Skip to main content

Kuinka vähentää draamaa - museo

A Show of Scrutiny | Critical Role | Campaign 2, Episode 2 (Kesäkuu 2026)

A Show of Scrutiny | Critical Role | Campaign 2, Episode 2 (Kesäkuu 2026)
Anonim

Muutama kuukausi sitten esimieheni suositteli, että ottaisin tietyn varmennustesteen. Hänen mielestään se olisi suuri ammatillisen kehityksen tavoite. Vaikka en ollut liian varma ideasta, hymyilin ja nyökkäsin. Näin tapahtuu, kun et ole liian mukava sanoa "ei" suoraan.

Mutta se ei ollut hieno päätös. Tuolloin seuraavan kokoukseni välillä sallin itseni työskentelemään aivan liian hyvin.

Tiedät, että se ei ollut jotain, mitä halusin etenkin tehdä, enkä tuntenut olevansa 100% välttämätöntä uralleni (ainakaan ei vielä). Toki, olisi hienoa saada vielä muutama kirjain nimeni taakse, mutta testi maksaa muutama sata dollaria, ja minun piti maksaa rahat eteen. Kuukaudet opiskelua ja hyvä osa palkastani jostakin, joka ei ollut minulle ensisijainen asia? Ei. Ei kiitos.

Vietin seuraavat muutamat päivät hiljaa suihkuttaen. Aina kun mieleni oli tyhjäkäynnillä - harjaten hampaitasi, ajaessani pyörälläni tai istuessani bussilla - minulla olisi ollut keskusteltuja siitä kaikessa.

Pitäisikö minun todella maksaa jostakin, jonka hän vaati minua tekemään? Eikö minun pitäisi korvata siitä? Miksi minut jopa palkattiin, jos sitä tarvittiin ja minulla ei ollut sitä? Eikö ole väärin arvioida suorituskykyäni jokaisesta, joka minun on maksettava?

Sydämeni lyö nopeammin, rintaani kiristyi ja leuani puristui, kun valmistelin puolustani väitteelle. Valmistelin itseäni keskusteluun.

Esitin sen seuraavassa kokouksessamme. Olin niin hermostunut siitä, odotin vastakkainasettelua ja odotin joutuvan kiihkeästi puolustamaan itseäni, että tosiasiallisesti tein valta-asennon ennen kuin kävelin hänen toimistoonsa. Ja tiedätkö mitä tapahtui?

Kun olen lausunut kahdeksan yksinkertaista sanaa - ”En ole varma, että haluan tehdä tämän” - hän vakuutti minulle heti, että se oli vain ehdotus, ei toimeksianto. "Ei, ei", hän sanoi. ”Sinun ei tarvitse tehdä sitä. Halusin vain heittää sen sinne vaiheena, jonka voit ottaa tulevaisuudessa. Sitä ei ehdottomasti tarvita. ” Gosh, ajattele sitä aikaa, jonka minä hukkasin ennustamaan jokaista mahdollista keskustelua ja muotoilemaan takaiskujani. Olen voinut käyttää tuota aikaa niin moniin hyödyllisiin toimintoihin (kuten tietenkin tarttua Vanderpump-sääntöihin ).

Tämäntyyppisiä asioita - tilanteiden ottaminen ja muuttaminen jostakin sellaisesta, josta se todella ei ole, jostakin suuremmasta, kuin sen on oltava - tapahtuu minulle melko usein. Kumppanini sanoo usein, että soitan palopalveluun ennen kuin savua ei edes ole. (Otan Smokey Bearin oppitunnit vakavasti, okei?)

Brené Brown, kirjailijan Rising Strong: The Reckoning. Rumble. Vallankumous. sanoo, että syy tähän on, koska ”epävarmuus saa meidät tuntemaan haavoittuvuutta, joten yritämme paeta siitä kaikin mahdollisin tavoin. Joskus olemme jopa tyytyväisiä vääriin tietoihin tai huonoihin uutisiin tietämättä jättämisen takia. "

Toisin sanoen haluamme olla varmoja asioista - haluamme niiden kirjoittavan kiviin - ja siten korvaamme tuntemattomat tiedoilla, jotka eivät välttämättä ole totta vain siksi, että ne saavat meidät tuntemaan paremmin kuin tietämättömyyttä.

Tarinassani en ollut varma, tarvitaanko minun todella ansaita tämä sertifikaatti. Sen sijaan, että kysyisin ainoalta henkilöltä, joka pystyi antamaan minulle oikean vastauksen (pomo), päätin täyttää lomakkeet itse. Ja mitä panin heihin, oli hyvin väärin. Muutin hänen neuvojaan: ”Sinun on tehtävä tämä. Ei ifs, ands tai buts. ”

Asia on, että elämämme eivät ole niin yksinkertaisia ​​kuin Mad Libs -kirja. Emme saa lisätä satunnaisia ​​sanoja ja käännä sitten sivu ja unohdamme sen. Meidän on pikemminkin elävä juuri luomamme tarinan kanssa, joka on usein väärä.

Rising Strong -tapahtumassa Brown selittää, että "me teemme piilotettuja tarinoita, jotka kertovat meille, joka on meitä vastaan ​​ja kuka on kanssamme" puolustusmekanismina. Haluamme olla valmistautuneita ja varaudumme pahimpaan. Epäselvyydemme epätarkkuus saa meidät luomaan näitä ”itsesuojaavia kertomuksia”, jotka voivat lopulta vääristää sitä, kuka olemme ja kuinka suhdemme toisiinsa.

Tämä ei ole terveellistä missään elämäsi osassa, ja työssä se voi johtaa melko epämiellyttävään ympäristöön. Jos en olisi vihdoin puhunut asiasta johtajan kanssa, todennäköisesti olisin jatkanut katkeruutta tilanteesta, mikä todennäköisesti muuttuisi katkeruudeksi häntä kohtaan. Olisin todennäköisesti turha, katkera ja joustamaton. Se ei ole hauskaa tai reilua, eikä se myöskään lainkaan tuottavuudelle ja yhteistyölle.

Olen kiitollinen siitä, että tulin hänen kanssaan puhtaaksi, mutta toivon vain, että tekisin sen nopeammin. Koska lyhyen aikaa, kun itsesuojaava kertomukseni pyöräili pääni läpi, se oli todella, todella epämiellyttävää. Ja häiritsevää.

Joten, mitä tarinan moraalinen täällä on? Jos sinulla on jotain et ole varma, kysy sitä. Jos tarvitset tietoja, pyydä sitä. Jos joku palapelin palasista puuttuu, ja sinulla ei ole niitä, älä laita sekalaisia ​​pahvipakkauksia ja kutsu sitä päiväksi. Ja kunnes lomakkeesi on täytetty, käsittele vain tosiasioita.