Rahoittava työntekijä. Vahva joukkuepelaaja. Go-getter.
Kyllä, he ovat kaikki positiivisia ja toivottavia ominaisuuksia - etenkin työympäristössä. Itse asiassa he ovat kaikkia asioita, joita työnantajat aktiivisesti etsivät, kun kammataan läpi ehdokkaita.
Mutta me kaikki tiedämme, että täällä on viiva, ja se on liian helppo ylittää. Yhtäkkiä siirryt näkemään avuksi ja tueksi siihen, että sinut pidetään toimistosi asukkaiden tuloksena. Sen sijaan, että tunnet tarjoavasi merkittävää arvoa, löydät itsesi kaikkien muiden kiireisen työn päälle, joka on kasattu omalle pöydällesi. Haluat olla mukava ja yhteistyöhaluinen, mutta ihannetapauksessa voisit tehdä niin avamatta kutsua ympäri kävelemään.
Tiedän, että tämä voi olla hieno hinaus. Usko minua, olen ollut siellä. Mutta se on hallittavissa! Tässä on neljä vinkkiä mennäkseen onnistuneesti siihen vaijeriin tekemisen ja kokonaisen ovimaton välillä.
1. Tunne omat vastuusi
Mikä on päävastuusi, kun olet kellossa, Saadaksesi työsi päätökseen. Sinun on avainsana siellä. Olet toimistossa huolehtimaan tehtävistäsi ja vastuistasi - ei välttämättä kaikkien muiden vastuulla.
Nyt ei ole mitään vikaa avunannossa, ja et koskaan halua olla henkilö, joka sangenloivasti huutaa: ”Se ei ole minun työni!” Koko toimistossa. Sinun on kuitenkin muistettava, että oma työsi tulee etusijalle - riippumatta siitä kuinka itsekäs se näyttää. Sinun ei pitäisi työntää omia toimeksiantojasi taustapolttimelle jonkun muun auttamiseksi.
Joten istu alas ja määritä, mihin vastuusi loppuu ja toisen henkilön lähtökohta. Sinulla on todennäköisesti jo hyvä käsitellä tätä (ja olet vain jättänyt huomiotta omat epäilyksesi!), Mutta mene eteenpäin ja kysy esimieheltäsi, jos olet hämmentynyt siitä, onko jokin todella palapelin pala. Tämä ei vain auttaa sinua priorisoimaan tehtäväluettelosi kaikkien muiden edessä, vaan antaa sinulle myös mahdollisuuden määrittää, onko sinulla jopa kaistanleveyttä avuksi lisäprojekteissa.
2. Puhu
Kyllä, tämä on vaikea osa - varsinkin jos olet luonut maineesi työpaikallasi arkaksi helpoksi merkiksi, joka haluaa miellyttää sitä. Mutta jos haluat todella muuttaa kokemustasi, sinun on ensin muutettava käyttäytymistäsi.
Miten teet tämän? Aloita pienellä tavalla antamalla mielipiteesi ryhmäkokouksessa, varsinkin jos luulet ehdotuksesi alueelle tai vastuulle, jolla joku muu osastollasi voisi todella loistaa. Se saa tämän kuorman pois levyltäsi rakentavalla ja täydentävällä tavalla. Ja kaikin puolin ota luottoa omaan työhösi. Jos ansaitset aikaa ja vaivaa, ansaitset tunnustusta. Se ei tee sinusta ylimielisiä tai ahneita - se tekee sinusta ihmisen.
Viimeiseksi tärkein kohta: Opi sanomaan ei. Tiedän, että tämä voi vaikuttaa luonnottomalta ja epämiellyttävältä, jos olet tottunut olemaan “kyllä henkilö”. Mutta se on kriittinen taito, jos aiot kääntää asioita ympäri.
Kuten edellä mainittiin, tehtävänkuvaukseen kuuluvien vastuiden selvittäminen auttaisi tässä suuresti. Se helpottaa ihmisten syrjäyttämistä (ja antaa vankan, perustelun!) - ainakin siihen asti, kunnes omat erityistehtäväsi on poistettu luettelosta.
3. Laadi ohjeet
Toisinaan ajattelen, että ryhmäprojektit keksittiin työkaluksi pakottaa yksi henkilö kantamaan koko kuorma - varsinkin jos olet omistautunut työlle parhaiten. Loppujen lopuksi, ellei joku kamppailee, pomosi ei todennäköisesti koskaan tiedä, onko yksi työntekijä huolehtinut ehdottomasti kaikesta, kun taas muut potkivat jalkansa työpöydällään ja rentoutuneet.
Siksi on niin tärkeää asettaa rajat työtovereidesi kanssa jo varhain. Tee selväksi, kuka on vastuussa mistä tahansa projektin osasta, mukaan lukien erityiset tehtävät ja määräajat. Sen lisäksi? Sinun tulisi myös korostaa, mitä tapahtuu, jos näitä vaatimuksia ei noudateta. Selitä, että ryhmäsi ei sovi yhteen pyyhkäisemällä työtoverin laiskuutta maton alla ja huolehtimalla tästä velvollisuudesta itse pelastaaksesi kasvot pomosi edessä. Sen sijaan voit kertoa esimiehellesi, miksi projektiosio on puutteellinen.
Kyllä, se näyttää hiukan raa'alta ja sydämeltä. Mutta jos pidät kiinni tavanomaisesta tavasta, jolla kerät kyseisen henkilön sotkua ja jatkat, olet juuri takaisin aloittelijallesi. Ja tämä vastuuton joukkueen jäsen ei todennäköisesti koskaan muuta tapojaan.
Tietysti on tärkeää, että täällä on ymmärrystä. Esiintyy asioita, jotka eivät ole ihmisten hallussa - kuten sairauspäivä tai henkilökohtainen kriisi. Ryhmäsi tulisi kuitenkin toimia siten, että jokainen henkilö on vastuussa omasta kappaleestaan ja estää vakavia komplikaatioita.
4. Seiso yritys
Kun yrität muuttaa muiden käsitystä sinusta, johdonmukaisuus on avainasemassa. Loppujen lopuksi näytät vain heikolta ja epävarmalta, jos aloitat päättäväisellä kieltäytymisellä vain lopulta kulumisesta ja puhumisesta jonkun muun työn käsittelyyn. Jopa vahvin "Ei" tarkoittaa aina "No, ehkä".
Joten kun olet asettanut nämä säännöt itsellesi, on tärkeää, että yrität noudattaa niitä. Ihmiset alkavat kunnioittaa mielipiteitäsi ja vakaumustasi, ja lopullinen vastauksesi nähdään lopulta juuri niin - lopullinen vastauksesi.
Ei ole mitään vikaa siinä, että haluamme olla tukeva ja avustava tiimin jäsen. Itse asiassa kannustan sitä. Mutta kaikki tajuavat pian, että mukavan ja aivan liian mukavan välillä on melko suuri ero. Haluat, että sinut katsotaan vertaiseksi ja tasavertaiseksi - ei ovimattoksi.
Joten, käytä näitä neljää nopeaa vinkkiä ja saat vihdoin tasapuoliset toimintaedellytykset työtovereidesi kanssa - sen sijaan, että pysyisit jatkuvasti jalkojensa alla.
