Uramuutoksen tekeminen voi olla vähintäänkin pelottavaa. Toisinaan se voi tuntua suorastaan mahdottomalta.
Mutta se ei ole. Itse asiassa siellä on paljon ihmisiä, jotka ovat onnistuneesti tehneet suuria muutoksia - ja todistaaksemme sen puhuimme heille viiden kanssa.
Se ei ollut aina helppoa, mutta jokainen näistä ammattilaisista sai siirtymän työskentelemään heidän puolestaan. Lue jatkossa oppia tarkalleen kuinka, ja kuulla neuvoja, jotka heidän mielestään kaikkien, jotka haluavat tehdä samanlaisen muutoksen, on tiedettävä.
Strategia # 1: Käytin Residenssiohjelmaa soveltaaksesi taitojani uudelle kentälle
Tamara Prather oli kiipeämässä tikkaille markkinointi- ja brändinhallintauralla - työskennellessään suurten yritysten, kuten GE Capital ja Kraft Foods, kanssa, kun hän huomasi, että jotain oli muututtava.
"Minun piti omistaa parhaat tuntini positiivisempaan vaikutukseen yhteiskuntaan, jotta voisin todella toteutua ja olla onnellinen", hän sanoo. Kun Prather heijastui takaisin elämäänsä, hän muisti ystävän liiketoimintakoulusta, joka oli osallistunut residenssiin The Broad Centerin kautta. ”Kun hän kertoi minulle, että hän jättää tuottoisan, yritystoimintansa osallistuakseen tähän ohjelmaan ja auttaakseen parantamaan kaupunkikoulutusta, minuun istutettiin siemen. Joissakin tapauksissa hänen päätöksensä vakuutti minua siitä, että oli hyvää seurata intohimoani ja siirtyä omalle tielleni. ”Prather ymmärsi, että motivoi häntä paitsi ajatus auttaa heikommassa asemassa olevia nuoria saavuttamaan potentiaalinsa, myös että hänen johtamistaidot olivat helposti siirrettävissä osaksi johtavaa roolia julkisessa koulutuksessa.
Kuten monet, Prather ei halunnut antaa vuotuisen kokemuksensa tuhlata ja palata takaisin lähtötason rooliin. "Päätin tehdä siirtymisen apurahan tai residenssiohjelman avulla, jonka avulla pääsin avaruuteen vaikuttavammalla tavalla tarjoamalla korkeamman aseman roolit, suuremman näkyvyyden ja erinomaiset tukiverkot", hän sanoo. Hän valitsi saman selektiivisen ohjelman kuin ystävänsä - The Broad Residency - ja jatkoi viettämäänsä kaksi vuotta markkinoinnin, strategian, projektijohtamisen ja analyyttisten taitojen avulla Chicagon julkisissa kouluissa ennen laskeutumista nykyiseen asemaansa. Nyt A Better Chicagon toimitusjohtajana ja markkinointijohtajana hän auttaa rahoittamaan ja tukemaan kaupungin parhaita koulutusjärjestöjä parantamaan dramaattisesti opiskelijoiden tuloksia.
Ainoa valitettavasti hänellä? "Toivon, että olisin muuttanut nopeammin", hän sanoo.
Lisätietoja laajasta residenssistä kaupunkikasvatuksessa
Strategia # 2: Minulla on taitoja puolella
Useiden vuosien jälkeen IT-johtamisessa Robbie Abed tunsi olevansa hyödynnettynä ja käyttämättä olleensa kasvumahdollisuuksien alainen. Mutta sen lisäksi, että hän oli mukana uusissa yrityksissä ja teknologioissa, hän ei ollut aivan varma mitä haluaa tehdä seuraavaksi.
Joten hän lopetti työnsä pyrkimyksessä selvittää se. ”En oikeastaan tiennyt, mikä urani tiellä oli. Minulla oli idea, mutta en ollut täysin vakuuttunut siitä, että olen oikealla tiellä ”, hän sanoo jättävänsä IT-uransa.
Seuraavan kolmen vuoden aikana tapahtui paljon. Abed aloitti ottamalla 250 kahvikokousta 400 päivässä tavoitteenaan rakentaa verkostoa, oppia lisää siitä, mitä hän haluaisi tehdä seuraavaksi, ja saada paremmin mukaan Chicagon teknilliseen yhteisöön. Samanaikaisesti Abed pääsi tavoitteeksi kirjoittaa enemmän, jolloin tuloksena oli lähes 170 blogin kirjoitusta sinä vuonna ja kirja nimeltä Fire Me, I Beg You .
