Konsultointi tunnetaan pitkistä ajoista, tiukaista määräajoista, jatkuvasti muuttuvista projekteista ja paljon matkasta. Mutta se on myös hieno tapa oppia uusia taitoja ja kehittää monipuolisia kiinnostuksen kohteita tai saada työtä, jossa mikään päivä ei ole aivan sama kuin viimeinen.
Kuulostaako jotain mitä rakastat? Keskustelemme kolmen konsultin kanssa eri aloilla saadakseen heidän ajatuksensa siitä, miten voit tehdä sen konsultointimaailmassa.
Yritys: Ernst & Young
Vuotta työkokemusta: 3.5
Työn lyhyt kuvaus: Työskentelen sairaala- ja terveydenhuollon organisaatioiden kanssa kaikkialla maassa, kuulemalla heitä toiminnan tehostamiseen liittyvissä kysymyksissä. Yritykseni tarjoaa lukuisia palveluita kustannusten alentamisesta toimitusketjuun terveydenhuollon uudistukseen.
Miksi valitsit tämän kentän?
Polku konsultointiin oli hieman odottamaton. Opiskellessani yliopistosta, kohdistin analyytikoiden rooliin pankeissa, mutta laajensin hakua monipuolistaakseni vaihtoehtoja. Joten hakeuduin olemaan finanssianalyytikko New York Presbyterian Hospital -sairaalassa. Mahdollisuus kuulosti mielenkiintoiselta ja haastattelemasi ihmiset olivat fantastisia, joten päätin lopulta käyttää mahdollisuutta ja hyväksyä kanta.
Strateginen ja tehtävälähtöinen työ, samoin kuin omistautuneet ja älykkäät ammattilaiset, joiden kanssa työskentelin, auttoivat kehittämään vahvaa kiinnostusta terveydenhuoltoon. Kun aloin miettiä tulevaisuutani, tiesin, että tarvitsen enemmän kokemusta teollisuudesta sen määrittämiseksi, haluanko pysyä siinä pitkällä aikavälillä.
Ja niin kun tutkin mahdollisuuksia, konsultointi näytti minulle optimaalimmasta ja tehokkaimmasta tavasta altistaa itseni terveydenhuollon eri osa-alueille ja oppia niistä. Lisäksi tajusin, että monet sairaalan mentoreistani olivat entisiä konsultteja ja, aina ihaillen heidän analyyttistä luonnettaan, olin innokas asettamaan itseni tilanteeseen, joka kehittää omaani.
Mikä on ollut yllättävin asia konsultointityössä?
Saatat tosiasiassa joutua lopettamaan työn. Anna minun selittää. Konsultoinnissa ei potentiaalisesti voi olla ylärajaa aloitteille, joihin voit osallistua. Vaikka sinut yleensä määrätään yhteen projektiin kerrallaan, yrityksessä tapahtuu aina työtä sisäisesti avuksi. Uusien palvelutarjousten kehittämisestä, ehdotuksia kirjoittamisesta uutta työtä varten, ajatusjohtamiskappaleiden laatimiseen, mahdollisuudet oppia ja osallistua ovat rajattomat. Tämä tarkoittaa myös sitä, että sinun on oltava mestari hallitsemalla aikasi ja organisoidessasi projekteja.
Mitä erilaista palkkausprosessissa on konsultoinnissa kuin muilla aloilla?
Neuvontahaastattelut ovat tunnetusti heidän luonteensa takia. Tyypillisesti he aloittavat parilla "persoonallisuushaastattelukierroksella" arvioidakseen ehdokkaan sopivuutta yrityksen kulttuuriin. Kysymykset, kuten “Miksi konsultoida?”, “Miksi tämä yritys?” Ja “Mitkä ovat kolme vahvuutesi ja heikkoutesi?”, Ovat yleisiä. Ja tämä on yleensä helppo osa.
Sitten joillakin yrityksillä on ryhmähaastattelu. Yleensä sinut laitetaan 3-4 ehdokkaan joukkoon ja heille annetaan näyteongelma ratkaistavaksi. Sinun on työskenneltävä yhdessä esitelläksesi ratkaisusi haastattelijalautakunnalle, ja sinulle arvioidaan kykyäsi työskennellä ryhmissä ja käyttää tehokkaasti rajoitettua aikaasi tehdäksesi jonkinlaisen järkevän päätelmän.
Ja lopuksi on legendaarinen tapaushaastattelu. Tapaushaastattelut alkavat tyypillisesti kysymyksellä, kuten ”arvioi lamppujen määrää Yhdysvalloissa” tai ratkaistavalla ongelmalla, kuten asia, jonka asiakas käy läpi. On tärkeää muistaa, että haastattelijat eivät etsi yhtä tarkkaa vastausta - he vain yrittävät ymmärtää miten ajattelet ja pystytkö käyttämään logiikkaa painostuksen alla. Tämä haastattelu aiheuttaa yleensä ehdokkaille eniten ahdistusta, mutta voit ehdottomasti valmistautua siihen. Case in Point on suosittu viite, ja The Daily Muse tarjoaa myös upeita artikkeleita tästä aiheesta.
Mitä neuvoja voisit antaa jollekin aloittavan konsultoinnin?
Älä pelkää näyttää vähän persoonallisuutesi haastatteluissa - ihmiset haluavat palkata ihmisiä, joiden kanssa he voivat nähdä työskentelevänsä päivittäin. Kun olet projektissa, huomaat viettävän 10–11 tuntia päivässä ryhmien kanssa, mikä vastaa paljon keskusteluaikaa (ja vain niin kauan voit puhua työstä hulluksi menemättä). Älä ajattele sitä ja ole oma itsesi.
