Skip to main content

Korkeat panokset pr: a q & a nasdaq omxin joe christinatin kanssa

CEORoadshow: U.S. Gold Corp. (NASDAQ: USAU) Corporate Presentation (Huhtikuu 2025)

CEORoadshow: U.S. Gold Corp. (NASDAQ: USAU) Corporate Presentation (Huhtikuu 2025)
Anonim

Jos työskentelet PR: ssä, saatat haaveilla jonakin päivänä johtavansa mediasuhdetiimiä valtavassa yrityksessä. Mutta millainen keikka todella näyttää - ja mitä siihen pääseminen vie?

Viime viikolla istuin Joe Christinatin kanssa, joka liittyi NASDAQ OMX: ään media-suhteiden varapuheenjohtajaksi toukokuussa 2011. Ennen NASDAQ: ta Joe työskenteli viestintätiimissä Thomson Reutersissä ja Citigroupissa ja johtaa nyt seitsemän joukkuetta NASDAQ: n mainostamiseksi. tuotemerkki ja neuvo avainhenkilöitä lyhyen ja pitkän aikavälin viestintästrategioissa.

Yllättäen Joe ei aloittanut uraaan PR: ssä. Itse asiassa hän arvostaa suurta osaa menestyksestään kokemuksellaan journalismista - hän opiskeli Etelä-Connecticutin osavaltion yliopistossa professoreina, jotka viettivät vuosikymmeniä Connecticutin parhaissa päivälehdissä ja alueen lähetysasemilla ja työskentelivät toimittajana Thomsonin kauppajulkaisuissa. Mutta kuten käy ilmi, se oli täydellinen johdatus PR: hen "Kun päätin siirtyä suhdetoimintaan, tiesin, miltä hyvin muotoiltu kenttä näytti, ja tiesin kuinka työskennellä journosten kanssa määräajassa", hän selittää.

Jos olet joskus halunnut kiivetä PR-tikkaille, lue eteenpäin nähdäksesi nopeasti Joen elämän yläreunassa.

Ensinnäkin, anna meille tilannekuva päivästäsi.

Olen vastuussa seitsemästä ryhmästä ja ulkoisesta viestinnästä johtajillemme ja liiketoimintayksiköillemme, jotka keskittyvät tekniikkaan, kauppaan, julkisiin listalleottoihin (IPO), hakemistoihin ja tietoon.

Saapuvien mediakyselyjen lisäksi, joita voi tulla paljon, PR-tiimi viettää suuren osan ajastaan ​​näiden liiketoimintaan liittyvien toimintojen parissa, koska ne vastaavat NASDAQ: n yleistä strategiaa. Tähän sisältyy lehdistötiedotteiden laatiminen, NASDAQ: n seuranta uutisissa ja sosiaalisessa mediassa, tapaaminen avainhenkilöiden kanssa tulevista PR-mahdollisuuksista sekä verkostoituminen ja toimittajien ja bloggaajien kerääminen. Joka päivä meistä jokainen voi löytää tekevän mitä tahansa näistä asioista, mikä on mielestäni mielenkiintoista PR: n suhteen - se ei todellakaan ole tylsää.

Mikä on PR-ammattilaisena yksi asia, jonka alan ulkopuoliset ihmiset yllättävät oppivat?

Totuudenmukaisesti se on tietomäärä, joka meidän on tiedettävä tai voitava saada helposti milloin tahansa yrityksestämme. Jos toimittaja soittaa ja on määräajassa, etenkin nopeatempoisella toimialalla, kuten finanssiala, meidän on kyettävä vastaamaan nopeasti ja oikein! Meille se voi olla mitä tahansa tuloslaskelman rivikohdista korkeatasoiseen kasvu- ja kohdestrategiaan. Joten aina aloittaessani uutta työtä vietin tonni aikaa kaivaakseni syvälle yritystä.

Pidämme myös kirjaa kirjeenvaihdostamme kaikkien avaintoimittajien kanssa, joko levy- tai taustakeskusteluissa. On hyödyllistä päästä helposti aiempiin keskusteluihin.

Mikä on suosikki mediaseurantapalvelusi ja mediatietokanta?

Media Intelligence, NASDAQ OMX -tuote (tietysti!).

Ja vaikka on olemassa monia erinomaisia ​​mediatietokantatuotteita, mielestäni on silti välttämätöntä myös oman yhteystietoluettelosi luominen. Mediatietokanta on hieno, jos etsit toimittajaa, joka kattaa tietyn aiheen tai haluat esitellä itsesi toimittajalle, jonka kanssa et ole aiemmin työskennellyt. Mutta arkipäivää, jonka kanssa työskentelen päivittäin, ovat ne, joiden kanssa olen vuosien ajan luonut suhteita - ja siksi ne ovat henkilökohtaisessa kontaktiluettelossani.

Onko sinulla PR-museota? Jos on, kuka?

En ole varma, onko minulla esimerkiksi museota. Yritän sen sijaan etsiä PR-mahdollisuuksia lukemalla kaiken, mitä voin löytää alalta, jolla työskentelen. Vietän myös aikaa keskittyäkseni useiden työskentelevien toimittajien taipumuksiin, jotta voidaan toivottavasti ennustaa heidän laatimansa opinnäytetyö. tulevaisuudessa. Minulla on kuitenkin mentori: Shannon Bell, Citigroupin yritysviestinnän päällikkö.

Mitkä kolme osaamisjoukkoa mielestäsi nousevilla PR-ammattilaisilla on oltava, jotta he voivat menestyä alalla?

  • Kyky kirjoittaa selkeästi ja ytimekkäästi
  • Vahva käsitys sosiaalisesta mediasta - miten sitä voidaan käyttää ja miksi sitä on hallittava
  • Kyky hallita aikaa ja moniajoa
  • Mitä neuvoja antaisit henkilölle, joka etsii uraa PR: ssä?

    Etsi pieni ryhmä ikätovereita PR-maailmasta ja yritä nähdä toisiaan säännöllisesti. Opit toistensa kokemuksista, jaat toimittajavinkkejä ja -suhteita, ja kun menossa tulee kovaa, pystyt heittäytymään heidän kanssaan. Ei tietenkään!