Ja täältä alkoi tapahtua jotain todella mielenkiintoista: Etsimällä tapoja vahvistaa brändinsä ja mainostaakseen kirjaansa, Abed oppi paljon markkinoinnista LinkedIn-palvelun kautta - tietoja, jotka hän voi nyt viedä työhaastatteluihin. "Sen sijaan, että sanoisin" Haluaisin keskittyä markkinointiin ", voisin sanoa:" Näin markkinoinnilla vahvistin tuotemerkkiäni ja kirjaani. Uskon, että voisin tehdä samoin sinulle ”, hän sanoo. Teknologiayrityksen toimitusjohtaja oppi näistä tuloksista ja tarjosi lopulta Abedille markkinointijohtajana.
Nyt Abed elää nyt "unelma joka päivä", eikä voi painottaa tarpeeksi tulosten näyttämisen tärkeyttä jokaiselle, joka haluaa muuttaa uraa: "Uskon, että suurin osa ihmisistä menee pieleen siirtymävaiheessa. He eivät keskity näyttämään, mitä he voisivat tehdä. Kukaan ei halua käyttää tilaisuutta ketään vastaan. Koskaan ei ole koskaan ollut helpompaa näyttää tuloksia ja oppia uusia taitoja. ”
Strategia # 3: Löysin ainutlaatuisen tavan soveltaa taustani
Stephanie Bellin vanhemmat työskentelivät arkkitehtuuri- ja muotoiluteollisuudessa, joten se oli aina tuntunut hänelle luonnolliselta tieltä - kunnes hän tajusi, että työ oli nautinnollista hänelle vain "hajanaisissa luovan autuuden hetkissä", muiden töiden ollessa vain ollaan ”yhä haastavampia ja ahdistavampia”.
"Minusta on 20-vuotiaille yleinen tuntemus herätä ja tuntea, että he ovat tehneet elämässään valintoja ulkopuolisten neuvojen tai ihmisten odotusten perusteella meille", hän sanoo. ”Tällä kertaa en halunnut mennä vähiten vastustuskyvyn tielle. Halusin sukeltaa johonkin, joka tuo parhaan version itsestäni joka päivä. ”
Tuo uusi polku oli tech-aloittajia. Hän päätti hakea toimistopäällikköroolista saadakseen jalkansa oveen ja työskenteli mielenkiintoisen tarinan muotoilemisessa saadakseen johtajien palkkaamisen huomion. Se auttoi hankkimaan hänelle yli 15 haastattelua NYC tech -yrityksissä, mutta valitettavasti tarjouksia ei ollut.
Kunnes hän löysi tehtäväkuvauksen hyvin erilaisesta roolista: teknisen tuen asiantuntija aloittelijoissa, jotka kehittivät ohjelmistoja tukkubrändeille. ”Sen lukeminen kirjaimellisesti sai minut hyppäämään istuimeltani!” Hän kertoo. ”Kädenpuristamiseen yritetty ratkaista ongelma, jonka tunsin hyvin sisustusmaailmassa, missä osto tapahtuu tukkukauppiaiden kanssa. Tämä oli rooli, joka vaatii taustaa asiakashallinnassa sekä vahvaa tukkukaupan tuntemusta. ”Toisin sanoen kaikki asiat, jotka hänellä oli kokemuksestaan suunnittelijana.
Vaikka uuden roolin aloittaminen oli haastavaa - sisälsi runsaasti huijausoireyhtymää -, Bell ei voinut olla onnellisempi yrityksen, tiimin tai roolin suhteen. ”Olen yllättynyt siitä, kuinka paljon olen oppinut niin lyhyessä ajassa… Olen ylittänyt omat odotukseni, kun kyse on kyvystäni hankkia uusia taitoja ja tietoja. Se on muistutus siitä, että meneminen kauppavyöhykkeeltään on kasvun katalysaattori! ”
Strategia # 4: Löysin mestarit joka vaiheessa
Tiffany Yu on tehnyt yhden, mutta kaksi uraa huomattavasti viimeisen viiden vuoden aikana. Hän opiskeli rahoitusta yliopistossa ja aikoi työskennellä pankkitoiminnassa pitkällä matkalla. Mutta kun hän aloitti analyytikkotyöhön Goldman Sachsissa, hän tajusi, että tyypilliset seuraavat polun vaiheet eivät houkutelleet häntä. Mitä teki? Hän rakasti auttamista yrityksen kampuksella rekrytoinnissa puolella. "Pankkitoiminta ei tuntunut kestävältä polulta minuun ja ajattelin sitä, mikä antoi minulle energiaa - puhuin ihmisille ja olin mentori", hän sanoo.
