Eventbriten perustajana olen haastatellut melkein kaikkia palkkaamiamme henkilöitä.
Miksi? Se ei ole veto-vuokrausta - itse asiassa perustajakomiteani ja minä annamme joukkueillemme mahdollisuuden tehdä oikea päätös, ja arvioimme ehdokasta samalla tavalla kuin kukaan muu haastattelutiimin ryhmässä.
Todellinen syy on, että mielestäni mikään ei ole tärkeämpää kuin auttaa ulkopuolisia ymmärtämään paremmin, millainen yritys me olemme ja kuinka he saattavat sopia tiimiimme. Siihen mennessä, kun tapaan ehdokkaita perustajakierroksella, ryhmä on jo haastatellut heitä ja suorittanut tehtävän, joka liittyy taitoihin, joita tarvitaan nykyiseen haasteeseen, jota yritämme ratkaista. Koska ehdokkaita on jo tarkistettu, annan haastattelustani tehdä todellisen keskustelun.
Tässä on vähän tietoa prosessista.
Esittelyn jälkeen aloitan yleensä ehdokkaalta kertoa minulle tarinansa (jonka tiedän olevan pelottava pyyntö!). Haastateltavat pyrkivät yleensä etsimään johtolankoja, miettivät mistä aloittaa elämäntarinansa. Mitä todella etsin, on loistava yhteenveto haastateltavan elämästä ja urasta, mutta ei pelkästään viihdearvon vuoksi (vaikka rakastan hienoa tarinaa). Etsin erityisesti kolmea asiaa: motivaatiota, aikomusta ja vakaumusta.
Seuraavaksi tutkin asemaa, jota palkaamme. Ohitan "Miksi Eventbrite?", Koska se ei koskaan anna paljon tietoa siitä vastaavalle henkilölle. Tuntuu myös avoimelta ovelta toivomattomille kohteliaisuuksille - enkä tarvitse niitä. Haluan todella tietää, kuinka hyvin haastateltavat ymmärtävät kolme asiaa: haasteen, jota yritämme ratkaista, taitot, jotka tarvitsemme sen ratkaisemiseksi, ja kuinka he voivat todistaa, että heillä on nämä taidot. Aseman merkityksen ymmärtäminen ja vahva yhteys yrityksen laajempaan visioon on suuri plus!
Päätän haastattelun aina kääntämällä taulukoita ja antamalla ehdokkaalle mahdollisuuden esittää minulle jatkuvia kysymyksiä. Perustajan kierroksen haastattelu on todennäköistä, että viimeiset henkilökohtaisen haastattelun ehdokkaat ovat ennen palkkaamistaan, ja haluan heidän tartuttavan tilaisuuteen ja yrityksen missioon ja arvoihin täysin. Lisäksi arvioin ehdokkaiden esittämiä kysymyksiä. Jos he esittävät kysymyksiä, joihin voidaan helposti vastata lukemalla lehdistöä Eventbrite-ohjelmasta, on todennäköistä, että he ovat joko puutteellisesti valmistautuneita tai erittäin hermostuneita.
Etkö ole varma mitä kysyä? Rakastan, että minulta kysytään tietyistä liiketoiminnan osista ja kysymyksistä, jotka antavat minulle mahdollisuuden antaa asiayhteys ja näkökulma. Rakastan myös, kun ehdokas kysyy epämiellyttäviä kysymyksiä. Mitä rehellisempi, sitä parempi.
Tietysti kaikki perustajakierroksen haastattelut ovat erilaisia yrityksen kulttuurista, haastattelijasta ja roolista riippuen. Mutta suurimmaksi osaksi muista, että tämän ei pitäisi olla iso, pelottava tapahtuma. Loppujen lopuksi, jos olet päässyt niin pitkälle, joukkue luultavasti jo luulee sinun menestyvän. Olemalla rehellinen, avoin, lämmin ja todella kiinnostunut jakamaan tarinasi haastattelijan kanssa, saat vain hienosti.
