Freelancer ei ole kaikki flanelli pyjamat ja joustavat aikataulut. Epävarmuus, kun ei voida luottaa säännölliseen palkkaan, ja usein työskentelevät yksin pitkään, voivat ajaa itsenäisen ammatinharjoittajan huolehtimaan urasta etsimällä kokopäiväisen työn vakautta ja hyötyjä.
Ennen kuin hän aloitti työskentelyn Booking.comissa, Tony Syros oli yksi sellaisista freelancereista, jotka kaipasivat sellaista vakautta ja etenemistä, jonka pysyvä keikka voi tarjota. Ja vaikka tämä oli Tonin ensimmäinen kohtaus yhdeksän-viiden-vuotiaiden maahan, hän halusi enemmän kuin vain säännöllisen työn - hän halusi haastaa itsensä.
Mutta miten siirryt freelancerista oman kehityksen omistamiseen?
Tonylle oli paljon pieniä askelta suoritettaviksi.
Ensiaskeleet
Tony aloitti Booking.comin sisällöntuottajana. Vuoden kuluessa hän toimi yhtiön Orlando-sivukonttoreiden kumppanisisällöryhmän johtajana ja valvoi sisältöasiantuntijoiden ryhmää, joka pyrkii hankkimaan sisältöä, valokuvia tai tietoja kiinteistökumppaneilta.
Tony oli onnellinen roolissaan, mutta hän halusi uuden haasteen.
"Rakastin tekemistäni", Tony sanoo, "joten en todellakaan halunnut muuttaa toiseen osastoon."
Ja tilaisuus, kuten he sanovat, tuli 'kolhi.
Tony sai selville New Yorkin vastaavan poikamatkan. Vaikka se oli sama asema, se oli erittäin tyytyväinen mahdollisuus työskennellä laajemmilla markkinoilla. Suuri osa globaaleista tileistä, kuten Wyndham ja Hilton, hoidettiin New Yorkissa, ja hän oli aina halunnut työskennellä näiden ryhmien kanssa tarjoamalla kiinteistökumppaneilleen kuulemisia siitä, kuinka maksimoida tuotot käyttämällä erityisiä, kohdennettuja tietoja kiinteistöjen sivuilla.
Tietenkin se tarkoitti kaiken tietämisen jättämistä taaksepäin ja muuttoa New Yorkiin.
"Halusin päästä pois mukavuusalueeltani", hän sanoo.
Perustyön luominen
Tony halusi olla valmistautunut, jos toinen rooli esitteli itsensä, joten hän alkoi laittaa pohjaa potentiaaliselle muutokselle.
Hän meni pois tavastaan olla tekemisissä muiden toimistojen ja tiimin jäsenten kanssa. Jos joku meni lomalle, hän asetti itsensä saataville tueksi tai vastaamaan esiin nousseisiin kysymyksiin. Tony tiesi myös, että on tärkeää saada enemmän näkyvyyttä alueen johtajien keskuudessa, joten hän liittyisi osastojen kokouksiin oman ulkopuolella nähdäkseen, mitkä muut ryhmät olivat prioriteetteja, ja tunnistaakseen synkronointimahdollisuudet. Tämä askel auttoi johtajia tuntemaan olonsa mukavaksi hakeessaan ja lopulta laskeutua roolille suuremmilla markkinoilla, joilla oli enemmän vastuita. "Se teki minusta varmemman siirtymähakemuksen", Tony myöntää.
Tonyn suurin testi kävi kuitenkin yhdessä Booking.comin huippukokouksista kahdesti vuodessa. Hänelle annettiin tilaisuus antaa esitys siitä, mitä hänen tiiminsä teki, yleisölle, joka koostui johtajista kaikkialta Pohjois- ja Etelä-Amerikasta - jotka kaikki olivat muutaman askeleen tikkaalla edessään.
"Jokainen, joka kertoo sinulle, ettei ole hermostunut julkista puhumistaan, luultavasti valehtelee", Tony sanoo.
Mutta sen sijaan, että antaisi pelon pysyä tiellä, hän käytti tätä mahdollisuutena päästä pois mukavuusvyöhykkeeltään. Joten hän meni sisään valmistautuneena kannella, jota oli väsymättä valmistettu, ja siihen mennessä, kun hän iski lavalle, hän osoitti olevansa arvokas omaisuus.
"Liian valmistautuminen saa minut tuntemaan oloni mukavammaksi", hän vitsailee.
Kun oli aika haastatella New Yorkin Content Teamin johtavaa asemaa, Tony oli tehnyt suurimman osan raskaasta nostamisesta vaalimalla näitä avainasuhteita koko yrityksessä samalla asettamalla itsensä johtajaksi.
Voi, ja mainitsimmeko, että Tony sai työpaikan?
Oman tulevaisuutesi
Henkilökohtainen kehityksesi ei lopu, kun olet saanut seuraavan työpaikan, miten voit kehittyä seuraavaan rooliin, johon mahdollisesti voisit olla. "Ole avoin erilaisille rooleille", hän sanoo. "Ole avoin muutokselle."
Ensi kuussa Tony suuntaa Amsterdamissa johtamiskoulutusohjelmaan ja jatkaa verkkokursseja, joissa keskitytään sisältömarkkinointiin.
Tony on myös mennyt pois tavastaan aloittaa yksiköidenvälinen koulutussarja, jossa ryhmän jäsenet puhuvat päivittäisistä tehtävistä ja vastuista. "Toivon", hän sanoo, "että voin oppia lisää muista joukkueista kannustaen samalla yksiköiden välistä yhteistyötä."
Yksi Tonylle työstä, jota hän arvostaa eniten, on se, että jokaisella työntekijällä on kuukausittainen sisäänkirjautuminen johtajansa kanssa, jossa hän tarkistaa tavoitteensa ja tarkistaa työntekijän henkilökohtaisen kehityksen. Mutta riippumatta siitä, missä työskentelet, hänen mielestään kaikkien tulisi aina etsiä tunkeutumisia omassa yrityksessään kehittääkseen ja saadakseen lisää kokemusta.
Mutta ennen kaikkea Tony sanoo, että sinun täytyy omistaa oma kasvu. Oman henkilökohtaisen kehityssuunnitelmasi omistaminen ei vain anna sinun hallita sitä, mitä haluat oppia ja milloin, vaan auttaa myös asettamaan realistisia ja mitattavia tavoitteita.
”Pidä mielessä jokin suunta ja ryhdy toimiin. Älä anna jonkun muun päättää kehityksestäsi. "
