulle tilauksellesi lähimmän tuotteen, mutta halvalla tavalla". Seurauksena on, että kuluttajat ovat usein pettyneitä.
Joten kun Tabis aloitti Bouqsin, hän päätti yksinkertaistaa toimitusketjua - tilaukset toimitetaan suoraan tilalta - sekä käyttöliittymän, joka asettaa kukat "jalustalle", hän sanoo. Verkkosivusto on puhdas, hauska ja 40 euron hintalappu kaikille kimppuille sisältää toimitusten ja käsittelyn. "Yritämme rakentaa brändin ja emotionaalisen kokemuksen, joka pitää ihmiset tulemaan takaisin", Tabis sanoo.
Toistaiseksi yritys on aloittanut hienon alkuvaiheen. Ja Tabis arvostaa menestystänsä paitsi oikean idean saamiseksi, myös kahden vuoden kokemukseksi johtamiskonsultoinnista Bain & Companyssa.
Uutena vuokrauksena Bainissa hän aloitti toimintansa aloittaessaan yhteistyössä vanhempien johtajien ja kumppaneiden kanssa auttaakseen yrityksiä vaikeimmissa haasteissa ja muutoksissa - monissa samoissa asioissa, joita yrittäjät kohtaavat päivittäin. "Altistut jokaiselle ongelmalle, jonka mahdollisesti joudut ratkaisemaan", Tabis sanoo. "Se todella monipuolinen koulutus - käytännöllinen kokemus kuin teoria - on täydellinen lähtökohta yrittäjälle."
Mireia Llusia-Lindh, entinen Bainin johtaja, joka perusti ylellisen käsilaukkuyrityksen Milli Millun Lontoossa vuonna 2010, on samaa mieltä. Hänen vuosia altistumisensa Bainilla ylellisyystavaroiden alalle auttoi Llusia-Lindhä täyttämään sen, minkä hän katsoi olevansa iso aukko markkinoilla: luksuskäsilaukut, jotka on suunniteltu liikenaisen mielessä. Hän kuvaa Milli Millun laukkuja käsintehtyinä, mutta käytännöllisinä, tyylikkäinä ja fiksuina, ylellisinä mutta saavutettavinina. "He ovat kaikkea mitä halusin, mutta en koskaan löytänyt", hän sanoo.
Ja nämä kaksi perustajaa eivät ole yksin: Llusia-Lindh huomauttaa myös, että monilla Bainin ikäisensä ikäisillä on tai tulee yrittäjiksi - mukaan lukien Birchboxin ja Warby Parkerin perustajat. ”Bain tarjosi minulle uskomattoman lahjakkaiden ihmisten verkoston, jonka aarteen edelleenkin”, hän toteaa. Itse asiassa voidakseen hyödyntää tätä verkostoa Llusia-Lindh perusti vuonna 2011 Yhdistyneen kuningaskunnan yrittäjäalumniverkoston, joka tarjoaa nyt yli 100 Bain-alumia, jotka jakavat asiantuntemusta ja tukea, injektoimalla osan Bain-joukkuekulttuurista mitä voi olla. pelottava sooloyritys.
"Minulla on Bain-alumnina pääsy moniin uskomattomiin ihmisiin, joihin olen luottanut neuvoja tai yhteyksiä varainhankinnassa", Tabis suostuu. "Ja monet Bainin ihmiset ostavat meiltä kukkasia nyt, koska heillä on vahva uskollisuuden ja kuulumisen tunne."
Yrittäjänä ei tietenkään ole yhtä ainoaa tietä menestykseen. Mutta niin jyrkän oppimiskäyrän avulla kannattaa varustaa itsesi tehokkailla työkaluilla. Ja kokemus liikkeenjohdon konsultointiyrityksestä tarjoaa tällaisen työkalupakin.
