Skip to main content

Kuinka ei kaatua ja polttaa uudessa työssä

The Fall of 76 (Huhtikuu 2025)

The Fall of 76 (Huhtikuu 2025)
Anonim

Jokainen on kokenut ostajan katumuksen: Paita, joka näytti hyvältä kalustetussa huoneessa, ei vain ole yhtä imartelevaa makuuhuoneen peilissä. Tai vielä pahempaa: työ, joka näytti täydelliseltä haastattelun aikana, putoaa muutaman ensimmäisen viikon aikana.

Osoittautuu, että tämä uuden työpaikan katumuksen tunne on melko yleistä: Henkilöstöjohtamisyhdistyksen mukaan puolet kaikista tuntityöntekijöistä eroaa uuden työn ensimmäisten neljän kuukauden aikana ja puolet vanhempi palkkaa onnettomuuden vain 18 kuukauden kuluessa.

Miksi niin korkea koulunkäynnin keskeyttämisaste? Se alkaa usein heikosta ajoneuvoon kytkentäprosessista. Vaikka useimmilla yrityksillä on jonkinlainen alkuperäinen suuntautumisohjelma, siihen on varattu vain 7% kokonaisbudjetin budjetista. Onboarding-prosessien tehokkuuden asiantuntija tohtori John Sullivanin mukaan "Inboarding-ohjelmat ovat korkealla tasolla HR-ohjelmien luettelossa, jotka saavat vain vähän kunnioitusta tai huomiota."

Mutta sillä voi olla merkitystä: Kun olet oikealla laivalla, et vain oleskele todennäköisesti pidempään, vaan sinut myös pidetään paremmin esiintyvänä tekijänä, stressisi on vähemmän ja pidät työstäsi (ja tekemäsi päätös) paljon enemmän.

Oppitunti? Vaikka tehokas ajoneuvoon nouseminen on välttämätöntä, voi olla sinun vastuulla kantaa kuorma ja hallita uutta työtäsi. Tässä on miten.

1. Opi uusi maisema

Älä ole yllättynyt, jos et oppia uuden asemasi yksityiskohtia aluksella ollessa - se ei yleensä ole tarkoitettu auttamaan sinua asettumaan tietylle roolillesi tai tiimillesi. Sen sijaan sitä johtaa usein HR, ainoana tarkoituksena saada sinut ”suuntautuneeksi ja noudattamaan vaatimuksia” (Hei, hyötyy seminaarista!)

Joten ota se itsellesi kartoittaaksesi uusi ympäristösi. Sinun tulisi tehdä tämä kolmella tasolla: organisaatiossa (sen tehtävä, kulttuuri ja peruskäytännöt), osastollasi (sen tarkoitus ja miten se sopii yhteen kokonaisuuteen) ja henkilökohtaisella paikallasi (vastuullasi, kuinka suorituksesi mitataan), ja roolisi isommassa organisaation tehtävässä).

Tarkastelemalla ensimmäistä aluksella nousevaa luokkaa, pystyt luomaan tehokkaamman hyökkäyssuunnitelman, jonka avulla voit aloittaa tavoitteidesi saavuttamisen ennemmin kuin myöhemmin.

2. Sitoudu johtajasi kanssa (ja hyödynnä sitä)

Johtajat eivät yleensä ole muodollista osaa nousuprosessissa - muutama tarkastaa sinut toisinaan, toiset pitävät etäisyyttään, kunnes olet valmis harjoittelemaan tiettyä sijaintiasi, ja toiset valitsevat uppoamisen tai uinnin. lähestyä kokonaan. Mutta aloittamiseksi oikealla jalalla on tärkeää saada heidät mukaan aloituskentästä. (Loppujen lopuksi tämä on toivottavasti pitkäaikaisen suhteen alku!)

Joten jos huomaat, että esimiehesi ei ole riittävän suuri rooli ensimmäisten työviikkojen aikana, suorita tarvittavat toimenpiteet saadakseen hänet silmukkaan. Jos et tapaa jo säännöllisesti koko lennon aikana, ajoita jonkin aikaa yhteistyötä harjoittelusuunnitelmasi suhteen. Seuraa sitten säännöllisiä viikoittaisia ​​tai kahden viikon välein pidettäviä kokouksia pitääksesi hänet ajan tasalla etenemisestäsi ja varmistaaksesi, että olet edelleen menestyksen tiellä.

Mikä tärkeintä, kerro esimiehellesi mitä tarvitset. Haluatko johdannon toisen osaston päällikölle? Tarvitsetko erityistä palautetta opit uusia prosesseja? Kysyä. Sitä varten johtajat ovat!

3. Älä anna kaaoksen hallita sinua

Kun aloitat uuden työpaikan, siirryt tietoisen epäpätevyyden ajanjaksoon. Toisin sanoen, riippumatta siitä, kuinka virheetömästi pystyit suorittamaan viimeisen roolisi, sinun on nyt poistettava tuntemasi ja luotava se täysin uuteen tilanteeseen.

Ja minä olen rehellinen: Et todennäköisesti pidä siitä epävarmuuden ja haavoittuvuuden tunteesta. Siirtyminen tietämisestä, kuinka kaikki toimii, tietämiseen, kuinka mikään ei toimi, voi olla shokki järjestelmällesi - ja egollesi.