Vuotta työkokemusta: 4
Työn lyhyt kuvaus: Määrittelen yrityksille parhaat käytännöt ja kilpailuedut. Tähän sisältyy organisaation kehittäminen, prosessien hallinta, sisäinen tarkastus, tietotekniikka, maineen hallinta ja kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen.
Miksi valitsit tämän kentän?
Konsultointi on yhtä haastavaa kuin palkitsevaa. Sen luonne vaalii luovaa, taktista ja yrittäjähenkistä ajattelusi. Se tarjoaa myös suuria vastuita ja antaa sinun monipuolistaa tietosi ja alan kokemustasi. Lisäksi konsultin pyrkimyksillä on suora ja mitattavissa oleva vaikutus organisaatioon tai yhteisöön, jossa hän työskentelee. Se on konkreettista - se on todellista.
Mikä on taustasi?
Opiskelujeni aikana aloitin julkisissa asioissa hallitustenväliselle organisaatiolle ja sitten lobbaavan ydinenergiayritykselle. Muutettuani New Yorkiin työskentelin buzz-markkinointitoimistossa ennen siirtymistään yritystutkimusryhmään. Nykyään olen median ansaitsemiseen erikoistunut markkinointikonsultti.
Voi, kampanjoin myös presidenttiehdokkaan puolesta. Ja hän voitti vaalit.
Mikä on ollut yllättävin asia konsultoinnissa?
Konsultit ovat kuin kameleontteja. Suurin osa työntekijöistä määritellään heidän roolinsa tai asemansa perusteella, mutta konsultit voivat luoda oman brändinsä. Projektista toiseen kehitämme joustavuutta; rakennamme analogioita aiemmin käsiteltyjen asioiden välille; tulkitsemme oman osaamisemme innovointiin. Konsultointi ei perustu pelkästään osaamiseen, vaan myös ideointiin.
Mitä neuvoja voisit antaa jollekin alallesi?
Konsultointi ei ole kaikille. Se vaatii teknistä osaamista ja johtamistietoisuutta. Sinun on oltava peloton ja nokkela. Konsultteilla on strateginen ajattelutapa, vankka liiketoimintaosaaminen ja todellinen intohimo muutoksen tekemiseen. Konsultti on ongelmanratkaisija. Sinusta on tultava tämä osa, josta puuttuu, lääkitys tilanteen korjaamiseksi. Sinun on oltava visionääri.
Mitä erilaista palkkausprosessissa on konsultoinnissa kuin muilla aloilla?
Verkottuminen on avain. Viittaukset ovat voimakkaita. Tapaa ihmisiä eri näköpiiristä laajentaaksesi yhteyksiäsi. Johtajat tietävät, mitä he tarvitsevat liiketoimintaansa, joten jos pystyt vakuuttamaan heidät aitoudestasi, he tuovat sinut sisään.
Vuotta työkokemusta: 1 kuukausi
Työn lyhyt kuvaus: työskentele suurten, sekä julkisten että yksityisten organisaatioiden kanssa pilvipohjaisten järjestelmien, kuten Salesforce ja Workday, toteuttamiseksi.
Miksi valitsit tämän kentän?
Undergradissa työskentelin myynnissä, mutta halusin mennä lakikouluun valmistumisen jälkeen tullakseni asianajajaksi. Suoritettuaani vanhentuneen vuoden due diligence -tarkistukseni tajusin, että laki (ja asianajajakoulu) ei vain ollut minulle. Kesti jonkin aikaa löytää jotain muuta, joka kiinnosti minua samalla tavalla, mutta kun oppin lisätietoja konsultoinnista grad-koulussa, tiesin, että se oli juuri sitä, mitä halusin tehdä.
Rinnakkaisen lain kuulemiseen sisältyy elementtejä, ja mielestäni siksi minua se houkuttelee. Tykkään työskennellä tapauskohtaisesti tai projektipohjaisesti, olla objektiivinen silmäryhmä ongelman ratkaisemisessa ja saada laaja altistuminen urani varhaisessa vaiheessa mahdollisuuden kehittää oma markkinarako ajan myötä.
Mikä oli ensimmäinen työsi tällä alalla, ja kuinka lasit sen?
Aloitin juuri ensimmäisen työni konsultoinnissa ja minulla oli joitain vaikeuksia vaihtaa toimintoa ja teollisuutta. Viiden vuoden myyntikokemuksen myötä siirryin jatkuvasti analyytikoista liiketoiminnan kehittämiseen.
Löysin lopulta yrityksen, joka tuntui sopivalta, ja hyppäsin siihen. Tutkittuaan vuokrausprosessin he viivästyivät jatkuvasti tarjouksen antamiselle minulle, ja lopulta minun piti siirtyä eteenpäin. Muutamaa kuukautta myöhemmin joku tweetti blogin lähettämistä yhteydenpidosta yrityksessäni, josta todella nautin, joten lähetin hänelle lyhyen sähköpostiviestin, jossa kerroin hänelle. Vaikka en kirjoittanut etsimässä mitään, se päätyi johtamaan uusiin haastattelukierroksiin, ja pääsin asiaan.
Mitä neuvoja voisit antaa jollekin alallesi?
Tiedä mitä haluat ja miksi. Sinulta todennäköisesti kysytään ja se on parempi olla hyvä vastaus. Jos sinulta ei kysytä, se johtuu siitä, että se on jo kirjoitettu sinulle - parempaan tai huonompaan.
