Vaikka pidätkin työstäsi, haluatko koskaan, että voisit viettää pari päivää intohimohankkeessa, joka on villin erilainen kuin päivittäiset velvollisuutesi? Tai katso prosessi tai projekti, jonka tiedät, että se voisi olla paljon parempi - jos vain sinä pääset eroon hillopakatusta kokousaikataulustasi ja käytätte todella aikaa siihen?
Kuulemme sinut - ja osoittautuu, niin myös työnantajat, jotka etsivät yhä enemmän tapoja integroida tämäntyyppiset sivuprojektit työntekijöiden elämään. Miksi? Ensinnäkin, se ei ole salaisuus, että ihmisten auttaminen löytämään työtä, joka saa heidät innostumaan hypätäkseen sängystä joka aamu, lisää varmasti moraalia ja sitoutumista. Ja se on hyvä myös yrityksille. Loppujen lopuksi älykkäät johtajat tietävät nykypäivän jatkuvasti muuttuvassa maailmassa, että innovaatioita voi tulla mistä tahansa, mistä tahansa ja millä tahansa tasolla. Tämän ei tarvitse viedä valtavasti aikaa - onhan meillä kaikilla tosiasialliset työmme tehtäväkin - mutta tärkeä asia on rakentaa sinne omistettu aika ja tila ideoiden kukoistamiseksi.
Joten miltä se näyttää? Hakatonit ovat yksi loistava esimerkki - alun perin luovutettiin Silicon Valley -teknologiayritysten insinööreille. He ovat menneet valtavirtaan viime vuosina. Jos et tunne, hackathon on asetettu määräaika, joka yleensä vaihtelee päivästä viikkoon, kun sinut haastetaan suorittamaan projekti alusta loppuun, usein tyypillisten vastuiden ulkopuolella. Lentotoiminnasta oluen ja pankkitoiminnan välillä kaikenlaiset yritykset ovat ottaneet hackathonin käyttöön keinona antaa työntekijöille mahdollisuuden siirtyä lyhyen askeleen takaisin normaalista työstään ja innostaa nopeaan ajatteluun ja uusiin ideoihin.
Capital One -ohjelmistosuunnittelija Maeve McCoy käytti äskettäin hackathon-keksintöä idean parantamiseksi olemassa olevaa sovellusta auttaakseen pienyritysten asiakkaita rahoituksessaan. ”Luulen, että joskus ihmiset takertuvat monotoniaan tehdä työ ja sitten vapauttaa se ja siirtyä seuraavaan ominaisuuteen. Mutta pidän siitä, että voin astua taaksepäin ja inhimillistää ongelman ja astua asiakkaidemme kenkiin ja selvittää, mikä voi tehdä heidän elämästään helpompaa ”, hän kertoo kokemuksesta.
Tietenkin, on yksi asia, että annetaan aikaa ideoille - se on toinen täysin tieto siitä, että lemmikkiprojektisi voi vaikuttaa todellisesti. Miksi jotkut työnantajat ovatkin luoneet innovaatiorahastojen tai kilpailujen perustamisen, joka antaa ihmisille mahdollisuuden suunnata projektinsa toivoen saada sisäistä tukea.
Esimerkiksi terveys- ja inhimillisten palveluiden laitos on järjestänyt sisäisen “Shark Tank” -style-kilpailun, joka palkitsee voittajaryhmät 50 000 dollaria organisaation IDEA Labs Venture Fund -rahastosta ja auttaa heidän ideoidensa kiillottamisessa entisestään. Adobe tuki yli 1000 kokeilua Kickbox-ohjelmansa kautta, joka tarjoaa työntekijöille kaiken tarvittavan loistavan idean keksimiseksi ja toteuttamiseksi kentältä, mukaan lukien innovaatio-ohjeet, tuhat dollaria projektille ja joitain kofeiinia ja karkkeja pitääkseen yllä luovat mehut virtaavat.
Muut työnantajat tarjoavat tämän vapaan ajan seurata uteliaisuuksia entistä jatkuvammin. Googlen nyt hajota "20%: n politiikka", joka rohkaisi työntekijöitä käyttämään 20% ajastaan luovien projektien työskentelemiseen, on ehkä tunnetuin esimerkki, mutta monet muut ovat luoneet oman versionsa. Esimerkiksi 3M: llä on samanlainen käytäntö, joka on johtanut suurimpiin innovaatioihin, ja Intuit antaa työntekijöiden kerätä "jäsentämätöntä" aikaansa, jos he haluavat käyttää sitä suurempina palasina eikä viikoittain.
Jotkut ovat menneet niin pitkälle, että perustivat sisäisiä ajatushautomoita tai innovaatiokeskuksia tutkimaan ja testaamaan uusia ideoita (38% suurimmista 200 yrityksestä on jo perustanut ne, mukaan lukien BMW: n, Sephoran ja Targetin kaltaiset). Briana Crabb, toinen Capital Onen ohjelmistosuunnittelija, oli innostunut voidessaan osallistua yhteen yrityksen ideatankeista. Hän ja hänen tiiminsä kehittivät verkkosovelluksen, joka auttaa tehostamaan uusien vuokralaisten sijoittamista yrityksen rotaatio-ohjelmaan - idea, joka herää eloon muutamassa viikossa.
”Henkilökohtaisesti nämä tyypit tekevät minusta onnellisimman siitä, missä työskentelen. Olen keskustellut ystävien kanssa, jotka ovat äskettäin poissa yliopistosta, ja he eivät kuulosta innostuneilta tai edes innostuneilta mahdollisuuksista, joita he työskentelevät. Ja saan töitä todella viileistä asioista ja rakastan tekemiäni, joten se vaikuttaa ehdottomasti siihen, miten visualisoin työtäni ”, Crabb kertoo. "Se ei ole vain ollut motivoivaa ja inspiroivaa, mutta pitää myös päiväni mielenkiintoisena."
Lisätietoja työskentelystä Capital One -palvelussa
Oletko valmis tuntemaan tällaista jännitystä työssäsi? Katso, onko nykyisen työnantajasi kanssa mahdollisuuksia, jotka antavat sinulle makua päivittäisestä - tai kun etsit seuraavaa keikkasi, kaivaa kuinka paljon tarkastelemasi yritykset arvostavat innovaatioita ja ideoita, jotka tulevat kaikilla tasoilla. Monet tekevät tällaisia etuisuuksia, mutta jos se ei ole ilmeistä, kysy seuraavia kysymyksiä:
- Onko työntekijöillä mahdollisuuksia osallistua hankkeisiin, jotka eivät kuulu heidän työkuvansa piiriin?
- Mitä täällä ihmiset yleensä tekevät, jos heillä on ylimääräistä aikaa töissä?
- Kannustetaanko työntekijöitä ilmaisemaan ideoitaan liiketoiminnan eri osille?
Olet moniulotteinen ihminen, jolla on kiinnostusta ja kykyjä, jotka ylittävät perustyösi - miksi et työskentele yrityksessä, joka ei vain tunnusta heitä, vaan antaa sinulle myös aikaa käyttää niitä hyväkseen?
Tämä on osa ”Modern Work Perks” -sarjaamme, joka on luotu yhteistyössä Capital One -yrityksen kanssa tutkimaan asioita, jotka ovat työntekijöiden kannalta tärkeimpiä nykypäivän työmaailmassa.
