Niin suuri osa uran etenemisestä liittyy oikean vaikutelman luomiseen - joukkueesi ihmisten kanssa, verkostossasi ja myös osastojen välillä. Tämä tarkoittaa, että jossain määrin hyvin työssä suorittaminen merkitsee huomautumista.
Monille ihmisille tapa saavuttaa tämä on työskennellä myöhään joka päivä osoittaakseen kuinka ahkera ja omistautunut todella olet. Niin kauan kuin et kiirehdi ulos kello 17, kehität luotettavan ja uskollisen työntekijän mainetta… eikö niin?
Puhuin äskettäin puhelimitse Basecampin toimitusjohtajan Mercedes De Lucan kanssa saadakseen käsityksen siitä, kuinka ihmiset joutuvat tähän ansioon työskennellä pidempien ja pidempien työaikojen vuoksi juuri tästä syystä. Työnantajana ja johtajana, joka on sitoutunut työntekijöidensä hyvinvointiin, De Luca halusi erityisesti selittää ylityön tekemättä jättämisen merkityksen yritykselle, joka muuttuu itsessään.
Hänen mukaansa “Ihmiset tuntevat, että jos he työskentelevät pitkiä aikoja, he työskentelevät kovasti. Mutta nämä kaksi eivät ole synonyymejä. Ensimmäinen asia on tuon ajattelutavan rikkominen. ”Ja juuri sen tekemiseen on yksinkertaisia tapoja.
Pitkät tunnit yksin eivät ole tarpeeksi
Jos pidät itseäsi ahkerana työntekijänä, tiedät miltä tuntuu siltä, ettei se koskaan oikein kello. Olet jatkuvasti kytkettynä sähköpostiisi, tai mikä pahempaa, saatat jopa huomata, että työmatka alkaa tunkeutua minuaikaasi. Ollakseni rehellinen, ellet aseta kovaa ja nopeaa rajaa itsellesi, olet vastuussa siitä, että työskentelet enemmän kuin haluat.
"Suuri osa siitä on itsensä asettama", De Luca selittää. "Vaikka sinulla olisi pomo, joka sanoo" Älä työskentele liian myöhään ", mielestäni monet ihmiset sekoittavat edelleen tai rinnastavat työajan pitkään, ovat viimeiset, jotka lähtevät toimistosta, vastaavat sähköposteihin klo 23.00, ja niin päällä, olemalla havaittavissa. ”
Tiedän, että voi olla vaikea kuvitella, kuinka saisit mahdollisesti saada saman määrän tavaroita vähemmässä ajassa, yksinkertaisesti siksi, että olet asettunut rutiiniin, jonka uskot et voi lähteä kello 17 tai 18. Mutta todella haasta itsesi huomaamaan, kun olet myöhässä työn välttämättömyytenä ja kun teet niin yksin kasvot ajaksi.
Osa ongelmasta voi olla se, että olet yksinkertaisesti sopeutunut työtaakkaan ja työtahtiin, kun olet säännöllisesti myöhässä oleskelua - pääasiassa, et tilaa harjoittelullesi niin, että tehtäväluettelossa kaiken tekeminen vie sinut yöhön. De Luca sanoo, että on helpompi havaita nämä aukot, kun aloitat niiden etsimisen.
Ole tietoinen siitä, vietätkö aikaasi tarkoituksenmukaisesti töissä (etenkin iltapäivän matalalla tai noiden suurten kokousten aikana). Jos arvelet, että aikaasi ja energiaasi voidaan jakaa paremmin, älä ole ujo ottamaan tämä esiin esimiehellesi, varsinkin jos se johtaa parempiin tuloksiin työssäsi tai jopa koko yrityksessäsi.
Selvitä onnistumisen määritelmät
Tämä voi näyttää päivittäiseltä tehtäväluettelolta toteutettavissa olevista tavoitteista sekä kiinteämmiltä tavoitteiltasi tietylle roolillesi viikon, kuukauden, vuosineljänneksen ja niin edelleen. Jos sinulla on konkreettista edistystä osoittaaksesi, voit alkaa vähitellen perustaa merkityksellistä ja syyttömän tuottavuuden kulttuuria.
Me kaikki tiedämme, millaista on myöhästyä, koska tunnemme tiettyä painostusta. Mutta De Luca huomauttaa tässä erittäin tärkeän seikan: "Pysy myöhässä - et voi laittaa sitä jatkamisellesi."
Annan sen uppoaa minuutin.
Pitkät työtunnit - he eivät aio välttämättä ajaa sinua eteenpäin urallasi, jos se on kaikki, mitä sinun on näytettävä tehtävässään tekemäsi suhteen. "Mikä tekee merkityksen", hän sanoo, "ovatko saavutuksesi ja auttavatko ne yritystä menemään eteenpäin." Tämä tarkoittaa menestyksen selkeää määrittämistä itsellesi, ikäisillesi ja pomollesi. Yksi järkevä tapa tehdä se on käyttää tietoja ja numeroita todella hyödyksesi. Ymmärrä todella, mikä on hieno ja tuottava päivä.
Esimerkiksi De Luca sanoo: “Jos tehtäväsi on tuottaa X-lukumäärä artikkeleita tai saada Y-lukumäärä sitoutumista tai lisätä Z-tuloja, mielestäni se, mitä haluat tehdä, pystyy osoittamaan siihen menestykseen. Voit sanoa: "Joo, lähdin kello 17.00, mutta se johtuu siitä, että saavutin tavoitteeni, jonka aioin tehdä." "On voimakas ja vapauttava asia sanoa, että olet suorittanut sen, mitä sanoit tekeväsi - ja jos niin vie vähemmän aikaa kuin luulit, sinulla on oikeus omistaa se.
Yksi asia, josta on oltava varovainen tämän strategian suhteen: Älä oleta, että työ puhuu puolestaan. Ole oma puolustajasi maineesi rakentamisessa - muuten ihmiset saattavat olettaa, että teet vain vähimmäisvaatimukset. "Saatat joutua jakamaan, että olet tiellä ja työskentelet kohti tuloksiasi ja vahvistamaan niitä", De Luca sanoo: "Mutta jos ihmiset sanovat:" Haluamme sinun auttavan kasvattamaan X-asiakasta, joka meillä on ", ja sanot heille "Meillä on tänään 50 uutta asiakasta", mikä on vaikuttavampaa kuin vastata kaikkiin sähköpostiosoitteisiisi ja osallistua kaikkiin kokouksiin. "
Tulokset auttavat sinua huomaamaan - ei pitkiä tunteja itsessään. Tiedän, etenkin työkulttuurissa, jossa ihmiset jäävät myöhässä, voi olla melkein häpeällistä olla ainoa henkilö, joka ajautuu ulos “varhain” pari kertaa viikossa.
"Kysymys on vahvistaa sitä, mitä tiedät olevan arvokasta yritykselle", De Luca selittää. ”Ole mukava saada huomatuksi jakamalla edistymistä hyväksyttyjä tuloksia vastaan.” Ja niin kauan kuin voit osoittaa edistymisellesi, ei ole mitään syytä myöhästyä esiintymisille. Anna itsesi kutsua sitä päiväksi - olet ansainnut sen.




