Tapaamossasi oleva foosball-pöytä odottaa. Olutjääkaappi ja välipalalaskurisi ovat täysin varusteltuja. Mutta nuo toimistoaulassa olevat tuolit pysyvät tyhjinä - ja mielessäsi on yksi iso kysymys: Missä maapallolla ovat kaikki Millennium-luvut?
Millennium-luvut ovat nyt ylittäneet baby boomersin suurimpana elävänä sukupolvena, ja Yhdysvalloissa ne edustavat työvoiman suurinta segmenttiä.
Pelkästään pelkät numerot kuvaavat, kuinka tärkeätä on houkutella ja ylläpitää Millennium-kykyjä yrityksellesi. Mutta jätä nämä tilastot sivuun, ja siellä on toinen suuri syy siihen, että sinun tulisi keskittyä hakemaan ne oven läpi: Tämä sukupolvi sisältää joitain nykypäivän innovatiivisimmista, ajatuimmista ja intohimoisimmista työntekijöistä. Kun olet ohittanut nämä usein vääriä stereotyyppejä Snapchatista ja työnhakusta, voit alkaa hyödyntää tämän uskomattoman monimuotoisen potentiaalisten työntekijöiden ryhmää.
Se kaikki kuulostaa hyvältä, eikö niin? Ymmärtäminen, kuinka houkutella tämä ryhmä yritykseesi, on kuitenkin aivan erilainen haaste. Ja ottaen huomioon, että 53% palkkaamisesta johtavista sanoo, että heillä on vaikeuksia tuhansien vuosien työntekijöiden rekrytoinnissa ja säilyttämisessä, tiesimme, että näiden yritysten tekemisissä väärässä on oltava joitain yhteisiä kierteitä.
Joten jos teet parhaasi houkutella nuoria kykyjä ja kuulet vain sirkkejä vastauksena, harkitse tätä herätyspuheluusi. Tässä on kolme yleistä syytä, joiden takia Millennials tarkastelee urasivua ja suuntaa heti toiselle.
Virhe # 1: Keskityt etuisuuksiin
Korjaus: Ole selkeä perusarvoista
Vaikka ensimmäinen taipumuksesi saattaa olla korostaa yrityksesi tarjoamia loputtomia etuisuuksia, 401 kt sovitussuunnitelma (tai jopa kokoushuoneesi laatikko) ei ole avain innostamaan Millennials-ohjelmaa jättämään hakemuksensa.
Mihin sinun pitäisi keskittyä sen sijaan? Varmista, että organisaation perusarvot tehdään selvästi potentiaalisille työntekijöille.
Ota Google - ilmeinen esimerkki yrityksestä, joka voisi asettaa etuisuutensa eteen ja keskelle. Kuka ei pidä gourmet-aterioista, hieronnoista ja dioista? Sen sijaan Google keskittää viestinnän urasivulle ja sosiaalisiin profiileihin vaikutusarvoihin, uteliaisuuteen ja haluun oppia.
Miksi? Yhä useammat ihmiset etsivät aktiivisesti tärkeätä työtä, ja he haluavat saada käsityksen tarkoituksen ja merkityksen tekemästä työstä. Tekemällä yrityksen ydin uskomukset ja ihanteet tärkeäksi osaksi työnantajabrändiäsi, varmistat, että löydät ehdokkaita, jotka todella myydään tehtävässasi ja ovat innostuneita tekemästäsi - ja siten todennäköisemmin molemmat hakevat ja pysyvät mukana .
Virhe 2: Et määrittele etenemispolkuja
Korjaus: Näytä kyky, joka välität heidän kasvustaan
Se, mitä usein pidetään ”vuosituhatvuosioikeutena”, on usein vain kasvuhalu - ja se ei ole vain vuosituhannen laatu. Kukaan ei halua päättymispäivää urallaan. Me kaikki haluamme tietää, että on olemassa mahdollisuuksia etenemiseen, oppimiseen ja ammatilliseen kehitykseen.
Joten jos et tee näitä mahdollisuuksia selvästi palkkaamisprosessisi aikana, voit todella syyttää Millennials-ohjelmaa toisesta suunnasta?
Tässä on hälyttävä tilanne: 44% Millennialista haluaa jättää työpaikkansa seuraavien kahden vuoden aikana. Pää päätöksentekijä? He eivät tunne, kuin heidän työnantajansa investoivat heihin.
Onneksi on paljon asioita, joita voit tehdä osoittaaksesi potentiaalisille työntekijöille (ja myös nykyisille), että olet aktiivisesti mukana heidän menestyksessään. Käytä todellisia tarinoita toimistosi ryhmän jäsenistä, jotka ovat kasvaneet lähtötasolta johtajuustehtäviin. Jos sinulla on mentorointi- ja ammatillisen kehityksen mahdollisuuksia, kuten lukukausimaksut ja yrityksen tukemat luokat, konferenssit ja työpajat, korosta niitä koko palkkausprosessin ajan. (Ja jos et, ota heidät mieluummin huomioon ennemmin kuin myöhemmin.) Ole tarkka siitä, mitkä toimet ovat tarpeen lyhyen ja pitkän aikavälin uratavoitteiden saavuttamiseksi.
Luota minuun - osoittamalla, että olet todella sijoittanut työntekijöihisi ja innokas tukemaan heitä heidän urallaan, menee pitkälle.
Virhe # 3: Olet keskittynyt 9: 5: een
Korjaus: Edistä (ja elä) työ- ja perhe-elämän tasapainoa
Mene eteenpäin ja syytä sitä kliseisestä oikeustunnosta, josta olet tottunut niin kuulemaan, mutta yhä useammat ihmiset haluavat sovittaa työn elämäänsä sen sijaan, että rakentavat elämäänsä työn ympärille. Loppujen lopuksi nykypäivän "aina päällä" -ympäristössä, jossa työntekijöitä kiinnitetään jatkuvasti työskentelemään mobiililaitteidensa avulla, sen on toimittava molemmin puolin.
Mitä tämä tarkoittaa sinulle? No, työntekijät eivät halua tuntea olevansa ketjutettu työpöydään olennaisen kellon tarkkailijan valppaan silmän alla. Joten sellaisen kulttuurin edistäminen ja edistäminen, joka korostaa työ- ja perhe-elämän tasapainoa ja joustavuutta, tekee ihmeitä.
Olipa kyseessä satunnainen joustava työaika ja sijainti tai rajoittamaton lomakäytäntö, harkitse politiikkoja, joita voit toteuttaa ja korostaa osoittaaksesi, että molemmat tarjoat ja arvostat tervettä tasapainoa työajan ja henkilökohtaisen ajan välillä. Se on osto, joka todella tarttuu Millennials-huomioon ja pitää sen huomion - ja rehellisesti sanottuna, kaikki sukupolvet.
Siellä ne ovat - kolme aivan liian yleistä virhettä, jotka estävät yrityksiä rekrytoimasta vuosituhannen kykyjä, joita he epätoivoisesti haluavat.
Löysitkö itsesi nyökkäämällä ja ajatellessasi: "Vau, voisimme tehdä niin paremmin!", Kun luet näitä? Älä vielä ole paniikkia - nämä ovat ongelmia, jotka voit ymmärtää paremmin ja korjata tarttumalla e-kirjoihimme kaikesta Millennialista.