Joten hengitä syvään ja ole varautunut olemaan hieman uupunut. Muistuta sitten itsellesi, että tämä on kaikki osa oppimisprosessia. Muista kuinka jätit viimeisimmästä työstäsi tietäen kuinka se kaikki toimi? Lopulta saavutat tämän tason pätevyyden myös tässä työssä.

Se auttaa kuitenkin pitämään muistikirjan kaikista uusista tiedoista, jotka saapuvat sinulle, joten sinun ei tarvitse luottaa pelkästään muistiisi. Kaikkien sijoittaminen yhteen paikkaan auttaa sinua voimaan väistämättömän kaaoksen kautta.

4. Luo suhteita muihin

Missä tahansa organisaatiossa työ suoritetaan suhteiden kautta pomoosi, työtovereihisi ja muihin eri osastojen työntekijöihin. Et pääse kaukana, jos et aio luoda (ja hyödyntää) suhteita uudessa työpaikassa. Valitettavasti yritykset eivät aina tee tätä niin tärkeäksi kuin sen pitäisi olla, etenkin uuden vuokrauksen muutaman ensimmäisen viikon aikana.

Joten kun tulet ensimmäistä kertaa alukseen, kaivaa sisään ja selvitä, kenen kanssa sinun on oltava vahvat yhteistyökumppanuudet. Suunnittele satunnaiset kahvikokoukset näiden ihmisten kanssa osana omaa henkilökohtaista sisäänpääsyprosessiasi tai pysähdy heidän työpöydän ääreen esitelläksesi itsesi.

Ottamalla nämä ensimmäiset vaiheet kohti vahvojen, luotettavien suhteiden rakentamista pystyt integroitumaan nopeasti, jakamaan suunnitelmia tekemästäsi työstä ja luomaan itsesi yhteistyöhön perustuvaksi, luotettavaksi tiimin jäseneksi.

5. Suorita käyttämäsi voima

Kun asiakas Katherine soitti minulle uuden työpaikan hyväksymisen jälkeen, hän hämmästyi. Edes VP: n tasolla hänellä ei ollut mitään organisoitua aluksella tapahtuvaa prosessia, johon hän voisi luottaa. Hän ajatteli tehneensä valtavan virheen ja halusi lopettaa.

Mutta ennen kuin ihmeellisiä päätöksiä tehtiin, tarkastelimme tarkemmin hänen tilannetta: Hän istui kokouksissa koko päivän ja palasi sitten työpöydälleen löytääkseen vain 400 lukematonta sähköpostia. Tietysti hän tunsi hätää! Hänen oli hallittava tilanne, hänen oli laadittava selkeät ohjeet itselleen ja ihmisille, joiden kanssa hän työskenteli.

Ensinnäkin, jokainen kokous ei ollut välttämätöntä, ja hänellä oli täysi oikeus päättää, mihin ja mihin hän ei osallistu. "Ihmisten on ansaittava aikaasi", sanoin hänelle. "Et vain anna sitä pois."

Ja vaikka vähemmän kokouksia antoi hänelle enemmän aikaa viettää postilaatikonsa kanssa, hän tarvitsi myös hiukan erilaisen sähköpostistrategian. Joten hän asetti odotukset sille, kuinka hän halusi muiden kommunikoivan hänen kanssaan (eli selkeästi rajata, mikä oli kiireellistä ja mikä voisi odottaa). Toteuttamalla uusia käytäntöjä ja käyttämällä voimaa hallita uutta rooliaan, hän pystyi vähentämään uuden työpaikkansa aiheuttamaa stressiä.

Se voi olla hiukan pelottava, kun olet toimisto-aloittelija, mutta jos jokin on esteenä onnistuneelle alukselle pääsylle, puhu! Sinulla on valta muuttaa asioita, jotka eivät toimi - niin kommunikoi mitä tarvitset menestyäksesi.

6. Älä tee päätöstä ensimmäisen vaikutelman perusteella

Asiakkaat soittavat minulle usein parin kuukauden kuluessa uuden työn aloittamisesta, uupuneina ja valitettavasti. Mutta totuus on, että heidän reaktionsa ovat enemmän tekemisiä tuntemattoman ja epämiellyttävän tilanteen kanssa kuin he tekevät huonoa päätöstä.

Joten kun olet muutaman kuukauden sisällä - jatka eteenpäin. Uramuutos voi olla (ja tulee) olemaan vaikeaa. Ole kärsivällinen: Älä tee päätöstä jäädä tai mennä vähintään kuusi kuukautta. Siirry siihen tietäen, että ensimmäiset kuukautesi voivat olla epämukavia, mutta epävarmuus ei kestä ikuisesti.

Työn menestyssuunnitelmasi alkaa päivästä 1. Älä odota uuden yrityksesi hidastuvan, kun olet kiinni. Odottaa asioiden liikkuvan nopeasti - mutta mikä tärkeintä, odota ottavan vastuun omasta aluksellesi. Olet pitkällä aikavälillä onnellinen, tyytyväisempi ja menestyvämpi.