Joten hän kysyi, voisiko hän siirtyä rekrytointitiimiin Goldmanissa. Roolia ei annettu automaattisesti hänelle, mutta se oli paljon helpompi saada, koska hän muutti yrityksensä sisällä - varsinkin kun hän löysi sponsoreita, jotka auttoivat häntä tekemään näin. "Koska vaihdin toimialaa saman yrityksen sisällä, suoritusarviointini voivat puhua puolestaan", hän kertoi.
Samalla kun Yu rakasti uutta rooliaan, mielen takana pysyi lapsuuden unelma: työskennellä mediassa. Koska hän ei koskaan halunnut kasvaa ja miettiä "mitä jos", hän päätti ryhtyä toimiin kohti tätä unelmaa, vapaaehtoisena online-lehden julkaisijana ja kertoa kaikille tavanneilleen haluavansa siirtyä eteenpäin. Hän joutui vaikeuksiin ilman englanninkielistä tai journalismin taustaa, joten hän päätyi aloittelijatason tuottajaassistentin rooliin saadakseen jalkansa oveen.
Viime kädessä hän päätti, että se ei ollut oikein sopiva, jolloin REVOLT Media otti hänelle yhteyttä liittyäkseen auttaakseen yritystoiminnan kehittämisessä - antaen hänelle mahdollisuuden pysyä mediamaailmassa, mutta siirtyä takaisin liiketoiminnan puolelle.
Yksi asia, jonka hän haluaa tehneen toisin? Etsittiin erilaisia lähtökohtia mediamaailmaan get-go-palvelusta. ”Sinun ei tarvitse välttämättä aloittaa alhaalta ja työskennellä ylöspäin. Olen oppinut myöhemmin, että olisin voinut viettää enemmän aikaa oman asiantuntemukseni rakentamiseen kentällä ja siirtynyt sivusuunnassa uutishuoneen sen sijaan, että astuisin takaisin uralleni tehdäkseen radikaaleja muutoksia. ”
Strategia # 5: Olen omaksunut useat intohimoni
Damon Klotz aloitti uransa "all in" HR-maailmassa: opiskelee sitä yliopistossa, johtaa opiskelija- ja nuorten ammattiryhmiä ja jopa tulee HR-tulevaisuuden ajatusjohtajaksi kansainvälisten puhetapahtumien ja hänen HRockstar-bloginsa kautta. ”En olisi uskonut sinua, jos sanoisin, että poistun HR-ammatista”, hän sanoo itsestään vain viisi vuotta sitten.
Mutta hänen syvä kiinnostuksensa teknologian vaikutuksiin työn tulevaisuuteen sai hänet miettimään, kuinka hän voisi osallistua enemmän tekniikan puolelle - ja vaikuttaa koko organisaatioon. Joten kun tilaisuus astua terveydenhuoltoyrityksen digitaaliseksi johtajaksi tuli hänen levylleen, hän hyppäsi. "Olen aina sanonut kyllä mahdollisuuksille, jotka olen pitänyt mielenkiintoisina, ja tämä oli toinen esimerkki siitä", Klotz sanoo.
Silti, kuten monet uranvaihtajista, Klotz pelkäsi kaatavansa kaiken aikaisempaan uransa sijoittuneen kovan työn ja intohimon kaatumisen tielle. Klotz kertoo, että epäilyttävissä tilanteissa hän ”olisi halunnut, että joku kertoisi minulle, että jättämällä HR-urani taaksepäin, minulla olisi mahdollisuus tehdä jotakin parhaiten tähän mennessä suoritettua HR-työtäni.” Ja hänellä on: Klotz äskettäin siirtynyt uudelleen tehtävään digitaalisen ja yhteisöpäällikkönä HR-teknologiayrityksessä - mikä yhdistää hänen monipuoliset kokemuksensa ja intohimonsa tavalla, jota hän ei koskaan voinut kuvitella.
”Neuvo, jonka välitän uralla harkitsevalle henkilölle, on olla ajattelematta, että aloitat tyhjästä ja jätät kaiken taakse. Monipuolisten taitojen ja kokemusten hankkiminen on ehdottomasti apua eikä haittaa, koska et koskaan tiedä milloin sinun täytyy käyttää niitä… On hauskaa kuinka asiat toimivat joskus. ”
